Михаил Соболев - Жажда жизни с гарантией

– На три месяца, – тихо отвечаю. – Не знаю, радоваться или огорчаться.

– Ну, если зарядка по утрам будет такой яркой, то я согласен, – смеётся.

– Здоровья-то хватит, хочунишка, – прищуриваюсь оценивающе. – Не надоест?

– А я вместе с тобой буду «впухать». Хочешь? – предлагает. – Зарядка, диета, спорт. Вдвоём. Как тебе идея?

– Заманчиво, заманчиво, – мурлыкаю. – Надолго тебя хватит?

– А тебя?! – с вызовом отвечает. – Может, поспорим, кто быстрее сдастся?

– А что в качестве награды? – прищуриваюсь, чувствуя азарт.

– А что бы ты хотела? – прищуривается, вступая в игру.

– Лексус, – с усмешкой отвечаю. – Слабо?!

– Согласен, – прищуривается, пристально разглядывая. – У меня будет посложнее приз…

– Ой ли? – капризно надуваю губки, обнажая плечо. – Это что-то запретное?

– Да. Близость по первому требованию. В любое время, в любом месте. С чувством и нежностью. Как сегодня утром.

– Тебя послушать, – обижаюсь, – так я тебя как будто в голодном теле держу.

– Я ж говорил, сдрефишь, – хмыкает. – Просто я купить могу себе всё что хочу. А близость за деньги не купишь. Секс – да. Близость – нет.

– Значит, близость со мной для тебя так важна, что ты готов «подписаться» на марафон?

– И даже не на три месяца, – серьезно отвечает. – Готов поднять ставки на полгода.

– Ну уж дудки, дорогой, – бормочу, осознавая последствия. – Ограничимся спором на три месяца. По рукам? Разбивай!

Так у меня появляется союзник по эффективности и дополнительный «фактор мотивации».

Срываюсь к концу первого месяца «марафона эффективности». Так совпало. С утра – «дни начались». Голова начинает болеть. На улице дождь идёт. Муж в командировке. Я одна дома на хозяйстве. Но спор есть спор.

Созваниваемся. Включаем видеосвязь. Устраиваем совместную зарядку, потом лёгкую пробежку. Даже в дождь. Видеоотчеты система требует ежедневно. Напоминает. Начинаю к этому привыкать.

– У тебя что сегодня по плану? – спрашивает Сергей после пробежки.

– Хочу проверку сделать по нашим точкам, – говорю. – Проверить правила. Трудовую дисциплину.

– Ты там сильно не лютуй, – улыбается. – А то в прошлую проверку все продавцы на штрафы «налипли». Кто же думал, что ты через два часа снова придёшь проверять.

– А нечего расслабляться, – бурчу. – Мы их наняли, чтобы работали, а не балдели, залипая в телефоне.

– Прямо эксплуататорша, – смеётся. – А я проведу переговоры с оптовиками. Попробую скидки дополнительные выбить или рассрочку увеличить.

– Ну, хорошо, – улыбаюсь. – Домой когда приедешь? А то скучновато без тебя.

– Постараюсь сегодня. Если часов в шесть вечером выскочу, то за три часа «долечу».

– Нечего в ночи летать, – хмурюсь. – Едь спокойно. Ты мне живой нужен.

– Ладно. До связи, – хмыкает, отключает видеосвязь.

После разговора одеваюсь, собираюсь на внеплановую проверку своих торговых точек. Подбрасываю в руке ключи от машины, решительно убираю их на полку.

– Пойду пешком, – сообщаю вслух невидимому наблюдателю. – 12000 шагов в день – минимальная доза физической нагрузки.

Трекер в телефоне привычно отсчитывает шаги, измеряет пульс, давление. Приложение отслеживает маршрут, высчитывает километры.

В свой первый магазин вхожу с парадного входа, как клиент. Автоматически отмечаю количество продавцов в торговом зале. Чем занимаются. Надеты ли головные уборы. Застаю спор покупательницы и продавщицы. Подхожу ближе, прислушиваюсь.

– А я говорю, чек предъявите, тогда деньги вернём, – злится продавщица, с неприязнью глядя на бабушку лет семидесяти. Миниатюрная, сухонькая, бойкая – постоянная клиентка магазина.

– Миленькая, – беззлобно отвечает старушка. – Обронила я чек где-то. Вчера брала. Любка была.

– А что случилось-то? – спрашиваю старушку.

– Дочка, – обрадованно обращается пожилая женщина ко мне. – Вчера утром взяла молока. Срок годности ещё на неделю, а оно скисшее оказалось.

– Можно упаковку посмотреть? – спрашиваю. Внимательно смотрю на пластиковую бутылку поставщика молока. В последнее время часто идёт возврат его продукции в торговых точках. Скорее всего, где-то нарушает технологию изготовления или транспортировки.

– Зин, замени, – киваю продавщице. – Вторую бутылку выдай бесплатно. Подарок от магазина.

– Ой, доченька, не надо, – бормочет покупательница. – Неудобно как-то.

– Берите, берите, – улыбаюсь. – Спасибо, что сообщили о некачественном товаре.

Захватив бутылку с прокисшим молоком, иду в подсобку. Навстречу идёт обеспокоенный администратор. «Предупредили уже», – начинаю злиться.

– Елена Андреевна, вы? – картинно улыбается администратор.

– Где партия этого молока? Почему не снята с продажи? Вчера было сообщение в групповом чате про это молоко. Я для кого эти сообщения шлю?

Через пятнадцать минут ревизии провожу «летучку» для коллектива: администратора и двух продавцов.

– Зина – штраф, – начинаю «летучку». – Отсутствие головного убора в торговом зале. Отказ возврата денег клиентке.

– У неё чека не было, – угрюмо бурчит продавщица.

– Она – постоянный клиент, – пресекаю спор. – Она никогда по пустякам не жалуется. Понятно?

– Понятно.

– Дальше. Наказываю всю смену дополнительным штрафом.

– За что? – хор голосов.

– За то, что вчера с утра была групповая претензия в общем чате, к молочке. Но никто сегодня с утра не проверил и не убрал её с прилавка. И в подсобке ящик не переместили в брак.

– Ну, не успели. – бормочут. – Штраф-то за что?

– За халатность на работе! – начинаю закипать. – Вы могли устранить проблему, но поленились. Ну и акт возврата не оформили до сих пор.

– Нам по смене не передали, – бурчит администратор.

– Светлана Алексеевна! – резко обращаюсь к ней. – Пишите заявление «по собственному». С сегодняшнего дня! Без отработки!

– Почему? – удивляется, ещё не поняв серьёзность ситуации.

– Третье серьёзное замечание за последние две недели работы! – отчитываю, как школьницу. – Вы не контролируете работу в моём магазине!

– Ну и ладно! – злится только что уволенная. – Достали ваши барские прихоти и штрафы. Больше нечем заняться, что ли? Всё время ходите и контролируете! Сидели бы дома у телевизора или в спа-салоне на процедурах. Ходите, цепляетесь к работникам. Клиентам поблажки даёте.

– Всё сказала? – холодно уточняю. – Работала бы эффективно, не пришлось бы контролировать. Убытки магазина не хочешь своей зарплатой скомпенсировать?

– Нет такого пункта в договоре, – зло огрызается.

– Жаль, что нет, – вздыхаю. – Это мой магазин! Мои правила! Довольный клиент придёт снова. Обиженный – никогда! Обманутый – тем более! Клиент – это кровь бизнеса. Персонал – это как артерии. Чистая артерия – хороший поток. А грязные артерии – смерть!