Министерство обороны РФ Array - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

Трение №5 . К уставному делу, к военно-научным и историческим работам установилось среди многих работников инспекций и управлений отношение, как к средству легко и без особого напряжения получать хороший дополнительный заработок. Отсюда заполнение рынка военно-литературной халтурой, разбухание планов уставных изданий до необычайных размеров, например, инспекция инженеров – до 450 печатных листов. В результате на основе точных указаний приказа №390 против сокращения планов издания уставов, предложенные инспекциями и управлениями к изданию, ведется кампания, часто направляемая лично против руководителя НУО. Всякие попытки сжать написанные уже халтуристами «проекты уставов» по данным ранее инспекциями заданиям встречает ожесточенное сопротивление, как покушение на карман и доходит иногда до резких выступлений против работников НУО как в стенах самого НУО, Штаба, ГУ РККА, также и вне стен РВС.

Трение №6 . В НУО из 1-го Управления Штаба РККА с напутствием: «там ничего не сделали, быть может у Вас что-нибудь выйдет» перешло огромное дело по составлению и изданию военно-географических и статистических описаний театров. Наследство получено весьма грустное, как Вам известно из моего доклада. Вследствие того, что в прошлом году 1-е Управлением ничего не было сделано, в текущем году кредиты сокращены т. Дыбенко на 40% и план работ, утвержденный Вами на первый год, не сможет быть выполнен в полной мере. Если бы НУО остался при методе работы 1 Управ[ления], то отпущенные 25 000 руб. были бы уплачены за геолог. карту БВО и, таким образом, НУО остался бы вовсе без кредитов на военно-географические описания.

Ни одного человека от 1-го Управления Штаба РККА для технического руководства составлением описаний не получено. Фактически свалив работу и ответственность, 1 -е Управление получило усиление штата.

Будучи уверен, что назначение т. Бурского будет Вами поддержано и проведено с обычной быстротой, объясняемой необходимостью, н[ачальни]к НУО пригласил его для работы с 1/XII 1926 года. Он ведет работу с 1/XII, его энергии, опыту и знаниям мы в значительной мере обязаны планом и методом работ по составлению военно-географических описаний, утвержденных Вами 27/XII. Однако тогда же, т.е. 27/XII от Командного управления получен ответ, что назначение т. Бурского состояться не может, его «предлагается привлекать к работам за оплату*.

Когда речь шла со стороны ГУ РККА о назначении в НУО некоторых лиц для особых поручений, против которых НУО возражал, дело было просто – назначали и разговор кончен, а когда нужно назначить действительно работоспособных людей – Белолипецкого или Бурского, следует отказ.

В результате содержание т. Бурскому за декабрь ввиду того, что он был приглашен нач[альни]ком НУО, будет заплачено т. Буровым. Штаб лишится одного из лучших и энергичных специалистов и Научно-уставному отделу вряд ли можно будет теперь приглашать для работы уважающих себя деятелей.

Принятый по докладу н[ачальни]ка НУО Вами другой метод и план работы вызывает нарекания со стороны тех работников управлений, которые кормились от работ, ныне признанных Вами бесполезными. Резкие личные выступления и звонки по телефону мешают планомерной работе в основном направлении.

Трение №7 . Текущая работа крайне мешает проведению необходимых мероприятий по организации отдела. Фактически приказ №390 и положение о НУО никакой организации этому отделу не дали. Отдел создан в виде 9 помощников и нескольких лиц для поручений, почти все – в виде остатков от прежнего Управления по исследованию и использованию опыта войн. Подбор личного состава, несмотря на самые решительные настояния н[ачальни]ка отдела, осуществляется с крайней медлительностью, по независящим от отдела причинам. Вследствие этого целым рядом важнейших отраслей ведают люди абсолютно для этого непригодные (полевой устав, исторические работы), а некоторые дела стоят на месте (уставы связи, инженерные), за отсутствием нужных работников.

Трение №8 . Вопросы подготовки командного состава разрабатываются одновременно в 1-м Управлении Штаба, ГУ РККА и НУО, что при отсутствии общих руководящих указаний создает вредный для дела параллелизм, не определяя точного круга деятельности заинтересованных управлений и тем самым снимает с них ответственность за эту работу.

[…]

На НУО как орган Штаба РККА, ведающий «подготовкой страны и армии к войне», возложить:

1. Научную проработку, редактирование и сведение в систему (кодификация) всех основных военно-правовых норм с точки зрения подготовки страны и армии к войне.

Отсюда следует, что:

1) основной закон об обороне Союза ССР, включающий, аналогично хотя бы американскому National dofonor Act, закон о службе, о функциях основных государственных органов во время войны, о военизации населения, участии промышленности в обороне, о трудовой повинности и т.п.;

2) закон о прохождении службы и пенсионный устав;

3) устав дисциплинарный, военно-уголовная часть Уголовного кодекса, положение о ревтрибуналах;

4) уставы – внутренней и гарнизонной службы, – все должны прорабатываться в соответствии с указанной задачей в НУО.

Управление по устройству и службе войск, воен. коллегия, Вер. суд. и ПУР дадут как необходимые практические указания, так и назовут некоторых товарищей для включения в рабочие группы (авторские) по написанию уставов.

[…]

Всякая организационная работа в основе состоит из 3 этапов: 1) предварительного изучения и выработки на основе этого изучения плана и метода работ; 2) выработки схемы организации и подбора личного состава; 3) в руководстве делом в соответствии с планом работ и текущими потребностями.

Работа НУО осложняется тем, что времени на организацию дано не было и сразу навалилось большое количество текущей работы. Другими словами, инструмент еще не был изготовлен, а работать с ним уже заставляют. Самая трудная и ответственная часть при изготовлении такого тонкого инструмента, как научно-уставной отдел – этот военный наркомюст и ЦИТ – заключается в подборе личного состава.

НУО получил от своего предшественника из старых специалистов людей, большей частью уже отработанных, а из молодых работников лиц, как это будет видно из дальнейшего, пригодных пока не выше, чем для штаба полка, в лучшем случае – штаба дивизии. То небольшое количество новых работников, которых удалось вырвать за последние два м[еся]ца, хватило только на 3 секции (артил., кавал. устав, и авиационную).

Чтобы не слышать обвинений в чрезмерной требовательности к личному составу НУО, необходимо сформулировать требования, которым должны удовлетворять работники НУО.