Газета 'Молодой лес' - Газета 'Молодой лес' 16 Спецназ

Вообще, надо сказать, что роль командира в спецназе несколько иная, чем в других видах войск. Разведчики могут успешно решать поставленные перед ними задачи только в том случае, если способны самостоятельно принимать решения в соответствии со складывающейся ситуацией. Ведь заранее предусмотреть все возможные случаи нельзя. А офицера может не быть рядом с бойцом в критический момент.

Поэтому командир должен учить солдат и сержантов думать своей собственной головой, что для многих и трудно и непривычно. И еще командир должен быть уверен в своих подчиненных, я имею в виду не только их подготовку, но и психологическую надежность.

Что касается не учебных, а реальных боевых операций подразделений спецназа, то об этом мало что известно. Хотя каждому понятно, что без их участия ГРУ не могло обойтись ни в одном из тех «локальных» конфликтов, в которых были задействованы советские военные специалисты. Тут и война в Алжире в 1954–1962 гг., и арабо-израильские войны 1967 и 1973 гг., и вторжение в Чехословакию в 1968 году, и многое другое, о чем еще не пришло время рассказывать. Я, например, сам в 1965 году «помогал», как тогда писали в газетах, «справедливой борьбе палестинского движения сопротивления против израильских оккупантов», так что знаю о подобном участии из первых рук. Но, конечно же, самая яркая страница в боевой истории спецназа — это война в Афганистане в 1979–1989 гг.

Спецназ первым туда вошел, еще до десанта на Кабул, и последним ушел, уже после того, как закончился официальный вывод «ограниченного воинского контингента». Война в Афганистане мало похожа на «классическую» войну. Ведь у моджахедов не было ни авиации, ни танков, ни тяжелой артиллерии, ни даже единого командования. По существу, против советской армии и войск марионеточного кабульского режима, в этой стране действовали партизаны. Но их было очень много, они сражались на огромной территории, в условиях горной местности и боролись, если пользоваться коммунистической фразеологией, «за правое дело». Поэтому, в конце концов, добились того, что «шурави» (советские) ушли восвояси, предоставив аборигенам возможность самим выяснять отношения между собой. Впрочем, это уже политика.

Возвращаясь к чисто военным делам, скажу, что подразделения армейского спецназа решали в Афганистане следующие основные задачи:

— Перекрывали караванные тропы, по которым везли из Пакистана и Ирана оружие, и уничтожали эти караваны вместе с караванщиками;

— Искали и уничтожали, когда находили, склады боеприпасов и оружия, спрятанные в различных укромных местах, чаще всего в горах;

— Уничтожали на марше отряды моджахедов, шедшие как внутрь страны из-за границы, так и пытающиеся уйти туда;

— Уничтожали опорные пункты и целые укрепленные районы моджахедов, особенно в приграничных районах.

О том, что действия спецназа были весьма эффективными, говорят хотя бы те суммы, которые небезызвестный Гульбеддин Хекматиар назначил в качестве приза за головы некоторых командиров. Так, жизнь капитана С. Г. Бреславского была оценена в 1 миллион афгани, а майора Г. В. Быкова — в 2 миллиона! Но получить призы никому не удалось. Мундиры названных офицеров украсили советские награды, они по сей день продолжают службу в Российской Армии.

Основными тактическими единицами спецназа в Афганистане были группы, роты и отряды. Группа состояла из 9—16 человек, рота — из четырех групп плюс командир (всего 37–69 человек), отряд — из трех рот плюс подразделение тяжелого оружия (крупнокалиберные пулеметы, минометы, станковые гранатометы), в сумме до 150 человек. Благодаря отличной выучке, спецназовские подразделения успешно сражались с превосходящими их численностью силами моджахедов. Например, шедшая с задания группа из 16 разведчиков однажды была окружена отрядом моджахедов численностью примерно в 250 единиц. Пришлось принять бой. Потеряв убитыми и ранеными 11 человек, группа уничтожила не менее 100 партизан и вырвалась из окружения, не оставив врагу ни одного раненого бойца! Другой пример: группа в количестве 9 человек уничтожила из засады подразделение моджахедов численностью в 17 человек, не потеряв ни одного солдата даже раненым, не говоря уже об убитых!

Один из эффективных тактических приемов, использовавшихся в Афганистане, называется «поймать на живца» (т. е. на приманку). Вот как выглядело его применение в конце 1986 года в бою на высоте 1915, что в Барельском ущелье, примерно в 25 км от Асадабада (провинция Кунар). Эта высота господствует над несколькими кишлаками, расположенными в ущелье. Было известно, что там сосредоточены крупные сипы моджахедов. Однако штурмовать кишлак, значит, нести неизбежные потери. Гораздо лучше заманить врага в ловушку и расстрелять с выгодной позиции.

Итак, ночью одна рота спецназа скрытно вышла в район высоты из другого ущелья и заняла оборону по ее периметру. Были отрыты окопы, установлены минные поля. Только в одном месте, наиболее удобном для подъема на гору снизу, мин не ставили. Однако это место и являлось, собственно говоря, засадой. Утром, когда рассвело, на вершине горы с вертолета высадили группу в количестве девяти человек с одним крупнокалиберным пулеметом. Наблюдая высадку из кишлака, моджахеды решили, что «шурави» хотят разместить на горе свой пост. Добыча показалась им легкой, и вот из кишлака выступил отряд численностью не менее полутора сотни бойцов. Они полезли на гору с разных сторон, потеряли добрый десяток на минах, нащупали свободный проход и ринулись туда. Но с расстояния в каких-нибудь десять метров (т. е. в упор) были встречены массированным огнем автоматов, пулеметов и снайперских винтовок! Человек тридцать моджахедов погибли сразу, остальные откатились вниз. Потом прилетели вертолеты, потом — самолеты, и, в итоге, от отряда мало что осталось. Так воевал спецназ. К сожалению, другим частям Советской Армии было до него далеко, разве что десантники еще могли соперничать со спецназом в плане эффективности боевых действий…

И вот тут самое время подчеркнуть, что в западном мире силы, предназначенные для разведывательно-диверсионных операций, считаются «элитными» воинскими частями. В них служат солдаты, капралы и офицеры, наиболее способные к военному делу, прошедшие наиболее качественное обучение. И моральный дух наиболее высок именно в этих частях. Они как бы «задают тон» остальной массе военнослужащих, являются для них своего рода примером, ориентиром и образцом для подражания.

Не случайно весь офицерский состав сухопутных войск США обязан проходить стажировку сроком от одного до трех месяцев в центре дислокации и обучения сил специального назначения в Форт-Беннинге, Форт-Брэгге, зоне Панамского канала, Бад-Тельце и других. На мой взгляд, в процессе создания Белорусской национальной армии тоже следовало бы учесть этот опыт, вместо того чтобы заново изобретать велосипед.