Юрий Мороз - О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ

Они не собираются беречь рабочее время людей. Им на то, сколько его будет потрачено абсолютно наплевать. Это возможно только потому, что МЛМЩики паразитируют на остальных.

Уедут из города все парикмахеры или все водители троллейбусов или учителя — возникнут проблемы. Их нужно будет срочно решать.

А если исчезнуть вдруг все сразу маркетинговые сети и тот товар, который они продавали просто выставят в магазине — что-нибудь произойдет? НИ-ЧЕ-ГО!

МЛМщики абсолютно бесполезны для общества. И более того вредны — так как они паразиты. Паразитируют на тех, кто действительно необходим.

Таким образом, мы с вами нашли слабое место МЛМ. Для того, чтобы всех переманить в вашу компанию — вы должны указать недостатки других компаний — причем недостатки реальные, а не вымышленные. И затем создать компанию, которая будет лишена недостатков других компаний. И тогда вы вне конкуренции.

Никто не сможет с вами конкурировать. Как вы уже прекрасно знаете — товар в МЛМ никакого значения не имеет. Именно поэтому МЛМ-компании начали резко расширять свой ассортимент. Все равно что продавать.

А раз так, то вы находитесь в очень выгодной ситуации. Вы и сами можете легко сформировать ассортимент товаров — продающийся в вашей компании. Уже в вашей.

А что же главное в МЛМ? Итак, главное не товар. Ну это вы тоже прекрасно знаете — главное в МЛМ бла-бла-бла…

Положа руку на сердце скажите, что, разве это не так? Но на самом деле это бла-бла-бла не такое уж простое дело.

Для того, чтобы убедить человека — нужно продемонстрировать железную логику и заранее знать все его возражения. И затем тщательно, с карандашиков в руках, поработать со списком возражений — найдя, блестящие — это важно, ответы.

Эти примеры блестящих ответов вы, наверняка, слышали на собраниях сетевиков. Но те, кто проводил эти собрания — а это наверняка не основатели, скорее всего, вы с основателями никогда не встречались, — и сами не знали один секрет.

Основатель компании сам придумывает что сказать! А если вы повторяете аргументы за другими — то вы лишь жалкий подражатель и не имеете никакого морального права быть боссом.

Поняли как боссы нейтрализуют своих конкурентов? Они все время повторяют — учитесь, учитесь, у тех, кто добился большего. А сами про себя усмехаются. Ха-ха.

Пока вы будете у нас учиться, вы не начнете думать самостоятельно, а пока вы не будете думать самостоятельно вы никогда не станете боссом.

Понятно почему, так верхушка МЛМ критикует самостоятельных предпринимателей. Они боятся, что вы, контактируя с самостоятельными предпринимателями (я их так называют, чтобы отличить от несамостоятельных предпринимателей — МЛМщиков) — заразитесь от них свободомыслием и начнете вдруг мыслить самостоятельно!

Мыслить самостоятельно в МЛМ— низзя! Ведь МЛМ держится не на товаре и даже не на идеологии — возьмите и перепишите сами основные идеи — вот вам и идеология своей сети — МЛМ держится на слепой вере!

Вы же знаете, что на самом деле имел ввиду Христос, когда говорил — если у вас будет вера хотя бы в горчичное зерно…

Он имел ввиду, конечно, веру в СЕБЯ! И именно эту веру подавляют в МЛМ-компаниях. Там прививают веру в компанию, веру в продукт, веру в канонические тексты компании — но незаметно отнимают у вас веру в себя.

Ну, например, в то, что вы способны создать и собственную компанию. А вы способны! В этом нет никаких сомнений! С вашим то опытом в МЛМ!

По моему это и есть НАСТОЯЩЕЕ ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ! Разве нет?

И это именно способ стать бриллиантом. Будете спорить?

Делать карьеру в чужой компании — это дело для людей привыкших к послушанию и к тому, чтобы смотреть на все снизу вверх.

Вы знаете этот прием. Посмотрите, рассказывают вам, как вы будете подниматься все выше и выше и зарабатывать все выше и выше. Стоп!

Когда вам это рассказывают — то незаметно внушают вам — что вы в самом низу! Давайте стряхнем эту лапшу с ушей.

Давайте, наоборот посмотрим на МЛМ компании сверху с высоты орлиного полета.

Вы способны своим взглядом охватить весь мир и множество ведущих компаний.

Давайте вместо того, чтобы быть объектом и членом «команды» одной из этих компаний, посмотрим на эти компании как на объект.

Зачем нам с вами это нужно? Нам с вами нужно проанализировать (только предельно объективно, безо всякой рекламной мишуры) чем одна компания лучше другой, какие недостатки у одной компании и какие достоинства у другой.

Вам нужно абстрагировать от той, компании, с которой вы сегодня имеете дело — чтобы увидеть все как есть — без пристрастия.

Честно говоря, после написания мною моей первой книги «Бизнес. Пособие для гениев» — на меня МЛМщики бросались, как голодные рыбки в аквариуме на корм.

Они хотели меня завербовать в свою сеть. Ха-ха.

Если бы я сам хотел устроиться в какую-нибудь сетевую компанию, то вместо того, чтобы слушать то, чем меня будут грузить низовые кадры, влекомые корыстью и бесплодными мечтами, зацепить меня в свою сеть — я бы начал с того, что изучил рынок, для начала.

Какие есть компании, чем отличаются и так далее. Это как раз то, что я вам и предлагаю сделать.

Во-вторых, я бы стал общаться исключительно с самыми высшими руководителями — ибо зачем мне информация в пересказе и разумеется с искажениями.

В третьих я бы предпочел, чтобы меня учил и лично какой-нибудь миллионер, а еще лучше а основатель, а не тот, кто даже не создал приличной собственной сети.

Логично? Поступили ли вы так? Нет. Это ошибка, и ее бы следовало исправить.

Далее, после того, как я все изучил, я бы, конечно, пришел к выводу, вполне тривиальному, что лучше быть основателем своей, пусть небольшой компании, чем таскать каштаны для кого-то еще.

Собственно я так и поступил. Что из этого вышло я вам расскажу позже, а пока вы согласны со мной — что это правильная стратегия — которая дает намного большие шансы на успех?

Да, а моей вышеназванной книжкой трясли на собраниях дистрибьютеров региональные руководители по крайней мере двух сетей. Это то, что я знаю лично. То, что ее штудировали многие те самые бриллианты — вы можете проверить сами. Спросите просто у них про эту книгу — видели ли они ее и что они о ней думают. Многие видели и многие ее хвалят.

Что это доказывает? Это доказывает то, что я кое-что понимаю в том, о чем пишу. В этой книге есть то самое, чего так тщетно ищут многие МЛМщики — та самая харизма. Не там ищут, вот и тщетно.

А если есть харизма, то уж прицепить к этому маркетинговые план и продукт — это задачка для преподавателя экономического колледжа.

Секрет основателей сетей заключается в том, что они тщательно скрывают, что создать собственную это просто. И многие успешные даже МЛМщики на это ведутся.