Юрий Ильичёв - Папа Say

Если вы из страны «Первого Мира», то вам нужно быть профессионалом своего дела, чтобы жить там комфортно. Если же вы – представитель «Третьего Мира», то «средний класс» у вас, скорее всего, уничтожен, и нормально живут только… сами знаете, кто. Конечно, можно смириться и принять существующее положение вещей, можно свалить из страны, а можно остаться и сделать из «Третьего Мира в Первый». Вариантов множество.

Кстати, хотел бы напомнить, что, помимо автомобиля и квартиры, к предметам собственности относится ещё и родная страна. Не все знают о том, что у каждого гражданина есть небольшая доля владения своим государством. Государство принадлежит каждому, как «наше». Механизма реализации этой доли, сколько её у каждого, пока что нет. Но в Конституции написано, что национальные богатства страны принадлежат её народу.

Вернусь к главному. Ключ к счастливой жизни не в том, чтобы стать собственником. Они, как и любой другой тип людей, могут быть несчастны и страдать каждый день. Ключ в том, чтобы делать то, что любишь. Хоть эта фраза и стала уже давно «клише», она заслуживает того, чтобы прозвучать в очередной раз. Я надеюсь, что большая часть моих читателей здесь не для того, чтобы «высосать все деньги из этого грёбаного мира»?

Карл Маркс поделил людей на классы по принципу владения средствами производства. Кто считается богатым? Есть ли такая сумма денег, заработав или накопив которую, ты автоматически переходишь в «высший» класс? Нет. Своим трудом работники обеспечивают жизнь целым группам предпринимателей – владельцам заводов, фабрик, корпораций, компаний и т. д. Вывод напрашивается сам – становитесь третьим типом и берите в найм профессионалов и управленцев, чтобы построить свой бизнес. В мире слишком много информации, чтобы самому всё знать. Нанимая людей, вы увеличиваете свои знания за их счёт.

Почему многие это знают, а делают только единицы? Потому что у большинства нет денег.

А что такое бизнес? Бизнес – это решение проблемы. Самый выгодный бизнес – это государство. Задача политики заключается в том, чтобы найти проблему и предложить способ её решения – обратите внимание, что это очень похоже на бизнес. Приведу пример. Есть большой жилой комплекс и вы в нём живёте. Вам нужно покупать еду, но магазин находится далеко. Так у вас появляется идея открыть «продуктовый» на первом этаже своего дома. Что для этого нужно? Помещение. Как его найти? Обратиться к владельцу ЖК (если ещё не всё продали) или стучать в дверь и договариваться. Что дальше? Нужен поставщик товара. Как его найти? В Гугле. Сегодня, вообще, много вещей можно отыскать в интернете: оружие, органы, станки по производству наркотиков. А уж найти товары и поставщиков – проще простого.

Этот небольшой пример я привёл для того, чтобы показать, как работает «критическое мышление». Прошу заметить, вы создаете бизнес, чтобы решить свою потребность, а потом, когда это становится «большим и вкусным», приходят любители покушать.

В продолжение темы следует добавить, что у профессионала всегда есть возможность сделаться собственником. К примеру, вы закончили курсы и получили диплом массажиста. Дальше, очевидно, вы устраиваетесь на работу. Вы получаете опыт, а заодно и узнаёте, как устроен салон «изнутри». Ежедневно вы сталкиваетесь с проблемами бизнеса, в системе которого работаете, иногда вам даже приходится их решать. Через какое-то время, условно год, вы уже полностью знакомы с этой системой и обязанностями сотрудников. Затем вы решаете открыть свой салон. Находите деньги (кредит, инвестор, партнер, займ), место, концепцию, персонал и т. д. Главная разница между управленцем и собственником состоит в том, что первый занят операционными задачами (он задействован в механизме), а второй – глобальным вектором развития бизнеса (над механизмом). Но открыть свой салон, стать собственником – не единственный «правильный» маршрут карьерного пути. Всё очень индивидуально. Бывает так, что счастливый массажист вырастает в собственника или управленца и становится несчастным. Раньше вы занимались любимым делом, а сейчас у вас нет на него времени. А, бывает, что бывшие профессионалы находят своё предназначение именно в ведении успешного бизнеса.

В этой книге механизм частного предпринимательства мы рассматриваем постольку-поскольку. Нашей целью является определение сути. В данном случае суть состоит в том, что не существует «правильных» и «неправильных», «плохих» и «хороших» стратегий личностного и профессионального развития. У каждого свой путь, мир очень разнообразен…

Вернёмся к Мише.

Шестой класс прошёл у него довольно быстро. Учёба закончилась, наступило лето. В то время его папа встречался с Илоной, у которой было четверо детей – Денис, Дима, Даня и Диана. У самого старшего из них, Дениса уже был свой сын, Диме было семнадцать лет, Дане – девять или десять, а Диане – около четырнадцати.

Если Диана с Мишей находились рядом, о спокойствии можно было забыть – они всё время как будто соревновались друг с другом. Как-то раз ребята отдыхали на море. Диана зашла в раздевалку, чтобы снять мокрый купальник и переодеться, но жизнь оказалась более непредсказуемой…

– Фак, я потеряла трусы, – крикнула Диана из раздевалки.

– Хахаха, epicfail, – засмеялся Миша.

– Эпик фейлом было твоё рождение, Миша.

Случалось, что двенадцатилетний Миша и четырнадцатилетняя Диана ездили с родителями на дачу, где им приходилось постоянно взаимодействовать. Не было такого сценария, в котором Мишаня мог бы избежать взаимодействия с Дианой – они игрались и учились, как маленькие котята, – с учётом того, что Диана была повзрослее, а в том возрасте это имело значение. Мише постоянно приходилось быть в гиперосознанном состоянии, иначе молодая кошечка его бы попросту съела. Даже когда Миша просто спокойно сидел, с приходом Дианы от его спокойствия не оставалось и следа. Папа часто становился свидетелем того, как Дианочка «делала» Мишу. Естественно, потом он объяснял сыну его ошибки и отвечал на вопросы.

«Игры котят» могли начаться где угодно (и как угодно). Даже когда они садились завтракать. Есть, например, задача – накрыть на стол. Надо ведь распределить обязанности? Вот тут-то и начиналось самое интересное. Или: у Дани, младшего брата Дианы был день рождения. Миша, находившийся в числе гостей, подошёл к столу, чтобы взять себе кусочек пиццы. Там его встретила Диана.

– Нет, нет, нет, Миша – сказала Диана и убрала от него поднос. – Это не для тебя.

– Как это не для меня? – подумал Миша. Парень ощутил дикое смущение: а вдруг пицца действительно не для него? Но потом он опомнился: эта пицца ведь для всех!

– Нет, дай мне её сюда, я возьму, – твёрдо и решительно сказал Миша.