Наполеон Хилл - Думай и богатей – 2. Успех через позитивное мышление

Человек, смотрящий на проблемы как на скрытые возможности и разбирающий их для выявления вероятных положительных сторон, вник в самую сущность ППУ. Человек, у которого родилась продуктивная идея и который начинает ее претворять в жизнь, обязательно добьется успеха даже в неблагоприятной обстановке.

Из раза в раз повторяется одна и та же картина: проблемы и трудности оборачиваются нужным образом тогда, когда мы умеем извлечь из них пользу.

Как мы видим, проблемы, с которыми столкнулся управляющий, были вызваны экономическим кризисом тридцатых годов. В наши дни проблемы появляются по аналогичным причинам и вызваны объективным законом — цикличным характером развития хозяйства. Но это не значит, что надо сидеть сложа руки. Нельзя позволять, чтобы внешние объективные обстоятельства, цикличность нашей жизни, трепали нас и кидали туда-сюда. Проблемы цикличности тоже преодолимы, нужно только приложить умение. И в периоды кризиса вполне возможно нажить состояние.

Делайте себе состояние, добивайтесь своих целей, улавливая цикличность развития и его тенденции

Много лет назад вице-президент Национального банка Америки и Трастовой компании Чикаго, возглавлявший в этих учреждениях управление инвестициями, Пол Раймонд оказал своим клиентам и вкладчикам одну услугу: разослал им всем брошюру Дюи и Дэйкина «Экономические циклы». Вследствие этого многие из них нажили себе целые состояния. Они поняли природу цикличности в предпринимательстве и стали улавливать тенденции развития бизнеса. И некоторые из них уже не потеряют состояния, нажитого во время экономических потрясений.

Эдвард Р. Дюи, долгие годы возглавлявший Ассоциацию изучения цикличности, указывает, что любой организм, предприятие, страна переживают стадии роста, упадка и умирания. Важно также его другое указание, как можно преодолевать неблагоприятные периоды цикличного развития. Оказывается, и здесь можно найти выход. Можно свои средства направить в иное русло, если вдохнуть в них новую жизнь, «освежить кровь», дать ход новым идеям, поменять вид деятельности.

Запланированный подъем вместо ожидавшейся фазы спада

В конце 1957 г., накануне газетных сообщений о предстоящем экономическом спаде, один из клиентов Раймонда начал действовать. Его фирма пошла в наступление, используя положительную психологическую установку. На следующий год доходы фирмы поднялись до 30 % по сравнению с 25 % за предыдущий год. А вся промышленность катилась вниз.

Тревожные циклы, порождающие проблемы и трудности, бывают не только в промышленности или в экономике страны. Они происходят и в жизни отдельного предприятия. Здесь тоже цикличность можно предусмотреть и нейтрализовать. Об этом свидетельствует неуклонный рост многих американских корпораций вопреки общей тенденции, при которой после достижения расцвета начинается упадок и за ним — банкротство. Выдающийся пример тому являет корпорация Дюпон де Немур Дюпон де Немур одна из крупнейших американских монополий (основана в 1902 г.) в производстве синтетического волокна, пластмасс, нефтепродуктов и химикатов. .

Они встретили кризис перестроившись, обновившись оригинальными идеями и работой по-новому

Нет нужды говорить, что корпорация продолжает расти и крепнуть по сей день. Но в чем причина ее успеха? Почему она не переживает естественный цикл достижения расцвета, упадка и смерти?

Дюпон проблемы изменяющегося мира встречает перестройкой, обновлением, оригинальными идеями и работой по-новому. Сотрудники корпорации эту проблему разрешают, используя ППУ, и нацелены на преодоление трудностей. Они не прекращают своих исследований и постоянно налаживают выпуск новой продукции и улучшают старую. Там управляющие кадры обновляют, анализируют и совершенствуют методы торговли.

На их примере стоит поучиться!

В жизни любой мелкий предприниматель, как и каждый человек, может анализировать свою сферу деятельности и экспериментировать. При этом можно использовать методы крупных индустриальных компаний. И вы можете продолжить свой рост и развитие, если давать себе «инъекции» свежих идей, молодой крови и работы по-новому. Вы можете упадок сменить новым подъемом. Вы можете быть не как все! Когда другие плывут по течению, вы можете плыть против!

Сколько же историй, уже прочитанных в это книге и еще ждущих вас впереди, ясно говорят: «Если есть проблемы, это — прекрасно!» Прекрасно, когда вы умеете видеть , как на почве невезения взрастить семена успеха, а возможно и большого успеха. Если вы еще не можете разглядеть это, следующая глава «Учитесь видеть» поможет вам быть зорче.

Путеводитель 6

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ

1. Итак, у вас есть проблемы? Прекрасно! Спросите почему? Потому что, когда вы сталкиваетесь с проблемой и разрешаете ее с помощью ППУ, вы становитесь лучше, сильнее и более удачливым.

2. Проблемы бывают у всех.

3. Успех или неудача в разрешении проблем зависят только от вашей психологической установки.

4. Возьмите себя в руки, контролируйте эмоции и сами решайте свою судьбу.

5. Господь всегда милостив .

6. Если возникла проблема: а) обратитесь к Святому Провидению, б) хорошо подумайте, в) обозначьте проблему, г) проанализируйте ее, д) настройте себя на ППУ «Прекрасно!» и е) взрастите на почве неудачи семена большого успеха.

7. Чарли Уорд — выдающийся представитель тех, кто успешно справился с проблемами на жизненном переломе.

8. Сложнейшей жизненной проблемой является секс. Направьте эту страсть в русло добродетели.

9. Семь добродетелей — это благоразумие, стойкость, умеренность, справедливость, вера, надежда и милосердие. Усвойте эти качества и проявляйте их в своей жизни.

10. Одна хорошая идея, за которой последует действие, может из неудачи сделать успех.

ВО ВСЯКОМ НЕВЕЗЕНИИ ЕСТЬ СЕМЕНА УСПЕХА, А ВОЗМОЖНО И БОЛЬШОГО УСПЕХА

Джордж У. Кэмпбелл родился слепым.

— Двусторонняя врожденная катаракта, — сказал врач.

Отец Джорджа смотрел на врача, не веря своим ушам.

— И ничего нельзя сделать? Может быть, операция…

— Нет, на сегодняшний день тут медицина бессильна.

Джордж Кэмпбелл был незрячим, но любовь и вера родителей сделали его жизнь счастливой и полнокровной. В младенчестве он и не подозревал, что судьба его чем-то оделила.

Когда ему было шесть лет, с ним произошло одно непонятное событие. Он играл с товарищем в мяч, и тот, забыв о слепоте Джорджа, крикнул ему:

— Смотри, осторожно! Он ударит!

Мячик действительно ударил Джорджа, и с этого момента жизнь мальчика круто переменилась. Ему не было больно, но это его страшно удивило. Позднее он спрашивал у матери: