Андрей Сокуров - Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой

– Ну отличные зубы не только у итальянцев. Но если ты так решил, то я не против.

– Назову клинику «Чиполлино», дам броскую рекламу, найму грамотных спецов, таких же как ты, и все. Люди сами к нам побегут.

– А что за рекламу ты придумал?

– «Посетите нас однажды, и проблем с зубами больше не будет». Класс?

– Да звучит как-то двусмысленно. Люди могут подумать, что после нашего лечения проблем точно не будет, как и зубов, – сказал Стас, рассмеявшись.

– Ну над рекламой я подумаю позже, а сейчас главное – найти помещение, сделать там ремонт и быстренько приступать к работе.

– Надо бы составить план действий, – сказал Стаc, – расписать все пункты от аренды помещения до прайс-листа на услуги и зарплаты сотрудникам, определиться по срокам, составить смету и только потом уже приступать к действию.

– Стас, не будь занудой, все решим по ходу действия.

– Ну хорошо, давай попробуем.

Подходящее помещение нашлось быстро, место было проходное, но ремонт требовался приличный.

Отыскав в интернете примерный дизайн подобных клиник, я стал искать подходящую ремонтную бригаду. Отец предлагал своих рабочих, но я не стал к нему обращаться, очень хотелось все сделать самому.

Но ремонтные бригады оказались еще той мафией. Я только успевал оплачивать счета за стройматериалы, а видимых признаков ремонта пока не замечал. Когда пробовал возмутиться, прораб находил тысячи причин, чтобы обосновать эти затраты.

Так продолжалось больше двух месяцев, пока мой приятель Стас не привел свою знакомую, которая по совместительству являлась бухгалтером в нескольких строительных фирмах и все аферы этого вида деятельности знала назубок.

Когда она посмотрела на счета, которые я успел оплатить, то с недоумением спросила:

– Мы что тут, второй Дом правительства строим? Такими темпами, дружок, ты разоришься, не успев открыться.

С появлением этой мудрой женщины дела пошли на лад, и уже через месяц, с минимальными затратами, я смог открыть двери своей клиники для клиентов.

Персонала взял пока самый минимум, только самых необходимых специалистов: четырех врачей разной направленности и двух девушек-студенток на ресепшен, которые были готовы работать за копейки в свободное от учебы время. А главное, я уговорил остаться бухгалтера, которая уберегла меня от разорения во время ремонта, пообещав ей отличную зарплату, в общем, как и всему остальному персоналу в целом.

А так как потока клиентов пока не было, первую зарплату пришлось выплачивать из личных средств. Постепенно народ стал появляться и оставался довольным нашими услугами. На радостях я решил усилить рекламу, которая сожрала еще добрую часть бюджета, но у меня была твердая уверенность – счастье рядом.

– Еще пара недель, и люди побегут к нам занимать очередь – сто процентов, – сказал я Стасу, который маялся без дела.

– Скорее бы. А то придется мне уходить в другую клинику.

– Я что, плохо тебе плачу? – крикнул я в сердцах.

– Платишь-то ты нормально, но так я всю квалификацию потеряю, а с ней и клиентов.

– Ну и уходи, без тебя обойдусь. Незаменимых у нас нет.

– Счастливо оставаться!

Поостыв после ссоры, я подумал немного и решил, что погорячился. Но Стас уже собрал свои вещи и предупредил, что завтра не выйдет. Необходимо было срочно найти замену. Я решил сразу взять двух врачей, а то имеющиеся не справятся с потоком клиентов.

– Подожди, – сказала бухгалтер. – У тебя люди полдня сидят без дела. К нам заходят пара человек. Ты лучше докупи необходимое оборудование и медикаменты, ведь качество работы напрямую зависит от этого.

– И так никто не жалуется.

– Но это неправильно. Ты сэкономил на материалах. А значит, люди рано или поздно начнут возмущаться.

– Пока все нормально.

– Олег, необходимо составить бизнес-план, иначе мы очень быстро разоримся.

– Я вам плачу не за умные советы. Работайте по профилю, а остальное моя забота. Реклама висит – все будет нормально.

Время шло, а клиентов не прибавилось. Настала пора выплачивать уже вторую зарплату, и моих сбережений еле хватило на всех сотрудников. А еще платеж за аренду, а еще коммунальные услуги.

В общем, я загрустил.

«Необходимо брать кредит, иначе не выживу. К отцу обращаться не стану, лучше пойду в банк», – решил я.

Кредит под залог бизнеса оформили быстро. Да еще прекрасная девушка-консультант Ира, имя которой я прочитал на бедже, обещала льготные условия по выплатам и личную встречу в кафе сегодня вечером.

При выходе из банка настроение мое значительно улучшилось в предвкушении приятного вечера с прекрасной дамой.

«Может, Стас был прав и мне необходимо было составить план с самого начала? Так, наверно, и сейчас не поздно. Необходимо сделать некую реорганизацию своего бизнеса, – подумал я на минуту. Но тут же передумал. – А зачем заморачиваться? Сейчас еще одну рекламу запущу, и все будет отлично».

Прошел еще месяц, а веселее не стало. Народ шел неохотно, а к выплате зарплаты прибавились выплаты по кредиту. Единственной радостью в жизни была Ирина, с которой развивался бурный роман. Она была девушкой серьезной, отлично разбиралась в банковском деле, с ней можно было обсудить дела клиники и получить хороший совет.

Но я был слишком уверен в себе и предпочитал действовать так, как считал нужным. Пришло время ежемесячного платежа, о чем Ира заранее мне напомнила. Но платить мне решительно было нечем, и я попросил отсрочить платеж.

– Дела совсем плохи? – спросила Ирина.

– Да уж похвастаться не могу.

– А какой бизнес-план ты составил, перед тем как открыть клинику? Наверное, у тебя была смета и бюджет на раскрутку, предусмотрены все непредвиденные ситуации, запас средств на выплаты сотрудникам?

– Да что же вы все пристали ко мне со своим планированием? Все я сделал правильно, и не надо меня учить.

В тот день мы сильно поругались. Я кричал, что знаю лучше, что и как мне делать, и еще много всяких глупостей, о чем потом сильно жалел. Кое-как мне удалось наскрести денег на оплату кредита, но впереди были другие выплаты, и пришлось признать свое поражение.

– Клинику надо закрыть, сотрудников распустить, другого выхода нет…

Продав медицинское оборудование, я смог выручить неплохую сумму, которой хватило, чтобы погасить долг перед банком. Немного погоревав, я решил не сдаваться и попробовать заняться чем-то более приближенным к моей основной специализации. На помощь пришла Ирина.

Однажды вечером, когда мы сидели в кафе и разговаривали о том, какой бизнес мне наиболее близок, она рассказала историю про свою подругу, которой не везло с юристами. В свое время она взяла машину в кредит, но банк оказался недобросовестным. В договоре были прописаны одни условия и ежемесячный платеж, а на поверку вышло все иначе. С нее пытались получить сумму гораздо большую или забрать автомобиль. Она пошла в юридическую консультацию, где опять попросили денег, обещая решить ее проблему, но воз и ныне там.