Павел Ежов - Контрактник А.Непригодин

Это был переход к комплектованию войск военнослужащими по контракту. Такая обстановка творилась во всех подразделения части и каждый рядовой командир торопился отрапортовать командиру части о том, что он задачу выполнил. Кто-то не выдерживал издевательств и подписывал, кого-то обманом, кто-то приезжал из других частей в поисках романтики и по собственной глупости, небольшая часть приходила с военкоматов, так или иначе с каждым днем ряды профессионалов становились больше. Для примера, люди, которые приходили с гражданки, убегали оттуда на второй день, ну максимум через неделю. Не выдерживали привлекательнейших условий службы. Выходных наверно не предоставляли по той причине, чтобы не дай бог не с кем не делились на гражданке своим счастьем, и не привлекали толпы желающих окунуться в мир роскоши и блаженства.

Самое интересное, что в первую очередь офицерский состав оказался не готов к управлению и организации работы с подобным личным составом. Если еще первых контрактников можно было держать страхом, да и в реальности они сами по себе не далеко ушли от уровня солдата срочной службы, то сдерживать последующих, а еще и эффективно управлять ими, на данном уровне развития управленческих способностей командного состава, было просто не возможно. Одним словом начался банальный беспредел, а это гораздо страшнее дедовщины. Утро начиналось с поиска личного состава, к тому времени соотношение воинов составляло примерно девяносто к десяти в процентном соотношении, где первое это контрактники, а вторая призывники. Поиск заключался в том, что бойцы профи вели разгульный образ жизни, кто то убегал из части по причинам неуставных взаимоотношений, кто то просто погулять, кто то испив такой жизни уезжал самостоятельно домой, были и такие которые находили вторую работу и совмещали. Их и начинали искать с самого утра, и так каждый день. В то время некого не увольняли, не по собственному желанию, не по несоблюдению условий контракта, да и вообще ни как, за исключением окончания срока контракта. Ну как так? Первые лица государства уверяют о сладкой и обеспеченной контрактной службе, шикарных условиях, а тут толпы бегущих от такой «привлекательности». У нас так быть не может, показатели портить нехорошо. В общем, на утренних построениях не досчитывались по сорок, пятьдесят процентов от всего личного состава, но эта была самая безобидная шалость, на которую все закрывали глаза, нет и нет, и бог с ним, жрать захочет, прейдет, причем как в прямом, так и в переносном смысле. Был случай, когда в день получения зарплаты от батальона к вечернему построению в строю осталось всего лишь шесть человек, и то им просто не куда было идти, да и деньги у них отобрали. Офицеры батальона не были исключением, их место нахождения было так же не известно. Подобные случаи не были редкостью и на полевых выходах. Бывало на учениях, экипажи танков состояли не из трех человек, как это предусмотрено, а по одному человеку на танк. К назначенному времени начала отработки этапа, всех кого удалось собрать по близлежащим кабакам и саунам, оказалось недостаточно до полной комплектности экипажа. Но несмотря на отсутствие товарищей, этап все же отрабатывали, а выглядело это так, контрактник на танке, доезжал за механика-водителя до рубежа открытия огня, перелазил в башню танка, производил выстрел, потом возвращался за рычаги, со стороны картина выглядела более чем впечатляющей, вот он где настоящий профессионализм. Был и такой случай, когда 31 декабря профессионалам выдали денежное довольствие, командировочные, и отправили на полигон (на что надеялись когда выдавали им деньги, неизвестно, наверно на чудо), 1 января командир части решил съездить поздравить учебную группу на полигон, но к его удивлению в строю отсутствовало трое военнослужащих, да ладно если б только военнослужащих не было, так еще и БМП пропала. Пока шли вопросы, опросы, расспросы, в общем, воспитательный момент, на горизонте появилась та самая БМП, с двумя счастливыми лицами на броне, и соответственно третьим за рычагами. Как оказалось, новый год удался, алкоголя для продолжения не хватило, и парни-профессионалы решили съездить в соседний поселок пополнить запас, и если бы не желание командира поздравить подчиненных, ни кто ни чего бы не узнал. Как ни странно уволили только одного, и нет, совсем не за то что пьян, и не за то что самовольно покинул место несения службы, и даже не за угон БМП, все проще, на вопрос командира, «ты где был скотина?», воин послал его на три буквы, лишь последнее в конец разозлило командира, и бойца из профессионала снова вернули в соседнюю часть в любители. Было и такое. Встречался еще контингент, который месяцами не видели и не чего им не делали, главное числится, в списках есть, а значит и показатели отличные, приказ выполняем, с задачей справляемся, (жрать захотят, придут). Как уже говорилось ранее, отсутствие до пятидесяти процентов личного состава считалось нормой.

По логике вещей, сначала должны были подготовить определенную группу офицеров, создать экспериментальное подразделение, изучить, взвесить все за и против, а потом уже расширять, опираясь на полученный опыт. Во всех развитых странах контрактная армия, а чем мы хуже? Надо исправить! Приказы то у нас писать умеют, а вот ответственность нести и думать, пока не научились. Даже не удосужились перенять опыт других государств. Не одна армия мира не переходила на профессиональную основу в раз, все делалось постепенно. Да и вообще, кто ни будь, учитывал, что контрактная армия, это есть армия банальных наемников, а в европейских государствах испокон веков служили наемники и лишь определенная часть рекрутов, и тех брали в крайних случаях на войны. Отсюда у них и колоссальный опыт. Взять Англию, их армия с середины семнадцатого века и до начала двадцатого века состояла только из наемников. Потом был период когда объявлялись частичные мобилизации, по большей степени это первая и вторая мировые войны. Но уже с 1963 года, Англичане снова вернулись к профессиональной армии. А у нас? А у нас приказ! Хотя бы любопытства ради почитали условия контракта наемника любого другого государства, он вам не пойдет полы мыть, это ниже его достоинства, он выполняет строго оговоренные условия, не больше, не меньше, и занимается отточкой своего мастерства. Рассмотрим опять же армию США, которая уже с 1980 года, комплектуются военнослужащими по контракту на добровольной основе. Офицеры США в отличии от вооруженных сил России, контракты с государством не заключают, как принято у нас думать. В военном законодательстве США считается поступление кандидата в военное учебное заведение, основанием для возникновения служебных отношений, потому контрактом этот факт не закрепляется. А вот с рядовым и сержантским составами дела обстоят иначе. Контракт заключается как и у нас, в среднем на три года, его так же можно продлевать, но, контракт военнослужащего армии США достаточно развернут и конкретизирован, в нем кандидат вправе выдвигать свои условия, на которые может согласиться либо не согласится вторая сторона, т. е. кандидат прошедший все испытания на конкретную должность, может сам устанавливать к себе определенные требования. Так же в контракте оговорена зарплата военнослужащего, предъявлены к нему требования по занимаемой им должности, а не как у нас, все на общих основаниях. В контракте даже учитываются вопросы вероисповедания, права военнослужащего связанные со спецификой прохождения военной службы в конкретной занимаемой должности, возлагаемые на него санкции за нарушения предъявляемых требований и запретов, военнослужащий сам выбирает и вид контракта, которых несколько. Оговорен и такой факт, что военнослужащие армии США, не вправе отказываться от следования в назначенный пункт в случае войны, за уклонение предусмотрена уголовная ответственность. В отличии от нашей армии, где что то подобное тоже предусмотрено, но не применялось. Как показывает практика, в воинских формированиях России, что офицер, что контрактник, могут откровенно уклонится от следования в район боевых действий, без каких либо законных оснований и дальнейших последствий. Есть и интересная особенность в американской армии, военнослужащим США разрешено заниматься бизнесом, если это не мешает службе, а рядовой и сержантский составы и вовсе могут совмещать две работы, если это опять же, не мешает службе. Похожая ситуация обстоит и в армии Германии, только там, для начала нужно попросить разрешение в письменном виде. Командование рассматривает эту просьбу, и если деятельность военнослужащего, будь то бизнес или любое другое оплачиваемое занятие, не создает помех службе, то она удовлетворяется. В остальном же, контракт военнослужащего США является полноценным договором между двумя сторонами, в котором заранее оговорены все необходимые условия. Конечно найдутся те, которые возразят, «зато мы умеем воевать, а они нет!». Вопрос риторический, и не однозначный, тут смотря что, воспринимать под «умением воевать», и мы еще вернемся к этому вопросу.