Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия

Тут можно читать онлайн Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Деловая литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия краткое содержание

Шпаргалка по экономике предприятия - описание и краткое содержание, автор Юлия Петрова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Все выучить - жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая «шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необходимое по Экономике предприятия, а остальное - дело техники.

Ни пуха, ни пера!

Шпаргалка по экономике предприятия - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Шпаргалка по экономике предприятия - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Юлия Петрова
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Концентрация на каждом предприятии оптимизируется с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивается этот процесс.

Концентрация на предприятии может развиваться в следующих формах:

– увеличение производства однородной продукции (на специализированных предприятиях);

– увеличение производства разнородной продукции (на универсальных предприятиях);

– развитие концентрации на основе комбинирования производства (на предприятиях типа комбинатов);

– развитие концентрации на основе диверсификации производства. Эта форма концентрации может осуществляться как на основе перечисленных выше форм, так и за счет расширения профиля деятельности предприятия.

Концентрация производства может быть достигнута:

– при увеличении количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;

– применении машин, оборудования и агрегатов с большей единичной мощностью;

– одновременном увеличении количества машин и оборудования как прежнего технического уровня, так и более прогрессивного;

– развитии комбинирования взаимосвязанныхпроизводств.

Экономические преимуществаконцентрации производства следующие:

– концентрация производства является обязательной предпосылкой развития научно-технического прогресса;

– в условиях концентрации производства, как правило, растет производительность труда;

– в условиях концентрации производства наиболее эффективно используются высокопроизводительные машины и оборудование;

– в крупном производстве существует большая возможность для внедрения прогрессивных технологий, а также имеют место большие возможности для организации ресурсосберегающего производства;

– при увеличении объемов производства за счет сокращения удельного веса условно-постоянных расходов происходит непропорционально меньший рост издержек, вследствие чего увеличивается рентабельность высококонцентрированного производства. Недостаткамивысококонцентрированных предприятий являются следующие: возможность увеличения транспортных расходов на доставку сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции вследствие возрастания радиуса транспортировки; необходимость привлечения значительных инвестиций для сооружения крупных предприятий; продолжительный срок их строительства и освоения проектных мощностей; неизбежное усложнение процесса управления при возрастании масштабов предприятия; повышение нагрузки на окружающую природную среду вследствие значительного увеличения выбросов и сбросов; возможность монополизации производства определенных видов продукции.

Концентрация производства не может быть единственным путем развития предприятий. Для каждой отрасли необходимо искать свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и малых предприятий.

26. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Специализация промышленного производства– форма организации производства, заключающаяся в закреплении за отраслями, объединениями, предприятиями, а внутри них за отдельными подразделениями (цехами, бригадами, участками) выпуска ограниченной номенклатуры однородной продукции, сходной по технологическим процессам, однородности сырья, профессиональному составу работающих. Предполагает концентрацию промышленного производства однородной продукции или выполнения однородных работ, неразрывно связана с кооперированием промышленного производства.

Различают основные ее формы – предметную, подетальную и технологическую; в зависимости от степени и сферы применения изготавливаемой продукции – межгосударственную, межотраслевую, отраслевую, заводскую и внутризаводскую специализацию.

Предметная специализацияпредполагает концентрацию производства отдельных видов и типоразмеров готовой продукции в отраслях, объединениях (предприятиях, комбинатах) и их подразделениях (производствах, корпусах, цехах).

Подетальная специализацияосновных цехов характерна для машиностроения, электротехнической промышленности: отдельные цеха выпускают узлы, детали какой-либо машины, телевизора, часов, средства связи, а затем производится сборка изделия в сборочном цехе или на конвейере.

Технологическая (или стадийная) специализациясвязана с последовательными стадиями обработки сырого продукта или изготовления конечного продукта. Это характерно для текстильной промышленности, химической промышленности, промышленности строительных материалов, строительства.

Межгосударственная специализациянаходит применение в рамках экономической интеграции стран-участниц на основе долгосрочных целевых программ производственного, торгово-экономического и научно-технического сотрудничества.

При межотраслевойсоздаются предприятия с общностью процессов производства (например, производство метизов, поковок, резинотехнических изделий), продукция которых используется в различных отраслях. В промышленности далеко не полностью используются возможности этого вида специализации, многие заготовки, детали межотраслевого применения изготавливаются на неспециализированных участках и в цехах предприятий различных отраслей. Усиление межотраслевых связей требует организации в отдельных районах(областях и т. п.) территориальной специализации.

Отраслевая специализацияпредставляет собой сосредоточение в масштабах каждой отрасли, предприятий (объединений), выпускающих однородную по назначению продукцию или выполняющих однотипные технологические процессы.

Заводская заключается в закреплении за отдельным предприятием изготовления более узкой номенклатуры изделий отраслевой специализации и расширении их производства до уровня, обеспечивающего эффективное использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Внутризаводская специализацияхарактеризуется закреплением за цехами, участками, бригадами, рабочими местами выполнение конкретных стадий технологического процесса, изготовление отдельных видов продукции или ее частей, деталей, сборочных единиц.

27. КООПЕРАЦИЯ И КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Кооперация– вид общественного движения и организационно-хозяйственная форма производственной деятельности людей.

Как особая форма организации труда представляет собой сотрудничество различного количества лиц, которые совместно участвуют в одном или в разных, но взаимосвязанных процессах труда в рамках определенных организационно-хозяйственных форм. В таком понимании сотрудничество представляет собой кооперацию труда, которая подразделяется на простую и сложную кооперацию.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Юлия Петрова читать все книги автора по порядку

Юлия Петрова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Шпаргалка по экономике предприятия отзывы


Отзывы читателей о книге Шпаргалка по экономике предприятия, автор: Юлия Петрова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x