Владислав Гончаров - Операция «Багратион»

Среднее удаление командных пунктов штабов армий от войск в период преследования было различно — от 20 до 30 км.

Связь штаба фронта с армиями осуществлялась проводными, радио и подвижными средствами связи. Вследствие быстрого наступления войск и частых перемещений командных пунктов не всегда удавалось устанавливать постоянные линии связи.

Чтобы избежать траты времени на развертывание, на 3-м Белорусском фронте средства связи в штабе фронта и в штабах армии были поставлены на специально оборудованные автомашины (включительно до аппаратов СТ и «Бодо»). Работа их могла производиться непосредственно с автомашин. Это мероприятие оказалось весьма эффективным для сохранения, непрерывности управления.

Слабым местом в ходе операции оказалось поддержание связи с тылами, так как растяжка коммуникации в некоторых армиях достигала 300–400 км. Поддержка устойчивой связи на такие расстояния требовала больших усилий и дополнительных средств.

Следует отметить, что штабы всех степеней даже в таких трудных условиях успешно справились с управлением войсками. Неоценимую услугу оказали самолеты связи (По-2). Это средство связи было наиболее маневренным и безотказно действующим на всех этапах операции и при любых условиях.

На 1-м Белорусском фронте характерные условия местности сказывались на организации управления. Широкая пойма реки Припять делила полосу действий фронта на две самостоятельные части. Это обстоятельство нашло свое отражение в том, что, кроме основного командного пункта, был создан вспомогательный пункт управления к северу от реки Припять, куда выезжал командующий фронтом и где постоянно находился один из его заместителей.

На 3-м Белорусском фронте при командующем фронтом была создана оперативная группа (первый эшелон полевого управления фронта) в составе начальника оперативного управления штаба фронта с пятью офицерами оперативного управления и ответственных представителей других управлений штаба и командующих родами войск. Эта оперативная группа имела устойчивую связь как с войсками, так и с основным эшелоном штаба.

Ввиду того что наступление развивалось очень быстро, проволочные средства связи в войсках мало использовались. Основными видами связи были радио и подвижные средства, главным образом самолеты По-2.

Командующий фронтом осуществлял управление войсками путем отдачи частных боевых приказов и распоряжений, которые обычно передавались в армии по телефону ВЧ, шифром, а наиболее важные из них дублировались через офицеров связи.

В каждом подвижном соединении находились представители от оперативного управлении штаба фронта, авиации и артиллерии, располагавшие необходимым количеством средств передвижения и связи. Важную роль в ходе операции имело личное общение (когда это было возможно по обстановке) командующего фронтом с командармами, а также выезды представителей командования в войска и подчиненные штабы.

В заключение настоящего раздела следует отметить уже упоминавшееся выше наращивание сил и средствв ходе наступления для решения важнейших задач. В качестве примера возьмем 1-й Прибалтийский фронт.

В приведенной ниже таблице 14 показана последовательность наращивания сил нашим командованием и противником. В таблице не учтены введенные в бой по мере подхода отдельные полки, батальоны и другие специальные части и подразделения противника.

Таблица 14

Непрерывный приток новых дивизий обеспечил командованию фронта и армий сохранение на всех этапах операции абсолютного превосходства в силах над противником.

В то время как к началу операции на ударном направлении командование 1-го Прибалтийского фронта имело восемнадцать стрелковых дивизий, к концу первого этапа операции (к 28 июня) за счет освобождавшихся войск после уничтожения витебской группировки и прибытия 100-го стрелкового корпуса количество наших дивизий увеличилось до двадцати шести (из них восемь — во вторых эшелонах 4-й ударной и 43-й армий). К 5 июля, когда перед войсками фронта была поставлена новая задача (выход на рубеж Двинск, Нове-Свенцяны. Подбородзе), количество стрелковых дивизий достигало двадцати семи (из них две — во втором эшелоне 43-й армии, и на подходе 39-я армия в составе семи дивизий). К 14 июля, когда фронту предстояло развить основные усилия на паневежско-шауляйском направлении, в составе фронта насчитывалось уже тридцать восемь стрелковых дивизий. 2-я гвардейская и 51-я армии в составе восемнадцати стрелковых дивизий находились на подходах.

Как видно из приведенной выше таблицы, в ходе успешного наступления только с 23 июня до 13 июля было введено (кроме восьми дивизий, находившихся во вторых эшелонах корпусов и армий) еще пятнадцать дивизий; из них за счет прибывших в состав фронта 39-й армии и 100-го стрелкового корпуса — девять дивизий; за счет произведенных перегруппировок в 4-й ударной армии — две дивизии; за счет освободившихся после ликвидации витебской группировки 60-го и 92-го стрелковых корпусов — четыре дивизии [77].

Как следует из той же таблицы, командование 1-го Прибалтийского фронта в течение 21 суток (23 июня — 13 июля) сумело ввести 23 дивизии. Немецкое командование в течение 23 суток ввело всего лишь 12 пехотных дивизий.

Таким образом, постоянное наращивание сил на важнейших направлениях путем перегруппировок и притока из глубины оказало большое влияние на размах и темпы проведенной операции.