Джон Богл - Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и героях

Еще раз хочу сказать, что я не единственный, кому свойственно подобное критическое отношение к индустрии взаимных фондов. Послушайте Уоррена Баффетта: «Независимые директора фондов… являют собой в высшей степени жалкое зрелище. Та деятельность, которой занимаются эти марионетки, – это насмешка над идеей ответственного управления. За истекшие шесть десятилетий "независимые" директора показали свою полную несостоятельность». Теперь послушайте слова еще одного легендарного инвестора, известного не только послужным списком самых впечатляющих инвестиционных доходностей в современной эпохе, но и своей безупречной репутацией и нравственной и интеллектуальной целостностью. Говорит Дэвид Свенсен, директор по инвестициям фонда Йельского университета:

Фундаментальная несостоятельность рынка в отрасли взаимного инвестирования отчасти проистекает из природы взаимоотношений между его участниками – искушенными, нацеленными на извлечение прибыли поставщиками финансовых услуг и плохо осведомленными, ищущими доходность потребителей инвестиционных продуктов. Погоня за прибылью, движущая Уолл-стрит и индустрию взаимных фондов, отодвигает понятие фидуциарной ответственности на задний план, что ведет к абсолютно предсказуемому результату… могущественная индустрия финансовых услуг наживается на уязвимых индивидуальных инвесторах…

Структура собственности управляющих фондами компаний играет важнейшую роль в том, насколько успешными будут вложения инвесторов. Инвесторы взаимных фондов сталкиваются с серьезной проблемой, вкладывая деньги в инвестиционные компании, которые нацелены на обеспечение доходности для своих публичных акционеров или перенаправляют прибыли своей материнской компании, – ситуации, где конфликт между генерированием прибыли и фидуциарной ответственностью проявляется наиболее остро. Когда управляющая фондами дочерняя компания отчитывается перед многопрофильным поставщиком финансовых услуг, простор для злоупотребления инвесторским капиталом значительно расширяется…

Инвесторы достигают наилучших результатов с фондами, которые управляются некоммерческими организациями , сосредоточенными исключительно на служении интересам инвесторов. В таких организациях никакие мотивы прибыли не вступают в конфликт с фидуциарной обязанностью управляющего. Никакие нормы прибыли не обеспечиваются за счет доходности инвесторов. Никакие внешние корпоративные интересы не влияют на решения по управлению портфелем. Некоммерческие организации ставят интересы инвесторов на первое место. И в конечном итоге пассивный индексный фонд, управляемый некоммерческой организацией, является той самой комбинацией, которая с наибольшей вероятностью удовлетворит ожидания инвестора.

Тот факт, что две влиятельнейшие фигуры в отрасли всецело поддерживают мою точку зрения, я расцениваю как громкий призыв к действию. Да, пришла пора поставить директоров фондов перед фактом, что они обязаны служить вкладчикам фондов, а не «окопавшимся» управляющим фондами, и превратить советы директоров в независимые, активные, реальные органы управления фондами. Это конечная цель тех шести изменений, которые были предложены мною выше. Да, я хорошо осознаю, что в некоторых компаниях такие трансформации могут привести к полному переходу к традиционной независимой структуре фондов, которая, как показывает единственный на настоящий момент пример, так хорошо служит вкладчикам фондов. Пришла пора избавиться от скверного наследия недальновидного решения апелляционного суда по девятому округу от 1958 г., распахнувшего двери на публичный рынок для управляющих компаний и подготовившего почву для дальнейшей конгломератизации отрасли [152] В свете представленных мною здесь рекомендаций интересно, что статья в Harvard Law Review , процитированная выше, заканчивается следующей оговоркой: «Однако продавцам можно было бы разрешить продавать контроль на любом основании при условии, что фонд имеет независимый совет директоров… обладающий контролем над механизмом голосования по доверенности и полномочиями менять инвестиционного консультанта». . Также пришла пора, чтобы компании, ставящие во главу угла привлечение активов и извлечение прибыли, вернулись к традиционным корням и ценностям нашей профессии и снова начали действовать как добросовестные фидуциары.

Да, настало время для нового порядка вещей. Настало время облегчить процесс перехода к независимой самоуправляемой структуре фондов в индустрии взаимного инвестирования. Настало время вернуться назад в будущее и воплотить в жизнь то видение доверительного управления, которое проповедовал легендарный Пол Кэбот, и меры, предложенные судьей Робертом Хили, членом Комиссии по ценным бумагам и биржам, призванные защитить инвесторов от негативного влияния продажи фондов. И, что особенно актуально сегодня, на этой лекции, посвященной памяти Мануэля Коэна, настало время претворить в жизнь наследие председателя Манни, завещавшего нам создать отрасль, которая наконец-то будет достойна того, чтобы убрать эти проклятые кавычки, поставленные им вокруг слова «взаимный», и вернуть «взаимность» в индустрию взаимного инвестирования. Только тогда мы будем почитать букву и дух Закона 1940 г. и защищать национальные общественные интересы и интересы инвесторов.

[153] На основе статьи, опубликованной в Journal of Portfolio Management (осень 2009 г.), которая, в свою очередь, была основана на лекции по деловой этике, прочитанной в Школе бизнеса Колумбийского университета 1 апреля 2009 г.

Я пишу в сложные времена, когда финансовый и экономический кризис охватил нашу страну и весь мир. Я рискую утверждать, что, когда история этой финансовой эпохи, только что подошедшей к концу, будет написана, бóльшую часть ее ошибок и серьезных провалов припишут отказу от соблюдения фидуциарного принципа, нарушению библейской заповеди «никто не может служить двум господам». Ни один думающий человек не может утверждать, что экономика, построенная на фундаменте бизнеса, способна существовать бесконечно без соблюдения этого принципа. Отделение собственности от управления, развитие такой корпоративной структуры, когда небольшие группы получают контроль над ресурсами большого числа мелких и неинформированных инвесторов, требует новой, активной приверженности этому принципу, если мы хотим, чтобы современный мир бизнеса надлежащим образом выполнял свою функцию.