Виктор Суворов (Резун) - РАССКАЗЫ ОСВОБОДИТЕЛЯ

А вот уж нет! Успех командира батальона в наступлении определяется не по худшей роте, а по лучшей. Потому роте, которую остановил противник, ждать помощи от комбата не стоит. Не поможет! Помощь — лучшему!

Вот вторая рота напоролась на минное поле и тоже застряла.

Если остановится и третья рота, это будет означать, что батальон остановлен. Этому не бывать! И командир батальона вводит в действие свой ударный кулак — это минометная батарея и противотанковый взвод.

Минометная батарея не тратит свои боеприпасы поровну на поддержку огнем всех трех рот. Нет! Все боеприпасы — на поддержку только одной роты! И только той, которая добилась наибольшего успеха. На том же направлении действует и противотанковый взвод. В полном составе. Он по названию противотанковый. Это главное его назначение, но если нет впереди вражеских танков, он и по другим целям работать способен. И работает он только в интересах лучшей роты.

Когда я рассказывал об этом западным экспертам, в зале всегда стояла суровая тишина. Потом раздавались яростные крики: да как же так! Да где же гуманизм? А где братство боевое?

На это я отвечал: товарищи капиталисты, представьте, что вы владеете тремя небольшими фирмами, у вас есть какой-то резерв денег. Одна ваша фирма ни черта дохода не дает. И от второй никакой пользы. А третья фирма дает пусть жалкий, но какой-то доходишко. В какую из них вы вложили бы свои денежки? Ах, в ту, которая доход дает? И где же ваш гуманизм? Где братская христианская солидарность? Там же люди работают, их дома жены ждут и детишки плачут.

Так вот, командир советского мотострелкового батальона вкладывает все средства, то есть минометные мины и противотанковые снаряды, только в самый успешный бизнес. И не думайте, что советский комбат дурнее, чем ваши мелкие торгаши.

Надо иметь в виду еще и существенную разницу между бизнесом и войной. Если у вас три фирмы, а все ваши инвестиции идут только в одну, самую успешную, то две другие увянут. А на войне не так. Две роты остановлены, одна рота медленно идет вперед, на ее успех работает и минометная батарея, и противотанковый взвод батальона. Противник вынужден перенести весь свой огонь именно на эту роту. Вот это и есть помощь двум другим ротам, которые залегли. Огонь против них ослаб, и одна из них, а то и обе, медленно, а потом все более и более уверенно двигаются вперед.

Командиру батальона работа: смотреть, какая вырвется дальше. Как только это случится, он приказывает минометной батарее и противотанковому взводу перенести огонь и работать только на ту роту, которая пошла вперед быстрее.

Но ведь не виноват тот ротный, чья рота напоролась на минное поле или на более сильного противника! Правильно, не виноват. Ему не повезло. Это означает, что соседнему ротному повезло больше: перед ним ни минного поля, ни сильного противника. Оборона не может быть одинаково мощной повсюду. Может быть, ротный толковый попался или просто перед ним более удобные для наступления условия, но на его участке мы нащупали некую слабину, потому помогаем именно ему.

5

Вот тут самое время задать вопрос: а что случится, если противник на этом направлении всего лишь прикидывается слабым? Если он преднамеренно пропускает одну советскую роту вперед, чтобы она попала в огневой мешок под перекрестный обстрел с трех сторон?

Ответ: ничего страшного не случится. Просто на этом направлении будет остановлен весь батальон. Но наступает он не один. В мотострелковом полку — танковый и три мотострелковых батальона, артиллерийский дивизион, противотанковая и зенитная батареи, роты разведывательная, саперная, связи.

Для командира мотострелкового батальона три мотострелковые роты — это руки, пытающиеся нащупать уязвимое место противника, а минометная батарея — ударный кулак.

Для командира мотострелкового полка все три мотострелковых батальона вместе с их минометными батареями — это только руки, которые нащупывают слабое место противника. Один батальон попал в огневой мешок и понес большие потери. Второй остановлен, а третий медленно идет вперед. Если и он будет остановлен, командир полка будет вынужден послать в вышестоящий штаб такое сообщение, которое там получать не любят, на которое в Советской Армии принято отвечать матом.

Потому, как только два мотострелковых батальона остановлены, командир полка вводит в бой свой дробящий кулак — танковый батальон и артиллерийский дивизион. Вся ударная и огневая мощь полка — в помощь только одному мотострелковому батальону, тому, который действует лучше других, или просто тому, которому повезло оказаться на направлении, где у противника меньше сил, где его оборона слабее.

Тут надо обратить внимание на одну небольшую деталь. Танковый батальон мотострелкового полка существует ради того, чтобы действовать совместно с мотострелковыми подразделениями. Потому еще перед боем командир полка одну танковую роту из состава танкового батальона может временно передать в подчинение одному из мотострелковых батальонов — тому, который, по его мнению, находится на самом выгодном направлении.

Но командир полка никогда не разделит танковый батальон на три отдельные роты, чтобы поровну усилить все три мотострелковых батальона.

Танковый батальон мотострелкового полка в полном составе или без одной танковой роты — это ударный кулак командира полка. Если враг сопротивления не оказывает, танковый батальон немедленно идет в прорыв. Но если враг огрызается, тогда командир мотострелкового полка свой танковый батальон держит в резерве и бросает в дело только в решающий момент боя.

Стоп. А как командир узнает, какой момент стал решающим? Может быть, решающий момент еще не наступил? Или, может быть, решающий момент был пять минут назад? Как его уловить?

Легко!

Если все три мотострелковых батальона наступают, значит, все идет хорошо. Один мотострелковый батальон (пусть даже тот, который усилен танковой ротой) остановлен. Не беда.

Но вот остановлен и второй батальон. Вперед продвигается только один третий батальон. Если и его остановят, командиру полка достанется по шапке или по какому-нибудь другому месту. Не надо ему быть великим полководцем, чтобы это понять. Как только из трех мотострелковых батальонов остановлены два, командиру полка звоночек: пора. И в помощь тому мотострелковому батальону, который действует лучше других или просто случайно оказался на участке с более слабой обороной, командир полка бросает свой танковый батальон, действия которого поддерживает вся полковая артиллерия.

6

В мотострелковой дивизии — танковый, артиллерийский, зенитно-ракетный и три мотострелковых полка. Не считая ракетного дивизиона, разведывательного, саперного, связи, ремонтного, транспортного и других батальонов и отдельных рот.