Наталья Грэйс - Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации
- Название:Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:АСТ
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-17-096518-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Наталья Грэйс - Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации краткое содержание
Эта книга-бестселлер меняет все! Прежде всего, она помогает понять, что в каждом человеке есть свой уникальный ДАР и при его обнаружении успех не заставит себя долго ждать. Книга Натальи Грэйс помогает выйти на иной уровень сознания и начать мыслить так, как мыслят успешные, богатые и счастливые люди.
Уникальные авторские методики помогают увидеть вместо себя – такого привычного и будничного – себя яркого, вдохновенного, целеустремленного, собранного, с горящими глазами!.. Вы определите группу своих лидирующих способностей, поймете, в каких областях вы быстрее всего сможете достичь успеха.
После прочтения Путеводителя у вас действительно вырастут крылья и возникнет уверенность, что все по плечу! ВЫ ТОЧНО СМОЖЕТЕ ВСЕ ОСУЩЕСТВИТЬ!
Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:

75 % времени – это работа. Время равно жизнь. Время меняется на деньги. Деньги тратятся на вещи. Получается, что жизнь кусочками обменивается на вещи. Это один из механизмов опосредованного порабощения человека через деньги.
Как-то проходит мимо большого дома женщина с девочкой. Девочка спрашивает:
– Мама, а правда, что эти люди богаче нас?..
И та ей отвечает:
– Нет, доченька, у них больше вещей.
Люди, стремящиеся к достатку как к самоцели, будут служить своим вещам и проиграют жизнь. Я не говорю о том, что надо жить в бедности. Но люди, не имеющие истинных целей, озабочены только приобретениями. Одну молодую девушку, которая пыталась устроиться ко мне работать администратором, я спросила, зачем ей нужны деньги. Она ответила мне:
– Чтобы у меня всё было! (Поэтому теперь я думаю, что эта книга поможет не всем.)
Социально полезные цели —это те цели, при достижении которых часть вашего потенциала сеется в других людей. Просто чтобы давать тепло, любовь, участие, внимание, помощь (в том числе финансовую), время и другие ваши ресурсы. Не обязательно детский дом искать, чтобы поделиться своими ресурсами, особенно если ваша собственная родная тётя еле ходит по дому и нуждается в вашем регулярном посещении. Социально полезной целью, в данном случае, будет запланированный к ней визит. Вместо того, чтобы любить человечество в лице бомжа в метро, отправляйтесь к вашей тётке, она давно уже не может сама нагнуться. Вполне могли бы ей ногти на ногах подстричь, а вы всё греете своей грудью человечество.

Начальнику мы на День Рождения его собаки подарим для неё электромассажёр, а собственной матери даже открытку послать забудем. Любить дальних – как это романтично!
Цели, связанные с самосовершенствованием —это не «становиться лучше с каждым днём». Ишь, придумали сказочку для бабушки глухой напротив. В чём конкретно вы собираетесь становиться лучше? Скажите себе наконец: подниматься в квартиру пешком, прекратить обжираться на ночь, перестать ездить до дома той дорогой, которая проходит мимо пивного ларька. Запретить себе сквернословие. Освободиться от курения. Отучиться прибедняться и жаловаться. Составьте же, наконец, список своих пороков и придумайте план их уничтожения. Скажем, целый месяц боритесь с проявлениями гневливости, пока не перестроитесь. Некоторые достойные люди даже используют самовоспитатель в виде резинки на запястье. Как только они случайно ляпнут что-нибудь негативное или пустое, тут же оттягивают резинку и щёлкают себя по запястью, чтобы выработать стойкий отрицательный рефлекс к подобным словам.

А вы, вот вы – с чем будете бороться в предстоящий месяц жизни?
Цели
1. Далекоидущие.
2. Близлежащие.
По высоте отложено время постановки цели. В самом низу треугольника, на его основании, – огромное множество людей. Здесь находятся братья по разуму, которые никак не планируют своё время. Они «просто» живут. Среди них находятся два таких персонажа, как алкоголик и наркоман. Они ставят цели (правда, не письменно) на некоторое количество часов вперёд. Чем тяжелее зависимость – тем короче расстояние до ' 'цели". Назовём это явление целевой близорукостью. Они ставят цель на ближайший час – 24 часа.

«Цель» – принять дозу, а потом трава не расти. Сразу вслед за алкоголиком и наркоманом идёт такой персонаж, как предприниматель. У него появляется еженедельник. Он мыслит категориями дней! Надо же, он знает, какое событие у него состоится в пятницу в девятнадцать ноль ноль и в ближайший понедельник в семь утра! Он мыслит с высоты дней и недель, а как далеко ушёл от наркомана.

До вершины добираются единицы. Перефразирую известный афоризм: «Чем выше летает чайка, тем глубже она видит». Лишь немногие смотрят глубоко.
Здесь мало братьев по разуму. Людей здесь намного меньше, чем внизу, но общение с ними оказывается и более качественным.
Люди на вершине мыслят категориями столетий. Пётр Первый планировал ширину улиц в Петербурге такой, что теперь на них помещается шесть полос, а триста лет назад одна лошадь в час проезжала, цокая по пустынным мостовым. Ну кому это надо – столько камня для мостовых вытёсывать и строить площади на болотах? Если мыслить категориями очевидности, то всё это было ни к чему. Но дальновидность – это нечто вроде духовного зрения. Важно, чтобы мы, имея глаза, видели ими не только доказательства нашей заурядности, но и что-то, являющееся менее очевидным.
Далёкие цели ставят только те, которые верят в свой талант, – желающие тягаться со смертью.

Цели:
1. Задача-минимум;
2. Задача-максимум.
Зачем, казалось бы, разделять цели таким образом?
Задача-минимум– это мои предполагаемые достижения на тот случай, если будет не очень ярко светить солнце. Рассчитывать придётся, главным образом, на свои силы. Внутреннее зрение способно видеть будущее с той или иной погрешностью. Предположим, так. Если обстоятельства будут не слишком поддерживать нас, но мы живы будем, Бог позволит и не наступит третья мировая война, то, скорее всего, за ближайшие пять лет работы нам удастся открыть два или три своих филиала в Петербурге и, надеюсь, один в Москве. Также «вырастить» человек пять тренеров приличного уровня, по тренеру в год. Это будет не слишком много, но всё же недурно, учитывая, что человеческие ресурсы, кадры высокого класса, – самый дефицитный ресурс. Если идти прежними темпами, то удастся издать восемь-десять новых книг и выпустить примерно пятьдесят аудио-дисков, в два-три раза увеличим объём вещания по телевидению в Петербурге.

Задача-максимум.Если живы будем, Бог позволит и солнце будет ярко светить, а обстоятельства станут споспешествовать нам, то, скорее всего:
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: