Александр Бушков - Хроника Мутного Времени. Дом с привидениями

Финал пирамиды ГКО к настоящему времени также известен.

Кстати, сейчас это мало кто вспомнит, но тогда было совершенно однозначно понятно даже из публикаций в СМИ, что непосредственным инициатором PR-кампании в СМИ против МММ была Федеральная Комиссия по ценным бумагам (ФКЦБ). Спустя три года мы также узнали, что ФКЦБ даже выдавала прямой коммерческий заказ одному из PR-агентств на организацию кампании против МММ.

4. Характеристика обстановки и толпы

Сейчас уже подзабылось, но до краха МММ его акции были для многих более привлекательными, чем рубли и даже доллары. Многие фирмы держали свои временно свободные средства в МММ (как потом – в ГКО).

Более того – известны случаи, когда рабочим, служащим, партнерам платили не деньгами, а «мавродиками», и люди с удовольствием их принимали. То есть, «мавродики» постепенно выходили на роль своего рода альтернативной твердой валюты. Кстати, эту их роль подчеркивала и сама форма "билетов МММ", очень похожих на деньги.

Надо отметить, что не только по своей финансовой сути, но и по масштабам привлеченных средств МММ не отличалась от пирамиды ГКО, а «мавродик», соответственно – от «деревянного» рубля. Разница – рубль эмитируется государством, а «мавродик» выпускался частным лицом.

Мавроди не планировал крах своего МММ или «схлопывания» пирамиды. В его планах было следующее:

к декабрю 1994 года прекратить быстрый рост акций первых выпусков, стабилизировать их на достигнутом к тому моменту уровне, и превратить из средства обогащения в средство твердого накопления, защищенного от инфляции;

для предотвращения «сброса» этих акций выплачивать на них определенные дивиденды (ежеквартально).

На замену акциям выпустить «билеты», которым как раз и отводилась роль "альтернативной валюты" – это уже начало осуществляться, билеты были уже отпечатаны, но появились не тогда и не при тех обстоятельствах, когда первоначально планировалось.

В связи с этим так и просится философское замечание: что мавродик, что рубль, что доллар – все они имеют цену, только пока все вокруг согласны их принимать. И превращаются в простую бумагу, как только их принимать перестают.

4.1. Характеристика вкладчиков в целом

Вкладчики МММ в тот период разделялись на две большие группы. Первая, наиболее многочисленная – достаточно осторожные люди, которые вкладывали в МММ только свободные средства. Вторая, наименее многочисленная, но зато самая активная – наиболее «рисковые», которые мобилизовывали буквально все свои резервы для привлечения средств, которые затем вкладывались в МММ.

Вкладчики МММ имелись не только по всей России, но и за ее пределами – в странах СНГ и даже в дальнем зарубежье.

4.2. Характеристика толпы

Хотя точные замеры и не проводились, однако из бесед выяснилось – основная часть толпы состояла из «рисковой» категории лиц. В то же время наиболее осторожные из вкладчиков, которые разместили в МММ только свободные средства, в толпе составляли меньшинство: трудности в получении средств были таковы, что вкладчики этой категории, относительно мало терявшие в случае краха, предпочитали оставаться в стороне.

Наиболее типичные ситуации в толпе (ранжировано по степени остроты):

билеты куплены на средства, взятые в долг, в том числе из бандитских «общаков». Потеря средств означает прямое физическое уничтожение должника;

прямые криминальные элементы, вложившие имевшиеся у них средства в МММ. Потеря средств означает для них «разборки» в своей среде;

билеты куплены на средства, вырученные от продажи квартиры. Семья уже фактически находится "на улице", и в случае потери средств там и остается, без надежды когда-либо восстановить жилье;

билеты куплены на средства, полученные от заклада квартиры в банке. В случае потери семья через некоторое время остается на улице;

частная фирма временно разместила свободные оборотные средства в МММ; их потеря означает крах фирмы;

госструктура временно разместила свободные средства в МММ. Их потеря означает потерю работы теми лицами, кто был инициатором этой идеи.

4.3. Конкретные примеры

Вспоминаются некоторые ситуации:

семья из четырех человек (родители и двое маленьких детей) продали комнату, вложили деньги в МММ, рассчитывая через два месяца деньги забрать и купить квартиру. На эти два месяца уехали отдыхать, не имея никакого жилья, в том числе и снятого. Крах произошел за неделю до того, как было намечено снимать деньги;

молодой предприниматель занял 20 000 долларов в «общаке» и вложил в МММ. Узнав о трудностях с получением, в расстроенных чувствах поехал домой, выехал на встречную полосу, столкнулся с новой «Вольво-940», и таким образом в довершение к 20-тысячному долгу бандитам должен еще платить свыше 30 тысяч за не подлежащую восстановлению "Вольво".

4.4. Селекция в толпе

Таким образом, при формировании толпы произошла своего рода селекция. В результате перед зданием МММ, по сравнению с обычной уличной толпой, был резко повышен процент лиц, которые, с одной стороны, наиболее «рисковые» по своим личностным качествам (иначе бы они не рискнули всем, вложив все деньги в МММ), а с другой – для которых потеря средств крайне серьезна по своим последствиям ("если средства потеряны – терять уже больше нечего"). Наоборот, процент осторожных и умеренных лиц в этой толпе был резко снижен.

Осложняющий фактор – высокая концентрация в толпе прямых криминальных элементов, для которых насильственные действия вполне привычны и не требуют, в отличие от законопослушных граждан, перехода психологического барьера между «можно» и "нельзя".

5. 25—27 июля 1994 года

Поскольку с момента получения нами задания от действительного заказчика до момента, когда удалось обеспечить получение формального заказа от Мавроди прошло определенное время, собственно работа началась уже в условиях острой фазы кризиса (наличие негативно настроенной толпы на Варшавке). Для ее проведения требовался повышенный расход финансовых средств. Одним из основных условий, выдвинутых нами в этой обстановке, было открытое финансирование – выдача денежных сумм по первому требованию, без заранее оговоренного лимита бюджета. Данное условие было принято.

5.1. Обстановка в момент начала работы

В момент нашего прибытия в офис МММ на Варшавке перед зданием находилось около 15—20 тысяч вкладчиков (прямоугольник приблизительно 100 на 50 метров), стремившихся в буквальном смысле слова прорваться внутрь к кассам. Выплаты продолжались, однако для того, чтобы отстоять очередь и подойти к кассе, требовалось от 3-х суток до недели непрерывно (т. е. круглосуточно) стоять в очереди.