Даниил Мельников - Империя смерти

Справедливые слова! Именно потому монополисты были щедро вознаграждены. Вот еще один конкретный пример симбиоза СС и монополий для получения сверхприбылей, а именно: симбиоз самого мощного в нацистской Германии концерна «ИГ Фарбениндустри» с ведомством Гиммлера. Правление этого концерна в 1935 г., когда Гиммлер организовал посещение «друзьями» рейхсфюрера СС концентрационного лагеря Дахау, заинтересовалось возможностью использовать труд заключенных на своих предприятиях. Уже тогда было оформлено соглашение между «ИГ Фарбениндустри» и руководством СС, согласно которому правлению концерна разрешалось создать новое предприятие для производства каучука — «Буна» в местности, непосредственно примыкавшей к концентрационному лагерю. То был четвертый по счету филиал основного предприятия, на котором работали исключительно заключенные концлагеря. Впоследствии было решено создать филиал рядом с Освенцимом — одним из самых больших лагерей смерти, находившимся в ведении отрядов «Мертвая голова» Гиммлера.

Местоположение нового предприятия определил сам генеральный директор предприятий по производству каучука «Буна» Отто Амброз. 1 марта 1941 г. Гиммлер посетил концлагерь Освенцим. В его свите находились несколько представителей «ИГ Фарбениндустри». Было решено, что для строительства филиала руководство лагеря выделит дополнительно 10 тыс. заключенных. Чтобы оформить сделку, доктор Генрих Бютефиш с согласия председателя правления «ИГ Фарбениндустри» Шмитца связался с адъютантом Гиммлера Вольфом (как мы знаем, одним из создателей «Кружка друзей рейхсфюрера СС»). Руководство СС дало официальное согласие на выделение означенного количества заключенных. Эта сделка была специально оговорена в документе о создании нового филиала. Руководитель административно-хозяйственного отдела СС Поль показал: «Рейхсфюрер СС Гиммлер велел, чтобы выделили заключенных для работы вне лагеря. Предпочтение должно было быть оказано строительству завода «Буна». Когда выяснилось, что завод, несмотря на помощь Гиммлера, испытывает недостаток в рабочей силе, руководство СС распорядилось создать по соседству новый, специальный «рабочий лагерь», которым распоряжалась бы исключительно фирма «ИГ Фарбениндустри». Так возник «рабочий лагерь» «Моновитц». Фирма взяла на себя все расходы по строительству бараков, санитарному обеспечению лагеря. Работами заключенных руководили служащие фирмы «ИГ Фарбениндустри». Они, в частности, отдали распоряжение, чтобы заключенные передвигались по территории только бегом; мастера имели право бить заключенных, и нередко бывали случаи избиения до смерти. Технический директор завода Вальтер Дюренфельд сам следил за тем, чтобы заключенные выполняли непосильные нормы, и применял для этого самые жестокие телесные наказания. Рацион для заключенных, работавших на строительстве, состоял из одного литра жидкого супа, 375 граммов хлеба и 8 граммов маргарина. Рабочие носили деревянную обувь, мыло им вообще не выдавалось. Средняя продолжительность жизни заключенных, попавших в лагерь «Моновитц», составляла… два месяца.

В качестве компенсации за даровую рабочую силу фирма «ИГ Фарбениндустри» выплатила в течение двух с половиной лет в кассу СС более 20 млн марок. Прибыль же от труда заключенных составила более 330 млн марок.

Но фирма «ИГ Фарбениндустри» выполняла и другие функции: в частности, была пособником ведомства Гиммлера по организации шпионской деятельности за границей. Для этого она пользовалась своими обширными связями с иностранными монополиями, особенно с американскими. Речь шла об экономическом шпионаже, то есть о выведывании секретных технологических данных, которые касались развития военной промышленности в странах, находившихся в состоянии войны с Германией. С этой целью была создана обширная шпионская сеть фирмы «ИГ Фарбениндустри», в которой были заняты несколько сот штатных работников.

Западногерманский исследователь Клаус Сатор, опубликовавший специальный труд о связях «ИГ Фарбениндустри» с нацистским партийным и государственным аппаратом, писал: «Главой этой шпионской организации был Макс Ильгнер. Подобно его родственнику (имеется в виду дядя Макса Ильгнера Герман Шмитц, который был председателем правления «ИГ Фарбениндустри». — Авт. ) он уделял особое внимание тщательному засекречиванию работы этого органа. Макс Ильгнер руководил своим бюро с большой энергией, и никто из его сотрудников не был полностью информирован о проводимых операциях».

Наиболее важным звеном в этой шпионской организации был статистический отдел «ИГ Фарбениндустри», занимавший отдельное здание в северо-западной части Берлина. В этом отделе сотрудник Ильгнера, известный специалист по статистике Антон Рейтлингер, использовал свои связи с руководителями статистических служб американских концернов, чтобы собирать материалы о состоянии промышленности других стран. «Отдел шпионажа концерна «ИГ Фарбениндустри», — заканчивает свой рассказ Клаус Сатор, — выполнял огромный объем работы. Бюро в Берлине НВ-7 (Сатор приводит индекс бюро. — Авт. ) было наиболее эффективным шпионским центром Европы». Дополнительно к этому бюро «ИГ Фарбениндустри», сообщает далее западногерманский исследователь, создало особое «посредническое ведомство В», которое служило исключительно целям содействия вермахту (то есть службе разведки вооруженных сил — абверу. — Авт. ).

Можно поэтому полностью согласиться с выводом Клауса Сатора о том, что концерн «ИГ Фарбениндустри» являлся организацией, финансировавшей немалую часть разведывательной работы в нацистской Германии».

Вот как на практике выглядело сотрудничество СС с германскими монополиями. Обе стороны могли быть вполне довольны его плодами.

Укрепление нацистской диктатуры сопровождалось процессом сращивания монополий и нацистского аппарата. Гитлеровские бонзы становились членами правлений акционерных компаний, а промышленники вступали в нацистскую партию и получали высокие эсэсовские чины. При этом промышленники не жалели средств, чтобы приблизить к себе чиновников тайных служб, и в первую очередь гестаповских чиновников, ибо эти связи укрепляли их личную безопасность и помогали при «аризации» промышленности (то есть при конфискации еврейской собственности) как в самой Германии, так и в оккупированных странах.

Но все это, как говорится, имело свою цену. Приходилось отчислять крупные суммы в кассу СС, тратить средства на подкуп крупных и мелких чиновников гиммлеровского аппарата насилия. Неслыханных размеров достигла коррупция именно в этом аппарате — ведь часто приходилось просто «откупаться», чтобы не вступать в конфликты с чиновниками гестапо или, скажем, ускорять получение виз на выезд (число выезжавших из Германии с коммерческими или даже просто с туристскими целями было резко ограничено), принимать родственников, прибывавших из-за границы, и т. д. и т. п.