Юрий Емельянов - Хрущев. От пастуха до секретаря ЦК

Встречался Хрущев со Сталиным и во время визитов последнего в московские театры. "Когда Сталин шел в театр, – вспоминал Хрущев, – он порой поручал позвонить мне, и я приезжал туда или один, или вместе с Булганиным. Обычно он приглашал нас, когда у него возникали какие-то вопросы, и он хотел, находясь в театре, там же обменяться мнениями по вопросам, которые чаще всего касались города Москвы. Мы же всегда с большим вниманием слушали его и старались сделать именно так, как он нам советовал. А в ту пору советовал он чаще в хорошей товарищеской форме".

Но чаще видел Хрущев Сталина в деловой обстановке. Он вспоминал: "В то время мне приходилось очень часто встречаться со Сталиным и слушать его: на заседаниях, на совещаниях, на конференциях, слушать и видеть его деятельность… в обстановке работы руководящего коллектива – Политбюро Центрального Комитета. На этом фоне Сталин резко выделялся, особенно четкостью своих формулировок. Меня это очень подкупало. Я всей душой был предан ЦК партии во главе со Сталиным, и самому Сталину в первую очередь".

На Хрущева оставило неизгладимое впечатление выступление Сталина 23 июня 1931 года на совещании хозяйственников, на котором, по словам Хрущева, "Сталин сформулировал свои знаменитые "шесть условий" успешного функционирования экономики. Хотя, Хрущев ошибочно датировал это выступление 1932 годом, он верно вспомнил, что в это время он "работал секретарем Бауманского райкома партии. Мне позвонили, чтобы я явился на Политбюро, выступит Сталин. Я сейчас же приехал в ЦК, там было уже полно людей. Зал, в котором мы заседали, небольшой, вмешавший максимум человек 300, был битком набит. Слушая Сталина, я старался не пропустить ни одного слова и, насколько мог, записал его выступление. Потом оно было опубликовано".

За четыре с лишним месяца до этого выступления, 4 февраля 1931 года Сталин произнес речь на первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности, в ходе которой он выдвинул лозунг: "Техника в период реконструкции решает всё". Этот лозунг вероятно отвечал представлениям Хрущева об основных задачах партии. В то же время Сталин ставил эту задачу, осознав значение передовой техники, благодаря глубокому анализу реального положения нашей страны и перспектив ее развития. Тогда Сталин заявил: "Мы отстали от передовых стран на 50-100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в десять лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут". За десять лет до 1941 года Сталин указывал неумолимую альтернативу, которая была поставлена историей перед нашей страной. В июне же 1931 года Сталина, исходя из стратегических целей страны, четко определил конкретные пути их достижения.

Заседания сталинского Политбюро стали настоящей школой для Хрущева, на которой он знакомился с тем, как на основе глубоких теоретических знаний и разнообразной информации принимались решения, определявшие судьбы страны. На такие заседания приглашались лучшие специалисты обсуждавшегося вопроса. Тщательно готовясь к предстоящей дискуссии, Сталин приходил на заседания во всеоружии. Он заранее не только читал соответствующие документы, но нередко беседовал со специалистами по обсуждавшемуся вопросу. Узнав о наличии разных подходов к решению той или иной проблемы, Сталин старался добиться активного сопоставления противоположных точек зрения.

Хрущев вспоминал: "В 30-е годы обсуждение некоторых вопросов проходило довольно бурно, особенно если кто-нибудь позволял себе выразить свои эмоции… Раз, например, вспылил Серго, вообще очень горячий человек, налетел на наркома внешней торговли Розенгольца и чуть не ударил его". Сталин умел сдерживать разбушевавшиеся эмоции, направить их в созидательное русло. Хотя Сталин, как правило, не председательствовал на этих заседаниях, он направлял ход происходивших дискуссий.

Расхаживая по кабинету, манипулируя то трубкой, то другими предметами, он, подобно дирижеру, держал внимание участников заседания на предмете обсуждения. Неожиданно обращаясь то к одному участнику заседания, то к другому, он добивался участия всех, кто мог внести свой вклад в разработку решения. Четко поставленным вопросом он добивался углубления дискуссии. В заключении следовал логично выстроенный Сталиным, четкий и лаконичный вывод. Хрущев признавал: "Краткость выражений, четкость формулирования задач, которые были поставлены, подкупали меня, и я все больше и больше проникался уважением к Сталину, признавая за ним особые качества руководителя".

Хотя, не сумев так глубоко анализировать проблемы, как это было присуще Сталину, Хрущев, который, по его признанию, не просто уважал, а "боготворил" Сталина, старался подражать ему в умении готовить обсуждение вопросов, проводить дискуссии и завершить их глубоко продуманными и тщательно сформулированными решениями. Видимо под влиянием Сталина Хрущев многому научился, как обсуждать и решать государственные вопросы. Свидетелем этому стал В.Е.Семичастный, который писал, что идти к Хрущеву "на прием – это целое дело. Готовишься, как к государственному экзамену! Никогда не знаешь, какой стороной он повернет вопрос. Это позже к Брежневу можно было являться с двумя анекдотами – его интерес никогда не выходил за рамки того, что ему докладывали".

Хрущев старался подхватывать все предложения Сталина по решению конкретных проблем, стоявших перед Москвой, и воплощать их в жизнь. Одной из острейших проблем тех лет стало продовольственное обеспечение столицы. Ускоренная коллективизация привела к тому, что крестьяне, не желавшие сдавать свой скот в колхозные стада, резали его. Снабжение городов мясом резко ухудшилось и руководство страны стало искать выход из создавшегося положения. Хрущев вспоминал: "Занялись мы кроликами. Сталин сам выдвинул эту идею, и я увлекся этим делом: с большим рвением проводил в жизнь указание Сталина развивать кролиководство. Каждая фабрика и каждый завод там, где только возможно и даже, к сожалению, невозможно, разводили кроликов. Потом занялись шампиньонами: строили погреба, закладывали траншеи. Некоторые заводы хорошо поддерживали продуктами свои столовые, но всякое массовое движение, даже хорошее, часто приводит к извращениям. Поэтому случалось много неприятных казусов. Не всегда такие хозяйства окупались, были и убыточные, и не все директора поддерживали их. Гуляло в обиходе прозвание этих грибниц гробницами". Видимо опыт кампаний по кролиководству и разведению грибов повлиял на Хрущева в его последующих попытках добиться быстрого решения продовольственных проблем страны разведением то чумизы, то кукурузы.

Помимо контроля за увеличением производства продовольствия на московских предприятиях, Хрущев принялся наводить порядок в распределении продуктов. Существовавшая тогда сложная карточная система (различные карточки для работающих и не работающих, а также для различных категорий трудящихся) создавала условия для злоупотреблений. По поручению Кагановича Хрущев возглавил кампанию по проверке того, как распределены продуктовые карточки. Он сказал Хрущеву: "Надо лишить карточек тех людей, которые добыли их незаконно, воровским способом". Хрущев вспоминал: "Мы провели тогда большую работу со всеми организациями, включая профсоюзы, милицию и чекистов. Сотни тысяч карточек просто сэкономили или отобрали, лишив их тех людей, которые были недостойны. Ведь тогда шла острая борьба за хлеб, за продукты питания, за выполнение первой пятилетки, Надо было обеспечить в первую очередь питанием тех, кто сам способствовал успеху пятилетки".