Кристен Майнцер - Взрывной подкаст [Как создать успешный проект от идеи до первого миллиона]

Кэмерон Дрюс, Линдси Краточвилл, Нора Ричи, я обращаюсь к вам! Я не просто люблю своих продюсеров, я еще очень им сочувствую. Это тяжелая и неблагодарная работа. Обычно все лавры достаются ведущим, а продюсеры часто остаются незамеченными. Я знаю это, потому что я раньше была продюсером. Я спродюсировала множество шоу в своей жизни. Некоторые ведущие старались изо всех сил показать мне, насколько они ценят мой вклад в общее дело, но были и те, кто этого не делал.

Предупреждаю вас: любите своих продюсеров, не расстраивайте меня.

Что именно делает продюсер?

Все, разве что шоу не ведет.

Вот примерный список обязанностей продюсера:

ведение всех графиков

генерирование идей для новых выпусков шоу

организация предварительных интервью

написание сценариев для ведущих

налаживание контактов между ведущими и гостями

встреча и общение с гостями перед записью/эфиром

контроль записи с технической точки зрения

наставления ведущим во время записи

редактирование записанного с привязкой к сюжету/сценарию

выявление и удаление неудачных дублей

внесение повторных правок

написание аннотаций к выпускам, нейминг

размещение на площадках

отслеживание рекламы и составление расписания рекламных вставок

создание рекламных объявлений в соответствии с требованиями заказчика

продвижение в социальных сетях

организация участия ведущих в других популярных шоу

разработка дизайна веб-страниц, подготовка пресс-релизов и др. информации для СМИ

общение со слушателями в социальных сетях

продюсирование прямых эфиров

Конечно, продюсеры делают гораздо больше вещей, чем я перечислила. Они помогают сохранять спокойствие, дают конструктивную обратную связь, отправляют много писем, проводят встречи, управляют работниками, всячески улучшают звук, а иногда даже участвуют в планировании бюджета.

Мне нравится быть аудиопродюсером. Это весело. Здесь требуется творческий подход в решении множества задач. Я люблю общаться со всей командой создателей подкаста, но это также невероятно трудно. Сложно совмещать все обязанности и делать их хорошо.

Если вы уже запустили свой подкаст, то вы, наверное, успели на своем опыте понять всю широту продюсерского функционала. Будучи соведущей подкаста Movie Date с Рейфером Гузманом, я выступала также и продюсером этого шоу. Мне нравилось совмещать две должности, чувствовать, что я в каждой «клеточке» нашей программы. Мне нравилось искать гостей, приглашать их на интервью, вырезать неудачные дубли из наших разговоров.

Рейфер, знаю, ценил мою работу и постоянно говорил мне об этом, но вместе с тем он неоднократно выражал свое желание нанять кого-то другого на эту позицию:

«Представь, как было бы здорово, если бы ты могла сосредоточиться на ведении подкаста, отдав всю грязную работу другому сотруднику».

Дело в том, что мы не могли позволить себе продюсера. Иногда стажеры помогали нам с монтажом, но не со сценариями выпусков, поиском гостей и другими задачами. Поскольку они не были полноправными участниками процесса и им не платили, то и требовать от них многого мы не могли. Честно говоря, Рейфер был прав на 100 процентов. Нам нужен был продюсер. Мы вели классное веселое шоу с интересными гостями, и, конечно, было бы правильно, чтобы этим капиталом распоряжался профессионал.

Я поняла это не сразу, а лишь через год после закрытия Movie Date, когда мы с Джолентой корпели над пилотом By the Book в Panoply. Этот проект, по сути, представлял собой конкурс. Руководство Panoply выбрало четыре идеи подкастов и заказало пилоты, победителя должна была выбирать публика. Приз – производство целого сезона за счет компании.

Вокруг этого проекта было много шума, и, очевидно, в Panoply хотели, чтобы все пилоты были выдающимися. И поэтому они не просто сказали четырем шоу-раннерам разработать свои подкасты, но и назначили для каждой команды по продюсеру. Нам достался прекрасный Кэмерон Дрюс, выдающиеся Миа Лобел и Лаура Майер.

Опыт работы с настоящей производственной командой в буквальном смысле изменил всю жизнь. Кэмерон виртуозно ловил на слух все наши неточности и проколы. А Миа и Лаура решали другие проблемы, в том числе чем занять первые пять минут шоу (см. главы № 7 и 8).

Дело в том, что даже самый опытный ведущий/продюсер подкастов (здесь я имею в виду себя) может и должен прислушиваться к советам других. Люди, которые помогали нам с Джолентой на первом этапе, слышали до нас кучу всего, тем не менее, этот их богатый опыт не мешал им общаться с нами спокойно и без пафоса.

Ловите еще несколько рекомендаций:

1. Узнайте все, что можете, о производственном процессе. Будучи продюсером, я стала лучшей ведущей, что сделало меня лучшим продюсером. Знание всех деталей машины означает, что вы можете починить любую ее часть и сразу предотвратить возникновение многих проблем. Например, если вам нужно отредактировать миллион «эмм» и «хмм», когда вы продюсируете, вы с меньшей вероятностью будете произносить все эти звуки сами. И если сценарии, которые вы читаете в микрофон в качестве ведущего, звучат неуклюже, вы начнете писать лучше, выступая в роли продюсера.

2. Наймите продюсера, если вы можете себе это позволить. Вы сможете их найти на сайте Независимой радиоассоциации, аудиосервисах, сообществах в Facebook, в профильных учебных заведениях. Некоторые продюсеры специализируются на поиске и приглашении гостей и на написании сценариев, но не понимают в технических вещах. Некоторые из них – выдающиеся звукорежиссеры, но, возможно, вашему шоу это не нужно. Я рекомендую понять, с какими задачами вам нужна помощь, и пусть ваш продюсер поработает с вами на нескольких первых выпусках, чтобы вы посмотрели на него в деле. И если кандидат хорошо работает, например с текстами, то поручите ему эту часть работы. Важно, чтобы в команде был кто-то, кто всегда скажет вам правду.