Алена Владимирская - Антирабство [Найди свое призвание] [litres]

Куратор убеждал Аркадия, показывал исследования зарплат, говорил: «Вы ведь уже везде размещали резюме с зарплатой в 200 тысяч, и никто не откликнулся». Аркадий стоял на своем: 200 тысяч, и всё!

– Аркадий, мы не можем найти вакансию за 200 тысяч, соответствующую вашим навыкам, – говорили наши аналитики. А они ежедневно анализируют и подбирают вакансии для наших слушателей.

– Аркадий, у вас за месяц ни одного приглашения на собеседование. Вы не стоите столько, сколько просите, – сетовал куратор.

– В суд подам, ищите за 200! – орал Аркадий.

Мы совсем загрустили. Но тут наш аналитик прислал вакансию «Руководитель мастерской по ремонту машин». Зарплата 80 тысяч рублей.

– Не буду ему показывать, он опять кричать будет! – пугался наш куратор.

– Показывай! – настаивали мы.

– Не пойду! – возмущался Аркадий.

– Пойдёте! – от отчаяния уже кричали мы, понимая, что Аркадий – «висяк». Давно с ним работаем, а человек всё без оффера. Тем временем коллекторы только злеют, и последние сбережения Аркадия тают на глазах.

И что вы думаете? Сходил. Поговорил по-мужски с собственником, который оказался таким же предпринимателем, как и сам Аркадий. Тоже с трудом держится, только с отраслью повезло больше. Они внезапно прямо на собеседовании подружились, выпили и…

Аркадий стал младшим партнером в бизнесе.

– Вы же обещали меня на 200 тысяч в найм устроить, а я снова в маленьком бизнесе, и доход нестабильный, – по-прежнему ругался на нас Аркадий.

– Никогда не обещали, – говорили мы, – вы сами это придумали.

Но ругался Аркадий уже не злобно, а немного кокетничая с нашими прекрасными девушками-кураторами. А мы и рады!

Собственников бизнеса в найм, особенно в большие компании, берут крайне неохотно. Эйчары опасаются, что вы неуправляемы, не корпоративны и не будете чётко соответствовать своей должности. Но больше всего работодатель боится, что вы пересидите у него тяжёлые времена, а затем снова уйдете в свое дело. Поэтому, претендуя на вакансию в найме, вы должны:

• полностью закрыть свои бизнесы. Это обязательно проверят;

• продемонстрировать эйчару, что вам очень нужны стабильность и деньги;

• убедить эйчара, что вы очень корпоративны. Для этого нужно правильно вести себя на собеседовании. Да, вы привыкли полагаться на себя, но теперь вы будете работать в коллективе, поэтому изначально надо показать, что вы не собираетесь от него отгораживаться. Спросите эйчара про корпоративную политику, поинтересуйтесь людьми, с которыми вы будете работать (спросите, например, про иерархию – кто ваш потенциальный начальник, попросите вас познакомить). Когда собеседование выйдет на финальный круг и вы будете понимать, что оффер почти у вас в кармане, можно задать уже более свободные вопросы – как в коллективе строятся отношения, принято ли проводить какие-то неформальные мероприятия, возможно, у коллектива есть своя команда по футболу? В общем, покажите, что вы не волк-одиночка и вам интересно, какие люди будут вас окружать;

• показать, что ваши навыки не устарели за время ведения собственного бизнеса и они пригодны для работы в найме.

Больше всего работодатель боится, что вы пересидите у него тяжёлые времена, а затем снова уйдете в свой бизнес.

В резюме лучше не пишите, что работали в своем бизнесе. Отметьте, что были директором компании, но не указывайте, что она ваша.

Помните, что практически во всех компаниях есть проверка кандидатов службой безопасности. Поэтому если у вас есть долги, кредиты, ссуды в банке, задолженности по налогам – это сведет все шансы на трудоустройство к нулю.

Если ситуацию исправить невозможно, а работа очень нужна, проситесь на договор ГПХ [1] Договор гражданско-правового характера. – его эйчары боятся меньше, чем оформления в штат. И в этом случае вы должны продать свою успешность так, чтобы вас взяли, несмотря на эти обременения.

К сожалению, возвращение в найм собственника бизнеса – очень непростой и длительный процесс. Не ждите тут высокой скорости и очень крутых вакансий. Но в конечном счете всё должно получиться!

Считается, что карьерные истории должны мотивировать к изменениям: брось всё и сделай это. Я уверена, что карьерные истории должны рассказывать людям правду. Чтобы перед тем, как всё бросать и бежать в новое прекрасное далёко, вы понимали две вещи:

• действительно ли оно прекрасно;

• как туда добежать – сколько ресурсов и времени потребуется.

Марина работала в дочке «Газпрома» руководителем отдела. Работа была однообразной и безнадёжно тоскливой, потому что до настоящего топ-менеджера Марина не доросла, и шансов на это уже не было. Позиция же руководителя её отдела предполагала немного аналитики, много отчетов и, самое ужасное, тупое и бессмысленное сидение до ночи, пока топы что-то решают. Её отдел в таких случаях оставляли сидеть на работе до конца ночных бдений топов – а вдруг что понадобится. Вот и сидели они, ничего не делая, по 6–8 часов вечерами.

Но платили на этой позиции столько, что уходить было страшно. За годы работы Марина купила квартиру, привыкла дважды в год красиво отдыхать, раз в неделю ходить в дорогой салон красоты и два раза в вип-фитнес. Но тоска ела такая, что сил нет: и английский она уже выучила, и кулинарные курсы прошла, и поняла – край…

Вот тогда она пришла к нам.

Услышав мой ответ: «Не смей уходить с работы», Марина разревелась.

– Я не могу больше, – плакала она.

– Работа построена? – выпытывала я.

– Да.

– На работе другими делами заниматься сможете?

– Да.

– В выходные работать сможете?

– Да.

– Тогда будем искать новое, не теряя старое. Пока не убедимся, что вы нашли своё дело, какой смысл отказываться от большого оклада и уходить в пустоту? Если сможете совмещать, это был бы идеальный вариант.

Марина мечтала о своём кафе. Отговаривала я её долго и упорно, но девушка стояла на своём – хочу кафе.

Ну кафе так кафе. Бросить клич и найти маленькое кафе, которое хотело бы бесплатно взять на несколько месяцев хорошего аналитика и администратора, работающего в будни по 3 часа удалённо, а в выходные в самом кафе, – несложно: один пост на Фейсбуке – и десятки желающих.

Марина выбрала несетевую крошечную кафе-булочную. Решили, что её основные задачи – это анализ ассортимента и привлечение клиентов.

Проблемы начались уже на третий день.

– Она дура, – кричал мне в трубку хозяин булочной, – она взяла студентов раздавать флаеры. После этого к нам набежали студенты, ничего, кроме кофе, не берут, а сидят со своими ноутбуками часами. Мы вам не коворкинг – так денег не заработаешь!