Никита Ломагин - В тисках голода. Блокада Ленинграда в документах германских спецслужб, НКВД и письмах ленинградцев

Например, на одном из хлебозаводов — на заводе Бадаева — работала одна работница. У нее два брата и отец в армии, а дома еще два-три братишки и больная мать. Она взяла 300 гр. хлеба, попалась. Директор завода разобрался в этом деле, заводские организации приняли участие и решили, что ее не надо привлекать к уголовной ответственности, что достаточно предупредить. Но, однако, районная прокуратура Смольнинского района, когда проверяла завод, написала по поводу этого случая и еще другого подобного же, что это незаконно и что впредь директор будет привлекаться за это к ответственности. Прокуратура и директор должны найти общий язык. Я не выдвигаю предложения о том, чтобы дать директору завода право и возможность судить так, как он хочет, ибо есть закон, закон никто отменять не имеет права, но в отдельных случаях, когда хищение носит мелкий характер, причем у похитителей отец и брат в армии, а на руках семья, могут быть исключения. Вам, тов. Панфиленко, надо дать указание районным прокурорам, чтобы они нашли общий язык в этом деле с директорами заводов.

ПАНФЛИЕНКО: Вы лучше делайте так, чтобы у вас не воровали.

СМИРНОВ: Это, конечно, главное, решающее, но в таких мелких случаях могут быть исключения.

КОЛЕСОВ (представитель мясо-молочной промышленности):

...Общее количество хищений за полгода составило 844 случая, из которых работниками нашей системы произведено 342 хищения и посторонними лицами 502. В нашей системе посторонние лица имеют очень большое значение в том смысле, что мы сами влиять на этот народ, вести с ним повседневную работу не можем, потому что работники часть меняются. Раньше это были работники «Ленпогруза», теперь — работники АТУЛа, работники эти те же самые, они просто ... перешли из одной организации в другую.

Больше того, у нас очень много людей, приезжающих за продуктами со стороны. На этих людей абсолютно никакого влияния нет. В системе торгующих организаций есть особенные люди, большие специалисты по части хищений. Дело доходит до таких случаев, что выпускают специально воду из радиаторов машин, кладут груз тяжелый на машину, с которым взвешиваются, а потом этот груз выбрасывают, пользуясь темнотой, и кладут на это место продукты.

В части обысков охраны. У нас некоторые предприятия переведены сейчас на охрану специальной ведомственной милиции, согласно решения бюро Горкома. Это дает положительные результаты... Но и здесь мы имеем большие недочеты. Как это ни кажется странным, но приходится прибегать к требованию чаще менять состав милицейской охраны. Осваиваются люди, сговариваются с нашими рабочими и посторонними, приезжающими на предприятие, и пытаются пропустить. В этом отношении положение лучше сейчас на холодильниках, когда сама милиция занимается системой обыска. Но не везде. На ряде предприятий есть своя гражданская охрана, полувоенная и невоенная. Там положение с обыском такое, что мы его производим не всегда законно. И это не дает возможности обнаружить всех людей, которые занимаются мелкими хищениями. Этот вопрос надо решить. Интуитивно охраннику, стоящему у проходной, трудно определить, несет человек продукты или нет. Есть очень опытные в этом отношении люди, по глазам узнает и все равно обыщет. Но это исключение и на это рассчитывать нельзя. По холодильникам эти случаи сейчас исключены лишь потому, что система обысков введена постоянно. Каждый человек, выходящий с предприятия, подвергается обыску… Это предотвращает случаи ухода с продуктами, если, конечно, исключить то, что стоящий на обыске в проходной милиционер сам пропустит такого человека.

Сама система порождает причины хищений. Возьмем продукцию, которая прибывает на наши предприятия, в частности, по железной дороге и особенно тогда, когда мы принимаем продукцию после перевалки их двукратно (или многократно) на Ладожском озере. Тара приходит исключительно битая, груз в этой таре загрязненный и расхищенный. То, в каком состоянии приходит груз на наши предприятия, является каналом, по которому можно провести хищения. При перегрузке такого груза мы устанавливаем милицейские посты, но люди все-таки расхищают.

Вопросы весового хозяйства сейчас имеют исключительное значение. Мы весы часто контролируем сами, но никак не можем допроситься, чтобы пришли из Палаты мер и весов и проверили весы; мы не можем провести такую работу. Сейчас надо поставить вопрос о том, чтобы весовым хозяйством занимались так же, как в довоенное время.

Система пропусков является очень часто порочной. Мы недоучитываем ряд моментов, особенно при выпуске продукции с предприятия. На некоторых предприятиях машина после отпуска груза потребителю едет на контрольные весы. Очень часто отмечается несоответствие веса, написанного в документе, и веса фактического (...или неправильно загружена машина или человек сознательно неправильно взвесил). А отпуск не контролируется. Очевидно, надо пересмотреть хотя бы частично эту систему.

Насчет работы судов. Во втором полугодии 1942 г. по ряду районов положение хорошо исправилось с дежурными камерами. Когда туда отправляли людей за мелкие хищения, то в тот же день почти с тем же милиционером, который сопровождал задержанного, получаем приговор, который мы публикуем на предприятии, и рабочие видят результаты. Но когда мы переправляем в суд материалы не сразу с тем человеком, который проворовался, мы очень часто не получаем материалы из суда и только после напоминания и посылки в суд своих людей мы получаем результаты, а люди до тех пор остаются ненаказанными.

На холодильниках часто применяют такую меру: задержали расхитителя, отбирают паспорт и обязывают явкой на другой день, но эти люди не приходят за паспортом. Приходится сообщать в отделение милиции. А он живет без паспорта и никто не обращает на него внимания.

Последний вопрос — относительно учета. Мы здесь имеем очень большие пробелы. Если мы в вопросе учета добьемся такого положения, что будем знать не к концу года данные, а в свое время о том, что находится на ответственном хранении и сможем проверить, то это поднимет материальную ответственность и тогда человек не позволит, чтобы у него ушел лишний грамм продуктов.

КОНОВАЛОВ:

Вопрос о хищениях и растратах вообще и, в частности, в системе торговли, стоял уже неоднократно. Есть ли положительные результаты? На протяжении 1942 г. мы очень большую работу проводили непосредственно со всеми нашими работниками в особенности в связи с тем, что аппарат торговых работников в целом по системе обновился на 40-45%. Когда приходит новый состав работников, работа требует большей организации и большей продуманности методов, ибо система работы торговых организаций немного другая, чем на предприятиях пищевой промышленности. У них весь упор — охрана, обыск. У нас ни охраны, ни обыска. Проходных контор нет. В целом, по системе мы имеем около 1000 торгующих организаций. В каждом магазине есть 4 входа, кроме того, каждый день в магазин приходит очень много народа. Поэтому способов хищений больше и меньше возможностей (поймать). Поэтому для торгующих организаций (главный вопрос) — о подборе кадров. Это первое и главное в деле ликвидации хищений и растрат.