Билл Шлей - Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей
- Название:Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-500057-030-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Билл Шлей - Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей краткое содержание
Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Многие критикуют современных знатоков бессмысленного маркетинга, но среди маркетологов есть еще суперзвезды, которые возникают с сильными, четкими ГКИ и в итоге получают ошеломительную долю рынка. Это ребята, которым нравится поддерживать в умах клиентов кристально ясное понимание отличия их продукта, – и они достаточно искушенные, чтобы уметь так его сформулировать.
Вот несколько ГКИ для брендов новой эры:
• обувь, которая дышит;
• семь злаков для вашего здоровья;
• самый быстрый подвесной двигатель;
• нерушимая линейка ноутбуков;
• гибрид с самым высоким пробегом;
• сайт знакомств для юристов;
• фермерский рынок с экологически чистыми продуктами.
Каждая из этих ГКИ содержит удивительное количество коммерческой информации, дающей покупателям вескую причину выбрать именно этот продукт.
Определение ГКИ для вашего продукта – это не хирургия вашего «корпоративного мозга», а нечто намного более простое и важное: это неповторимость корпоративного мозга вашей компании.
Помните, без работы вы не получите ничего (совсем ничего)
Не все продукты с ГКИ могут похвастаться большим бюджетом и известным слоганом. Но каждый из них выполняет работу, которую он обещает, которая доказывает отличие через реальные действия, и неважно, каким образом.
Без этого ваше отличие – ложные обещания, и восприятие вашего продукта в уме покупателя (которое эквивалентно репутации вашего бренда) может быть также ложным. Выполняя обещания, вы можете достичь успеха, не прибегая к рекламе вообще: ваши клиенты сами расскажут о вас.
Volvo – легендарный автомобиль, отличающийся безопасностью. Недавно Volvo снова заслужил упоминания в прессе, потому что, по данным мирового интернет-опроса, эту вековую компанию 70 % покупателей назвали компанией, производящей самые безопасные автомобили, – несмотря на то что слоган о «безопасности» не применялся в рекламных кампаниях уже несколько десятков лет! ГКИ продолжила существовать только благодаря молве. Покупатели и механики до сих пор говорят о таких характеристиках, как «стальной каркас безопасности». Забыть об этом ГКИ также не дает тот факт, что Volvo с момента возникновения единолично несет ответственность за большинство крупных инноваций в сфере безопасности автомобилей – от трехточечного ремня безопасности до антиблокировочной тормозной системы. Я читал, что они поддерживают эту легенду, объявив общекорпоративной миссией создание абсолютно безопасного автомобиля к 2013 году.
И это столетнее сердце, которое все еще бьется и отличается!
Раз уж мы заговорили об автомобилях, то, например, Toyota – «автомобиль, который не ломается». Неплохая ГКИ. Но она никогда не использовалась ни в одной рекламе или слогане этой марки. (Вообще мало кто вспомнит хоть какой-то из их слоганов.) Но после опроса всех 27 владельцев Toyota в округе, поговорив с тремя местными механиками и услышав мнение каждого, я получил все ту же идею: «они никогда не приезжают на ремонт», или «они легко проходят почти 500 000 километров», или «они не ломаются», или «только Honda немного приближается к ним по надежности».
И сеть кофеен Starbucks – бренд, о котором раньше так любили говорить многие эксперты, – вообще не использовала слоганы или рекламу во время своего становления. Все, что они сделали, – появились на каждом углу улиц, в каждом торговом центре и книжном магазине – и начали работать. Они добавили атмосферу европейских кофеен и большой выбор кофе. Они создали свой язык бренда, используя такие слова, как «венти» и «гранде»[62 - Venti – большая 591-мл порция кофе, Grande – 473-мл. Прим. пер.]. И они не только позволят вам сидеть в кафе часами, они поощряют это и не дают вам возможности почувствовать себя виноватым. Они дают свободный доступ к Wi-Fi. Они хотят стать для вас «третьим местом» после дома и работы, куда вы пойдете. Вы заходите внутрь и усаживаетесь буквально в уникальном отличии – в Starbuck’s. Они так живут, и для миллионов людей доказательство их ГКИ очевидно.
Правда, в итоге Starbuck’s открыли слишком много кофеен и сделали это слишком быстро. Стоимость чашки кофе ява[63 - Ява – сваренный кофе, первоначально – кофе, привозимый с о. Ява, яванский кофе. Прим. ред.] стала слишком высокой, на приготовлении латте стали экономить, и ГКИ Starbuck’s начала умирать в умах многих клиентов, а бизнес пошел на спад. Сейчас Starbuck’s, по-видимому, пытается его восстановить.
История показывает, что никакая «отличительность» не должна почивать на лаврах. Работа СЕО каждый день – контролировать Неудержимую шестерку. Ваше отличие слишком важно для выживания бизнеса, чтобы делегировать это подчиненным.
А что если кто-то другой уже владеет тем уникальным отличием, которое вы хотите?
Другими словами, а что если вы проверили и узнали, что кто-то уже занимает первое место в вашей категории, – что тогда?
Это проблема, с которой отличия Неудержимых сталкиваются каждый день, – и решение у нее простое. Если кто-то другой уже главный в вашей категории, вам нужно слегка изменить свою специализацию вправо или влево и создать новую категорию, в который вы будете лучшим.
Например, если в городе уже есть три постоянные стоматологические клиники, станьте стоматологией для детей, и вы тут же будете выделяться. А если есть уже пять детских стоматологов, станьте детским ортодонтом.
Компания Rent-A-Car стала крупнейшей компанией по прокату автомобилей в Америке, не пытаясь, как и все, вклиниться в категорию компаний, предоставляющих машины в аэропортах. Они создали новое направление: «Аренда машин, когда вы не в аэропорту». Обозначая свое отличие, компания сообщает: «Мы вас подберем», – потому что они знают, что ваша машина может быть в ремонте и у вас может не быть возможности добраться до их офиса.
Выбор вашего единственного отличия из многих: тест
Помните, ваше основное отличие – это не каждое свойство или выгода в вашем предлагаемом преимуществе – это просто одна характеристика, в которой вы лучшие. То, что всего интереснее и важнее для клиента.
Если вы можете заполнить всего один из пропусков в отношении своей категории, вы потенциально смотрите на свое лучшее качество – первое из пяти составляющих ГКИ:
Лучший в ________
Один (или единственный), который ________
Самый ________
Номер один в ________
Затем вы должны протестировать четыре остальных составляющих. Значимо ли ваше основное отличие для целевой аудитории? Вы верите в то, что говорите? Это правда? Вы сможете доказывать это каждый раз, без значительных провалов? Отличие истинно ваше, или этим уже занимается кто-то другой?
Ответы на эти вопросы помогут вам понять, нашли ли вы свою ГКИ или вам следует продолжить поиски.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: