Виктор Дельцов - Почему меня уволили?
- Название:Почему меня уволили?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Виктор Дельцов - Почему меня уволили? краткое содержание
Книга написана в русле практической психологии и посвящается причинам увольнения. В каждой главе содержится анализ причины или комплекса однородных причин возникновения этой проблемы, а также даются конкретные рекомендации тем, кто попал в рассматриваемую ситуацию. Анализ строится на российском материале.
Книга адресована широкому кругу читателей.
Почему меня уволили? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Очень часто человек сам создает себе определенные трудности в достижении целей. Все мы не застрахованы от различного рода ошибок, главное – вовремя их заметить и исправить. Некоторые люди настолько боятся совершить какой-либо прокол, что неминуемо это с ними случается. И такой индивид начинает считать, что окружающие никогда не забудут ему его промашку. Он искренне уверен, что его репутация безнадежно подмочена и что у него нет никаких шансов к тому, чтобы продвинуться по службе. Постепенно, нагнетая в себе уныние и неуверенность, он наконец решает уволиться, чтобы на новом месте, где его никто не знает, все начать, как говорится, с чистого листа.
Случается и так, что человек вроде и стремится подняться по служебной лестнице в силу каких-либо убеждений, усвоенных в детстве, однако сам подсознательно этому сопротивляется. Так что же мешает в этом случае обратить на себя внимание и продвинуться в карьере? Прежде всего нежелание увидеть перспективы. Сваливая всю вину на внешние обстоятельства, человек тем самым просто оправдывает свое нежелание действовать и напряженно трудиться в этом направлении. Играя перед коллегами, а часто и перед самим собой роль незаслуженно обиженного, он критикует всех и вся, ничего не предпринимая для того, чтобы что-то изменить к лучшему, внести и свой вклад, к примеру, в дело улучшения условий труда или разработку какой-нибудь новой программы. Конечно же, за голословную критику никто и никогда не повышает в должности, и такой индивид вскоре уходит на другое место работы, с тем чтобы и там демонстрировать однажды усвоенную модель поведения.

Иногда внутреннее сопротивление выявлению перспектив карьерного роста, а главное – использованию их для продвижения по служебной лестнице обусловлено прежде всего страхом перед ответственностью. Возможно, внешне может показаться, что индивид просто жаждет занять какой-либо руководящий пост, однако на деле он просто панически боится принимать серьезные решения, а потом нести за это ответственность. Именно поэтому он неосознанно все делает для того, чтобы помешать самому себе как-то выделиться, обратить на себя внимание начальства, а иногда он просто и не способен на это.
Однако, помимо внутреннего мира, существует и внешнее окружение: близкие, родные, друзья, знакомые, которые никак не могут понять, почему такой вроде энергичный на первый взгляд человек никак не может продвинуться в карьере? Они-то и начинают доказывать ему, а нередко и убеждают в том, что это место и на самом деле не для него, что стоит ему поменять работу, как все разом изменится и он начнет успешно расти.
Безусловно, всех вышеперечисленных ситуаций можно так или иначе избежать. Для начала, наверное, следует более серьезно подходить к такому вопросу, как выбор работы. Если вам уже пришлось сменить несколько мест, обязательно сядьте и спокойно проанализируйте, почему так произошло. Подумайте, что помешало вам продвинуться по службе или даже увидеть сами перспективы карьерного роста. Постарайтесь без эмоций рассмотреть ситуацию со всех сторон, принимая сторону то вашего бывшего шефа, то оставшихся работать в этой фирме коллег. Сделайте для себя выводы, чтобы в дальнейшем уже не повторять прошлых ошибок.
Собираясь на собеседование или стремясь устроиться на работу во вполне определенную фирму, в первую очередь постарайтесь собрать о ней как можно больше информации. Из верных источников выясните, когда и кем она была организована, какую репутацию имеет в деловом мире. Если вы вдруг обнаружите, что фирма напоминает, как часто говорят в народе, «шарашкину контору», то едва ли вы сможете добиться в ней каких-либо выдающихся результатов. Разговаривая с работодателем, не стесняйтесь прямо спрашивать его о перспективах карьерного роста. Если формулировки расплывчаты и ограничиваются общими фразами, то сразу же можно предположить, что повышать здесь кого бы там ни было не любят.
Нередко при разговоре потенциальный начальник вдруг начинает строить радужные замки по поводу быстрого продвижения по службе. Такое положение вещей также должно вас насторожить, скорее всего, данные обещания так и останутся пустым звуком.
Сейчас нередко, прежде чем занести нового сотрудника в списки штата своего учреждения, руководство дает ему так называемый испытательный срок, на протяжении которого поближе знакомится с человеком и определяет, подходит он или нет. Это время вы также должны плодотворно использовать. Постарайтесь как можно быстрее наладить отношения со своими новыми коллегами. Внимательно понаблюдайте за окружающими, возможно, вы и сами прочувствуете атмосферу, царящую в новом коллективе.
Не стесняйтесь спросить об установках и действиях руководства в тех или иных случаях, поинтересоваться, часто ли здесь происходят повышения сотрудников и что при этом принимается во внимание в первую очередь. Если вы попали в семейную фирму, то, конечно же, вы можете попробовать здесь как-то выдвинуться, однако, руководствуясь сведениями, полученными от старых работников, очень многие амбициозные люди считают целесообразнее сразу же подыскать что-то другое.
Бывает так, что человека все устраивает на новом месте, однако он не видит здесь подходящей для себя должности. В этом случае в первую очередь важно не бояться себя проявить, возможно, вы сможете предложить своему руководству что-нибудь такое, за что оно специально для вас создаст новую должность.
Это может быть, например, и руководство новым отделом, и создание еще одного контрольного звена в уже существующей системе. Все зависит от вашего творческого потенциала и способности к самовыражению. Иногда руководитель и сам не может всего охватить и предугадать, поэтому он будет вам очень благодарен, если вы подкинете ему какую-нибудь удачную идею по поводу того, как можно увеличить капитал компании. А если вы представите вполне реальные подсчеты и планы, то, безусловно, кто, как не вы, встанет во главе этого проекта.
Если вы уже являетесь руководителем какого-то не очень крупного предприятия, то, конечно же, не следует торопиться и менять место работы, возможно, здесь вы еще полностью не реализовались и еще есть пространство для творчества. В этом случае необходимо прислушаться и к своим подчиненным – вдруг они смогут предложить что-нибудь новенькое. Кроме того, никто не даст вам гарантии, что на новом месте вы почувствуете себя комфортно. Иногда человек просто ставит перед собой нереальные и практически недостижимые по объективным и субъективным причинам цели. Если вы мечтаете стать великим, прославиться и с возрастом не меняете своих планов – вас неминуемо ждет разочарование.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: