Андрей Сокуров - Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой

4. Если вы испытываете затруднения в выполнении заданий, вы можете обратиться за помощью к автору, записавшись на консультацию по скайпу: andrey_sokurov.

Однажды, приехав на парковку к бизнес-центру, где находился мой офис, я заметил молодую женщину, которая стояла перед открытым капотом машины. В руках у нее была канистра с жидкостью для стеклоомывателя, и, судя по виду женщины, она никак не могла понять, куда эту жидкость заливать.

Женщина была достаточно хрупкая, но по волевым чертам ее лица можно было понять, что характер у дамы жесткий. В ней нетрудно было распознать эдакую бизнес-леди, которая привыкла все делать самостоятельно и добиваться результата при любых обстоятельствах.

Она была одета в безупречно белый брючный костюм и туфли на высоких каблуках, но это не помешало ей лихо справиться с капотом машины. А самое интересное было то, что на переднем пассажирском сиденье сидел мужчина и никак не пытался ей помочь. Припарковав свой автомобиль по соседству, я вышел из машины и предложил женщине свою помощь.

– Здравствуйте, меня зовут Наталья. Вот только вчера приобрела эту красавицу и пока не разобралась, куда что заливается. Спасибо огромное, что не остались равнодушны, а то я тут бы еще долго мучилась.

– Всегда рад помочь, – сказал я и тоже хотел представиться, но Наталья перебила меня и сказала:

– А я вас знаю. Вы Андрей Сокуров. Ваш офис находится по соседству с нашим. Знаю, чем вы занимаетесь, и очень давно хочу попасть к вам на консультацию, но никак не могу выбрать время, его просто катастрофически не хватает.

– Очень приятно. Возьмите мою визитку, как появится свободная минутка, позвоните, и мы договоримся о встрече, – сказал я и уже хотел уйти. Но один момент не давал мне покоя.

– Извините, а почему вы сами решили залезть под капот машины, когда рядом с вами мужчина, который вполне мог бы это сделать?

– Это мой муж, и именно с этой проблемой я хотела к вам обратиться. Но это долгая история, а сейчас я опаздываю на встречу. Еще раз огромное вам спасибо за помощь!

Распрощавшись с очаровательной леди, я отправился в офис, где меня уже ожидал клиент. Краем глаза я увидел, как Наталья села в машину, надавила на газ, лихо вырулила с парковки и помчалась по своим делам. Дамочка – огонь, отметил я про себя.

В обычной рабочей суете я совершенно не заметил, как прошел день. Закончив последнюю в этот день консультацию, стал собираться домой, так как обещал вернуться пораньше. Перед уходом уточнил у помощницы список клиентов на завтрашний день.

В основном это были люди, которые уже долгое время находились у меня на сопровождении, но среди них была и новая, незнакомая мне фамилия.

– Есть какая-то информация о клиенте? – спросил я.

– Да, это женщина из нашего бизнес-центра. Сказала, что знакома с вами лично.

«Значит, решилась. Видимо, проблема достигла своего пика», – подумал я, вспомнив свою сегодняшнюю знакомую с парковки.

На следующий день Наталья была у меня в кабинете ровно в назначенное время. Было видно, что она немного нервничает, но, быстро взяв себя в руки, Наталья начала излагать цель своего визита.

– Скажите, по-вашему, нормально, когда женщина управляет бизнесом в преуспевающей компании, а муж забросил любимое дело, сидит дома и при этом постоянно упрекает ее в том, что она плохая жена и мать?

– В жизни бывают разные ситуации. С вашей я сталкиваюсь достаточно часто.

– Да, я понимаю, что сама виновата в том, что слишком много на себя взвалила. Меня сильно угнетает состояние мужа, который не желает мириться с осознанием того факта, что я заняла его место в компании. Но если бы я этого не сделала, мы бы прогорели и потеряли все. Я очень хочу, чтобы он вернулся к своему детищу и его жизнь вошла в привычное русло, но боюсь, что как раньше не будет уже никогда.

– А по какой причине ваш муж ушел из бизнеса?

– Все дело в том, что он отличный генератор бизнес-идей, но, к сожалению, не руководитель. Совершенно не обладает лидерскими качествами, не умеет управлять персоналом и доносить свои мысли до исполнителей.

– Насколько я понимаю, помощь больше нужна не вам, а вашему мужу. Попробуйте убедить его прийти ко мне, я готов взять его на сопровождение.

– Спасибо. Но боюсь, мне не удастся этого сделать, пока он сам не созреет до подобного решения.

– А вы попробуйте. Ведь от этого зависит гармония в вашей семейной жизни.

– Хорошо. Записывайте его на завтра. Есть у меня рычаги влияния на этого человека, надеюсь, и в этот раз все получится.

На следующий день ровно в назначенное время Наталья с супругом сидели в моей приемной. Видимо, аргументы у нее были достаточно весомые для того, чтобы убедить мужа прийти на консультацию, хотя выражение его лица громко кричало «отстаньте от меня все, живу как умею».

Когда я пригласил мужчину в свой кабинет, он нехотя поднялся с дивана и посмотрел на жену с болью и надеждой, что она пойдет с ним и поддержит его в нелегкой беседе. Но я попросил Наталью оставить нас одних, предложив ей заняться своими делами.

Оказавшись один на один со мной в кабинете, мужчина как будто бы воспрял духом.

– Анатолий, – представился он, протягивая мне руку для приветствия.

Отвечая на рукопожатие, я почувствовал его теплую, но влажную, видимо, от волнения руку. Еще меня очень удивило, что его рукопожатие было настолько мягким, что мне пришлось бессознательно сжать его руку чуть сильнее, чем я это делаю обычно.

– Я, наверное, никогда бы сам не решился прийти, хотя наслышан о вас от своих друзей и партнеров по бизнесу.

Его голос был тоже настолько тихим и мягким, что бессознательно мне захотелось подкрутить невидимую ручку громкости до упора.

– Так почему же вы раньше не обратились за помощью, если чувствовали в этом необходимость?

– Не хотел замечать проблему. Делал вид, что у меня все в порядке, просто отошел от дел, взяв небольшой тайм-аут. А уж когда Наталья заняла мое место в компании, совсем размяк…

– Ну если вы здесь, то, видимо, признали, что требуется помощь?

– Очень хочу вернуться к бизнесу, а возможно, организовать еще компанию или расширить имеющуюся. У меня есть отличные идеи, которые стопроцентно будут работать и приносить прибыль, но вся моя беда в том, что я совершенно не обладаю даром убеждения.

– Но вам же удалось создать компанию, которая и по сей день развивается и растет.

– Давайте я вам расскажу свою историю, а вы решите, можно ли мне помочь.

«Десять лет назад мы с друзьями решили открыть небольшую фирму по индивидуальному пошиву обуви на заказ. Нас было трое. Инициатором идеи был я, а мои друзья, отличные модельер и стилист, поддержали мою идею. Составив бизнес-план, мы нашли помещение и приступили к действию. Деньги на раскрутку мы взяли в банке под залог моей дачи и достаточно быстро вернули кредит. Обувь у нас была дорогая, рассчитанная на богатую клиентуру. Благодаря рекламе, которую нам обеспечили состоятельные знакомые, а потом и сарафанному радио, дела шли в гору и отбоя от заказов не было. Так мы трудились чуть больше года. Заказов становилось все больше, сами уже не справлялись. Необходимо было расширяться и масштабировать производство.