Smart Reading - Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант

Тут можно читать онлайн Smart Reading - Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, личное. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Smart Reading - Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант краткое содержание

Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант - описание и краткое содержание, автор Smart Reading, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Это саммари – сокращенная версия книги «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании» Адама Гранта. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Как вам идея принять решение и упорно его реализовывать, невзирая на препятствия? Большинство из нас скажет, что именно так ведут себя достойные люди. Однако организационный психолог Адам Грант категорически не согласен с этой установкой. В своем бестселлере «Подумайте еще раз» он рассказывает, зачем и как именно нужно менять свою точку зрения, чтобы сохранить максимальную эффективность, гибкость и достичь успеха и счастья в профессии и личной жизни.

Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Smart Reading
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант

Автор:

Adam Grant

Оригинальное название:

Think Again: The Power of Knowing WhatYou Don't Know

www.smartreading.ru

Передумать – и преуспеть

В юности автор книги Адам Грант входил в небольшую группу молодых людей, которые до поступления в Гарвард общались друг с другом в интернете. Когда вся компания собралась в кампусе, они забросили созданную ими онлайн-платформу, ведь общаться лично куда интереснее и продуктивнее. Они были уверены, что коммуникации в Сети не могут быть интересны широкому кругу людей. А пять лет спустя студент из того же кампуса по имени Марк Цукерберг запустил Facebook.

С этого момента привычка подвергать сомнению каждое свое суждение стала второй натурой Адама Гранта. Она сделала его специалистом по организационной психологии и обеспечила признание в качестве консультанта Google, Pixar, NBA и Gates Foundation. Грант учит людей сомневаться – и приходить к успеху через переосмысление мнений и процессов. Прочтите эту книгу, чтобы разобраться, как оставаться адекватным меняющимся условиям, как внедрить переосмысление в рабочие процессы и научить своих детей мыслить системно и продуктивно.

Переосмысление – работа, которая вознаграждается

Интеллект привычно определяют как умение думать и обучаться. Однако сегодня интеллект – это еще и умение разучиваться делать то, что не приносит плодов.

Внутреннее сопротивление процессу переосмысления может быть очень сильным. Нам нравится чувствовать себя правыми, даже если факты кричат об обратном. Нам неприятна сама идея менять свое мнение. Эта работа требует усилий, времени и определенного интеллектуального тонуса.

Кроме того, изменить свое мнение – значит признать, что мир вокруг нестабилен и мало предсказуем.

Поэтому мы склонны относиться к своим мнениям так, будто они ядро нашей личности или, по крайней мере, некое очень ценное имущество, с которым отчаянно жаль расстаться.

Мы изо всех сил защищаем свою точку зрения, подбирая факты, которые ее подтверждают, и окружая себя людьми, которые во всем с нами согласны.

Умение переосмыслять – ключевой навык успеха, а иногда и выживания. Оно позволяет в сложной ситуации поступить нестандартно и добиться уникального результата.

Вагнер Додж оказался единственным выжившим из 15 пожарных, заброшенных на тушение лесного возгорания в Миссури в августе 1949 года. Поняв, что убежать от стены огня невозможно, он выбросил тяжелые инструменты, поджег траву за своей спиной и лег лицом на землю, чтобы не дышать дымом. Зажженный Доджем огонь выжег траву за его спиной, и наступающей стене огня стало нечем питаться (сейчас этот прием называют escape fire). К сожалению, Додж оказался единственным, кто в критической ситуации смог поступить нестандартно. Остальные пожарные действовали так, как их учили: бежали от огня вверх по склону и не расставались с тяжелыми рюкзаками. Все они погибли.

То, как мы думаем, – вопрос привычки. Стиль мышления можно успешно менять. Не нужно думать, что высокий интеллект защищает вас от шаблонного мышления.

Исследования показывают, что люди с высоким IQ больше рискуют попасть во власть стереотипов, потому что быстрее распознают шаблоны. Переосмысление – отдельный навык, который нужно развивать.

В этой книге вы найдете конкретные советы по изменению мышления и выработке полезных привычек в формировании суждений, дискуссиях, обучении и по поиску лучших решений в рабочей обстановке.

Индивидуальное переосмысление

Тот, кто не умеет менять свое мнение, не может добиться успеха в постоянно меняющейся обстановке. Лучше научиться вырабатывать собственное второе мнение до того, как получишь от мира сигнал об ошибке. Для этого нужно развивать привычку к переосмыслению, сознательно снижать уверенность в собственной правоте и создать окружение, которое поможет активно переосмыслять свои суждения и процессы.

Развивайте навык переосмысления

1. Рассуждайте как ученый. Относитесь к своим суждениям как к гипотезам, проверяйте их фактами. Будьте готовы менять свое мнение снова и снова.

Практика показывает, что стратегические победы одерживают те, кто долго выбирает стратегию и много в ней меняет по ходу движения. Те, кто быстро принимает решение и упорно идет первоначально выбранным путем, чаще проигрывают.

Особенно уязвимыми оказываются организации и люди, которые уже добились значительного успеха. Ведь им кажется, что проторенный путь обеспечивает процветание, а тем временем новые конкуренты ищут нестандартные пути к победе.

2. Специально ищите информацию, которая противоречит вашим мнениям.Убедитесь, что не окружили себя людьми, которые во всем с вами согласны. Ищите тех, кто заставляет вас смотреть на привычное под новым углом.

Мы склонны видеть то, что ожидаем или хотим увидеть. И часто несознательно отбрасываем неожиданную или нежелательную информацию. Делая так, мы превращаем собственный интеллект в оружие, направленное против нас самих.

Знание – сила. Знание об ограниченности знания – мудрость.

Цель обучения – не подтверждение уже имеющихся знаний, а получение новых.

3. Отделите свои мнения от ценностей.Мнение не определяет вас как человека, его можно и нужно менять в ответ на новые факты. Ядро вашего характера – это ценности, которые вы исповедуете.

Нормально, что человек, имеющий определенный набор ценностей, не готов с ними расставаться. Никто не способен быть открытым к новому абсолютно во всем. Но нужно стремиться сохранить любознательность и быть готовым пересмотреть свой взгляд на проблему.

Самое распространенное предубеждение на свете – «я совершенно свободен от предубеждений».

Снижайте уверенность

1. Не считайте себя профессионалом.По умолчанию считается, что компетентность и уверенность идут рука об руку. Однако часто бывает совсем наоборот: дилетант уверен, что отлично понимает ситуацию, а эксперт, осознающий ограниченность своего знания, страдает от синдрома самозванца.

Тот, кто знает мало, больше всего уверен в своей правоте и способностях, не склонен искать дополнительных знаний. Эта ловушка широко известна под названием «эффект Даннинга – Крюгера» и чаще всего подстерегает не абсолютных новичков, а тех, кто немного сдвинулся с уровня «нулевого знания».

Пик смертности в американских госпиталях приходится на июль – месяц, когда к работе приступают новые врачи. Причина такой статистики не в плохой подготовке новичков, а в их избыточной уверенности в своих силах.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Smart Reading читать все книги автора по порядку

Smart Reading - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант отзывы


Отзывы читателей о книге Ключевые идеи книги: Подумайте еще раз. Сила знания о незнании. Адам Грант, автор: Smart Reading. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x