Андрей Шапенко - Комиксы про мироустройство. Как понять этот мир, прокачать себя и добиться всего, чего захочешь

Та незначительная часть, которая что-то творит, всегда крайне мала, не более пяти процентов.

Из этих пяти процентов большая часть занимается тем, что тебе категорически не интересно, а из тех, кто тебе интересен, лишь немногие разделяют твои ценности, цели и взгляды на мир. Но даже с ними не всегда получится поработать, потому что на успешный результат совместной работы с другими людьми всегда влияет огромное количество факторов, чаще всего случайных.

Выходит, что шанс найти людей, с которыми удастся создать что-то большое, крайне мал. Но нельзя оставлять попыток, надо искать и делать. Ведь в одиночку все равно ничего не получится.

Любое обновление и любой новый путь начинается с новой цели. Человек с целью подобен стреле, которая летит в выбранном направлении. Человек без цели – как лист, который хаотично перемещается с потоками налетевшего ветра.

Многочисленные исследования наглядно показывают, насколько жизненные успехи людей, которые ставят цели, отличаются от тех, которые себя этим не утруждают. Потому что если поставишь цель, то у тебя появляется выбор – достичь ее или нет. Если цели нет, то вариант достижения даже не возникает. Цели великих людей расписаны на 20 лет вперед. А видение основателя Сингапура Ли Куан Ю простиралось как минимум на пятьдесят.

Цель должна быть четко сформулирована, озвучена и записана, только в этом случае ты принимаешь ее в работу. Не распыляйся – можно начать с одной самой важной цели на этот год, той, которая принесет смысл и удовлетворение в твою жизнь. И сфокусироваться на ее достижении, двигаясь маленькими простыми шагами.

Насколько долгим будет путь, зависит от удаленности цели от того, где ты сегодня находишься. Но ведь ты же никуда не спешишь?

Сразу же узнать, чего ты хочешь от жизни, куда движешься, очень проблематично. И это тоже совершенно нормально. Дело в том, что сегодня у тебя может не хватать знаний и опыта для того, чтобы увидеть тот образ будущего, где тебе хотелось бы оказаться. Подобно альпинисту, начинающему восхождение, ты можешь не видеть вершину в начале пути. Но ты точно знаешь, что она есть, хоть и скрыта другими пиками или густыми серыми облаками.

Чем глубже ты изучаешь мир, тем больше он перед тобой открывается. Пробуя разные вещи, ты начинаешь отличать свое от чужого и понимаешь, что тебе действительно по душе.

Не знать, куда ты идешь, не стыдно. Стыдно сидеть и ничего не делать, страдая от бессмысленности и тщетности бытия. Пусть твоей целью на сегодня станет просто новый путь, а потом уже разберешься.

Работа в бизнесе научила меня тому, что стратегия – это выбор. Выбор, который человек делает каждый день в зависимости от меняющихся условий. Поэтому важны не столько сценарии будущего и планы их достижения, сколько способность корректировать стратегию таким образом, чтобы достичь своих целей. А порой даже изменять цели, если их достижение уже не имеет смысла.

Мы очень часто являемся заложниками своих планов, и если что-то идет не так, нам кажется, что все пропало. Мы готовы отказаться от задуманного и бросаем начатое дело на половине пути. Однако незначительное отклонение от выбранной траектории не означает того, что цель недостижима.

В природе не бывает ситуаций, когда отсутствует выбор. Будь открыт к изменениям и прими тот факт, что сегодня ты не можешь предугадать всех поворотов на своем пути. Значит, расслабься и двигайся сообразно обстоятельствам, стараясь не терять из виду конечную цель.

Делая выбор относительно того, где работать, в каком проекте участвовать или в какое общество войти, всегда старайся найти в первую очередь человека, за которым ты будешь тянуться и который будет поднимать тебя вверх. Таких обычно немного, и они всегда хорошо заметны.

Для твоего развития тебе нужен такой пример, руководитель и ментор. Если твой начальник не из таких, то попробуй найти в своей организации самого умного, толкового и перспективного человека. У таких людей можно учиться, и они быстрее всех двигаются по карьерной лестнице.

Лидер всегда поднимается очень быстро, и ему не нужен лишний балласт. Значит, надо делать все, чтобы ему помочь, и он это обязательно запомнит, подтягивая за собой людей, которые создают для него ценность.

В свою очередь, старайся тянуть за собой собственную команду, которая отплатит за это лояльностью и готовностью поддержать тебя в последующих проектах.

Ни один серьезный проект в этой жизни нельзя сделать в одиночку. Всегда нужна команда, обрести которую – это уже очень большая удача.

Команда никогда не возникнет на пустом месте, для нее нужна ситуация борьбы, конкуренции и цели, то есть реальный проект. При этом недостаточно просто собрать людей вместе – у этих людей обязательно должно быть единое артикулированное видение будущего, подразумевающее совместную деятельность. А чтобы эта деятельность была эффективной, люди в команде должны быть разными и выполнять разное дело – нельзя собрать сильную команду только из таких же людей, как ты.

Наконец, у команды должно быть единое ценностное ядро, единое представление о мире, которое окажется критическим, когда станет невыносимо тяжело. А если не станет, то смысла собирать команду нет. В такие моменты обязательно проявится истинный лидер – человек, который удержит цельную картину проекта тогда, когда у других она будет постепенно разваливаться. Готов ли ты взять на себя эту роль?

Существует множество определений того, что такое лидерство и кто такой лидер. Мне ближе всего по духу то, которое дает Джордж Колризер, профессор швейцарской бизнес-школы IMD, в которой мне посчастливилось учиться. Он считает, что истинный лидер – это тот человек, который является для своего последователя «надежной базой», то есть одновременно создает чувство безопасности и вдохновляет идти на риск. Это невозможно без создания тесной эмоциональной взаимосвязи между лидером и его подопечным.