Сергей Доброеутро - Сочетаемое и несочетаемое. Игра на грани логики и абсурда

Почему в жизни никто не начисляет тебе очки за твои успехи и достижения? Ещё в детстве она придумала себе развлечение: сама стала начислять себе очки. За что? Нет. Не за подражание, не за обезьянничание. Она отлично понимала, что её дразнили мартышкой именно за этот недостаток. Очки она начисляла себе за то, что вела себя иначе, за то, что не повторяла чьё-то решение, а придумывала своё, пусть глупое, но своё, за то, что не копировала манеры кого-то близкого, а вела себя иначе. Сначала, как в компьютерной игре, получалось не очень хорошо. Но потом появлялся опыт и проявлялся в её отличительных чертах, манере поведения, нестандартных решениях, за каждое из которых в её сознании начислялись очки: +100, +200, +500, +1000…

Очки складывались, накапливались, суммировались. Счёт уже пошёл на миллионы, когда в её душе поселилась тоска, она же грусть, она же пустота, опустошение, депрессия. Она стала слишком не похожа на других. Одна крайность сменилась другой.

…

Это произошло случайно. Просто пересеклись линии судьбы. Её и молодого священника. Именно он подвиг её на веру в Бога. И путь к Богу оказался долгим и тяжёлым. Ещё бы. Даже в церкви она пыталась креститься иначе, чем другие, начисляя себе новые и новые очки. Она слишком кардинально отличалась от других, чтобы вот так вот взять и влиться в толпу верующих.

И только слова священника запали ей в душу: «Они молятся, повторяя жесты, а нужно молиться, повторяя Христа».

Тогда она взяла Евангелие, выучила его почти наизусть и пыталась научиться жить, копируя образ жизни Христа.

В голове перестали появляться очки +100, -100, +500, -500…

Она рассказала священнику о себе и об очках. Рассказала всё, всю свою историю так, как она изложена в этом рассказе.

Священник улыбнулся:

– Богу очки не нужны. Они нужны только дьяволу.

Кто знает, насколько он прав?

Всего их было восемь. Один всегда опаздывал. Говорят, что семеро одного не ждут, но они ждали его всегда. Он был авторитетом для всех. Он принимал все ответственные решения, и не просто так, а со всей ответственностью. Он вступал во все самые решительные схватки. Он был прирождённым лидером. Они говорили про него: «Он настоящий волк». Когда он узнал о своём прозвище в команде, то собрал всех и в шутку сказал:

– Прозвали меня волком? Я буду называть вас «семеро козлят».

Как бы то ни было, но волк и семеро козлят были настоящий командой. Они поднимали один бизнес-стартап за другим. Они начали с того, что нужно было всем выжить, а стали мощной бизнес-командой.

Но, видимо, имена дают о себе знать. Рано или поздно прозвища начинают себя проявлять. И козлята стали превращаться в козлов. Каждый из них в какой-то момент стал считать, что способен на большее. Сколько же можно подчиняться глупым указаниям волка? Когда в коллективе один козёл, с ним можно справиться. Когда в коллективе семь козлов, и это подавляющее большинство бизнес-команды, то по-волчьи выть не получится, а блеять по-козлиному волк не умел и не хотел.

Волк не был главным, он был лидером. Чтобы самому не стать козлом, он ушёл из команды и стал волком-одиночкой.

Семеро козлят, точнее уже козлов, остановились в развитии, начали стагнировать, но накопленные навыки и капитал позволят им стагнировать ещё лет двадцать. И для этого семерым не нужно ждать одного.

Волк же ушёл из команды без всего. Почти без всего. А главное… Сложно работать одному, когда ты привык работать в команде. Но… ничего. Он соберёт свою, волчью команду, волчью стаю.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.