А Иванов - Вооруженные силы Японии. История и современность

Расширялось производство бронетанковой техники. В ходе выполнения 3-й программы развития «сил самообороны» было выпущено 497 единиц бронетанковой техники, 4-й программы (1972–1976) — 519 единиц. Одновременно повысился удельный вес бронетанковой техники в производстве обычного вооружения в целом. В 1971 г. он составлял 10,6 %, а в 1976 г. — уже 23,6 % [686] Кикай токэй нэмпо (Статистический ежегодник по машиностроению Японии). Токио, 1974–1975, 1972, с. 336; 1977, с. 976. . В дальнейшем такая тенденция продолжал» сохраняться.

Объем производства авиационной промышленности в целом за 1965–1974 гг. увеличился почти в 4 раза при незначительном увеличении численности занятого персонала. Этому способствовало совершенствование и увеличение мощностей; за указанные 10 лет основные фонды отрасли возросли более чем в 3 раза, а число предприятий при этом увеличилось с 51 до 160 (рассчитано по Коге токэйхё. Сангехэн (Статистический справочник по Японии. Промышленность). Токио, 1975–1983, 1980).

Выросло и военное производство в этой области. Всего за 1965–1974 гг. на японских предприятиях было выпущено 300 истребителей «F-86F», более 230 истребителей «F-104J», 42 самолета противолодочной обороны «Р-2J», 210 учебно-тренировочных самолетов «Т-33» и 158 потребителей «F-4EJ». Только в соответствии с 4-й программой в Японии было произведено 483 самолета и вертолета [687] «Кокуфан», 1977, № 4, с. 71; «Коку дзёхо», 1975, № 5, с. 52. .

С 1955 г. Япония занимает первое место в мире по мощности и по тоннажу строящихся судов (на ее долю приходится половина продукции мирового судостроения). За 1965–1974 гг. производство продукции судостроения возросло более чем в 4 раза (при увеличении занятых всего на 26 %), основные фонды — в 4 раза, число предприятий — с 470 до 970. К 1977 г. число судостроительных доков достигло 312, увеличившись с 1972 г. на 59. Особенно заметно увеличилось число доков, способных обеспечивать строительство военных кораблей, в том числе крупного тоннажа [688] Коге токэйхё. Сангехэн (Статистический справочник по Японии. Промышленность). Токио, 1975–1983, 1977, с. 41, 484. . Что касается военного производства, то по 4-й программе в стране было построено 50 боевых кораблей и вспомогательных судов общим водоизмещением почти 70 тыс. т. По годовым программам 1977–1979 гг. было сооружено еще 40 боевых кораблей, в том числе 10 эсминцев с ракетным вооружением, 6 фрегатов, 6 подводных лодок, 15 минных тральщиков.

В середине 70-х годов процесс концентрации капитала и производства привел к тому, что практически все военное производство было сосредоточено в руках шести крупнейших монополистических объединений: Мицубиси, Мицуи, Сумитомо, Фуё, Санва и Дайити-Кангё [689] «Кэйдзай», 1979, № 5, с. 66; Япония. Ежегодник. М., 1972–1983, 1981, с. 136. . Эти монополистические объединения обладают теперь неизмеримо большими экономической мощностью, научно-техническим и военно-промышленным потенциалом, нежели прежние «дзайбацу». Они входят в число 50 крупнейших монополий мира.

В отличие от «дзайбацу» основной формой новых монополистических объединений стали финансово-промышленные группы, самые влиятельные из которых (Мицубиси, Мицуи. Сумитомо) возникли на основе старых «дзайбацу». Образовавшись в результате сращивания крупнейших промышленных корпораций с ведущими банками, эти группы глубоко проникли в тяжелую, химическую и другие отрасли промышленности, составляющие основу военно-промышленного потенциала страны, и поделили между собой сферы господства в экономике Японии. Они аналогичны по своей структуре: в их состав вошли крупнейшие банки, страховые, торговые и промышленные компании, контролирующие по вертикали менее крупные и средние банки и компании, а последние держат в своих руках многочисленные мелкие и мельчайшие предприятия в той или другой отрасли. Во главе каждой группы (в отличие от довоенной системы личного господства семей миллиардеров) стоят советы президентов крупнейших банков и компаний, председатели которых представляют свои интересы в общенациональных союзах монополистов, в первую очередь в Кэйданрэн. Таким образом, сложившуюся на рубеже 60 — 70-х годов систему вертикального подчинения каждой группы можно представить в виде пирамиды, на вершине которой находится финансовая олигархия — крупнейшие собственники капитала страны, а в основании — огромный слой мелких и мельчайших компаний во всех отраслях экономики.

В последнее время, когда явно прослеживается стремление крупного капитала привести вооруженные силы Японии в «соответствие с уровнем промышленного развития страны», роль финансово-промышленных групп в военном производстве непрерывно возрастает. В каждой группе имеется крупнейшая многоотраслевая промышленная компания, которая в той или иной отрасли промышленного производства является ведущей по производству продукции военного назначения.

В группе Мицубиси такой компанией является «Мицубиси дзюкогё» (в начале 80-х годов удельный вес военной продукции в ее производстве составил 15 %), за ней следует «Мицубиси дэнки» (8,4 %); в группе Мицуи такими компаниями являются «Токио сибаура дэнки», или, сокращенно, «Тосиба» (2,8 %), и «Мицуи дзосэн» (2,1 %); в группе Сумитомо — «Нихон дэнки» (2,8 %), «Сумитомо дзюкикай кого» (в начале 70-х годов доля судостроения во всей продукции компании составляла более 33 %) [690] Сутяrина М. В. Мицубиси. М., 1973, с. 63; «Japan Economic Journal», 28.05.1980; Сутяrина М. В. Группа «Сумитомо». М., 1979, с. 109. . В целом производство вооружения, боевой техники и стратегических материалов в Японии велось, по состоянию па конец 1980 г., на предприятиях 2270 частных компаний (однако более 70 % выпускаемой военной продукции приходится на 20 наиболее крупных компаний) [691] «Asahi Evening News», 26.06 1980. .

Среди промышленных компаний, играющих наиболее важную роль в военном производстве, выделяется уже упоминавшаяся «Мицубиси дзюкогё». Это одна из крупнейших многоотраслевых компаний в капиталистическом мире (на начало 1980 г. ее капитал составлял около 114 млрд. иен). В годы второй мировой войны авиационные заводы компании, ее предшественницы, поставили японским вооруженным силам 14 тыс. истребителей и 4 тыс. бомбардировщиков [692] Милитаризм: цифры и факты. М., 1983, с. 146. . Сейчас разработкой и производством вооружения заняты 3 научно-исследовательских института, 4 производственных управления, 6 отделений, 12 верфей и комбинатов. Наличие у компании огромных производственных мощностей по выпуску продукции гражданского назначения является основой и большим резервом для дальнейшего расширения военного производства. Только за 1964–1974 гг. выпуск ею военной продукции увеличился с 10 млрд. до 97 млрд. иен.

Вооружение и военная техника для снабжения вооруженных сил страны производятся по заказам УНО. Огромное влияние на распределение этих заказов имеет военно-промышленный комитет Кэйданрэн. Этот комитет посредничает в связях УНО с компаниями, выпускающими военную продукцию. Разрабатывает рекомендации правительству по вопросам оснащения вооруженными сил, организации военного производства, исследований и разработок и этой области.