Министерство обороны РФ Array - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

Численность партийного комсостава растет из года в год и к 1 июня 1926 г. достигла 47,4%. Превалирующим фактором этого роста являются ежегодные выпуски из военных школ молодых командиров, вовлеченных в парторганизации на 80%. Происшедшее сокращение численности начсостава и осенний выпуск из школ молодых командиров безусловно повысили % партийного комсостава и к настоящему времени мы можем принять его равным 55-60%.

У административного состава рост партийности значительно более медленный и общая масса беспартийного адмсостава достигает 80%.

Основным в данном признаке является регулярное падение относительной численности «прочих» как среди командного состава, так и среди административного. Соответственно с этим растет общая численность рабочих и крестьян, достигающая к 1926 г. 73,2% у командного состава и 60,2% у административного. Относительная же численность рабочих у комсостава стабильна на всем протяжении этого срока и держится в среднем на 16%. Падение % рабочих у административного состава связано с перечислением в конце 1924 г. и начале 1925 г. ряда должностей из адмсостава в комсостав и отсутствием для адмсостава такого источника пополнения, каким для командного состава являются военные школы.

В отношении военного образования командного состава мы можем отметить весьма интенсивный рост численности вполне подготовленного комсостава, т.е. имеющего военное образование в объеме не ниже нормальной военной школы. Таких лиц к 1926 году насчитывалось 67,1%, тогда как в 1924 их было только 43,3%.

Рост этой части командного состава происходит главным образом за счет уменьшения численности комсостава, имеющего недостаточную военную подготовку, т.е. окончившего краткосрочные комкурсы и дившколы в Красной Армии. Численность комсостава с недостаточным военным образованием уменьшилась с 40,3% в 1924 г. до 20,5% в 1926 г. т.е. почти вдвое.

Среди административного состава преобладающей группой являются лица без военного образования (77,8% к 1926 г.). Но это отнюдь не говорит за малую квалификацию административного состава, так как здесь мы имеем целый ряд специальностей, не требующих военной подготовки, как то: бухгалтеры, счетоводы, делопроизводители хозяйственных и административных органов и т.д.

Распределение командного и административного состава по стажу в РККА характеризуется естественной убылью старослужащего комадмсостава (со сроками службы с 1918 и 1919 гг.). В связи с этим возрастает численность комадмсостава со сроками службы с 1920, 1921 гг. и позже. Все же к настоящему времени мы имеем среди комадмсостава до трех четвертей лиц, поступивших в армию в сроки, когда республика переживала наиболее трудные моменты, т.е. с 1918 и 1919 годов.

Под имеющими боевой стаж мы понимаем или действительных участников боев в составе строевых частей или же, во всяком случае, служивших в полевых штабах, но не штаба корпуса и не отдельной армии.

Благодаря указанному ограничению имеется возможность выделить те кадры, у которых налицо действительно боевой стаж. Таким образом, у командного состава к 1926 г. мы насчитываем 63,3%, а у административного состава 34,5% участников Гражданской войны. Совершенно без боевого стажа мы имеем 30,4% комсостава и 55,1% адмсостава, причем процент этот за истекшие 2 года повысился очень незначительно.

В отношении качественной характеристики уволенного начсостава исчерпывающих цифр к настоящему времени еще не имеется. В распоряжении Командного управления есть лишь данные по 6 округам (ЛВО, БВО, СКВО, СВО, ПриВО и ККА), характеризующие уволенный командный и административный составы по партийности, соц. происхождению и военному образованию. Поскольку все же эти данные охватывают большую половину всего уволенного комадмсостава, выявившиеся соотношения должны быть достаточно близки к истинным.

1) Партийность

Во всех без исключения округах процент партийного комадмсостава среди уволенных значительно ниже соответствующего процента на 1 июня 1926 г. среди всего комадмсостава данного округа. В итоге произведенное увольнение явилось положительным фактором в смысле увеличения партнасыщенности среди оставшегося комадмсостава. На 1 июня 1926 г. в указанных выше 6 округах насчитывалось 44% партийного и 56% беспартийного комадмсостава, а среди уволенных по этим округам мы имеем 31,4% партийных и 68,6% беспартийных.

2) Социальное происхождение

По социальному происхождению такого единства отбора в различных округах не наблюдается. В то время, как в ККА и БВО процент уволенных рабочих несколько ниже процента рабочих среди всего комадмсостава этих округов, в остальных округах, наоборот, процент уволенных рабочих значительно превышает соответствующий процент среди всего комадмсостава. В итоге по 6 округам мы имеем, что при наличии на 1 июня 1926 г. 14,9% рабочих в общей массе комадмсостава, среди уволенных этот процент достигает 19,0%. В отношении крестьян положение более благоприятно и при общем проценте крестьян 59,2 уволенные дают соответственно 40,2%. Все же небольшая (относительно) масса уволенных приходится на «прочих», которых мы имели к 1 июня 1926 г. 25,9%, а среди уволенного комадмсостава насчитываем 40,8%.

3) Военное образование

Данный признак, являясь одним из главнейших при отборе увольняемого комадмсостава, вполне выдержан всеми без исключения округами. Увольнение комадмсостава происходит главным образом за счет лиц без военного образования и с недостаточным военным образованием и при наличии тех и других к 1 июня 1926 г. 45,9% среди уволенных процент их достигает 76,9. Правда, среди уволенных мы имеем также и лиц с достаточным военным образованием в РККА, но число их незначительно – 8,7. Этого трудно было избежать, поскольку увольнения производились также и по независящим от командования причинам, как то: по суду, по болезни и т.д.

За все время кампании, с сентября 1926 г. и по настоящее время забронировано по Союзу 24 975 должностей и на них размещено 17 088 человек демобилизованного начсостава. Распределение этих цифр по республикам и военным округам видно из диаграмм №9 и 10*.

Вся же работа по увольнению начсостава в основном может быть характеризована следующими моментами:

1) Бронирование должностей

Бронирование должностей первоначально протекало не везде и не совсем благополучно. Были замечены тенденции учреждений и предприятий к избежанию этого бронирования, или же бронирование должностей с чересчур низкими окладами содержания (25-35 р.), или же с заведомо высокой, редкой специальностью (редких специальностей – инженеры, техники и т.п.). Затруднения эти в конце концов комиссиями были (при помощи в некоторых случаях прокуроров) ликвидированы.