Джон Колеман - Комитет 300

Еще одной успешной компанией Rank в США является страховая компания Reliance Insurance Group. Являясь составной частью «Управления планирования стратегических бомбардировок», Reliance составляет первоначальную структурную базу для промывания мозгов, формирования общественного мнения, наблюдения, организации выборов и системного анализа, применяемых «Тавистокским институтом» в США. Reliance Insurance Company со штаб-квартирой в Филадельфии, создала корпоративную структуру, которая позволила «Управлению планирования стратегических бомбардировок» начать подрывную деятельность в Соединенных Штатах, народ которых не подозревает о том, что против него уже 45 лет ведется жестокая психологическая война.

Одним из ключевых действующих лиц в этой войне против США был Давид Бялкин (David Bialkin) из юридической фирмы Комитета 300 Wilkie, Farr and Gallagher. Бялкин много лет руководил «Антидиффамационной лигой» (АЛД). АДЛ это структура британской разведки. Она учреждена в США МИ-6, где ею руководили Саул Штейнберг (Saul Steinberg) и Эрик Трист (Eric Trist) из Тавистока. Саул Штейнберг является представителем и деловым партнером лондонской семьи Джэкоба Ротшильда.

Reliance Corporation – родной дом Карла Линднера (Carl Lindner), занявшего место Эли Блэка (Eli Black), после того как тот «выпал» из окна 44 этажа нью-йоркского небоскреба. Reliance Corporation взаимодействует с мощной компанией United Fruit Company из Бостона и Нового Орлеана, руководимой Максом Фисбером (Max Fisber), которого пришлось буквально отмывать от грязи, так как он был известной фигурой детройтского подпольного мира. United Fruit Company уже в течение долгого времени является каналом для поступления героина и кокаина в США под опытным руководством Мисбулама Риклиса (Misbulam Riklis) из Rapid American Corporation, который руководит поставками наркотиков из Канады в США. Следует напомнить, что все это происходит под эгидой одной компании, тесно связанной со множеством более мелких компаний и организаций, которые вместе составляют тщательно сотканную единую сеть, подконтрольную Комитету 300.

Reliance Group является отделением материнской компании, основная задача которой состоит в промывании мозгов американскому народу посредством сети «манипуляторов общественного мнения», напрямую связанной с «Тавистокским институтом». Еще одной ассоциированной компанией является Leasco, которая тесно взаимодействует с компаниями ATT (American Telephone Telegraph), Disclosure Incorporated, Western Union International, Imbucon Ltd. и Yankelovich, Skelly and White.

Даниэль Янкелович (Daniel Yankelovich) – император корпоративной структуры по созданию общественного мнения и проведению выборов, огромного аппарата, который «создает мнения по проблемам социальной, экономической и политической жизни», если процитировать Эдварда Бернейса (Edward Bernays). Это тот самый огромный аппарат, который превратил большинство американцев, никогда до тех пор не слышавших о Саддаме Хуссейне и смутно знавших, что Ирак находится где-то на Ближнем Востоке, в людей жаждущих его крови и требующих истребления Ирака как нации.

Янкелович полностью использовал все знания, накопленные во время Второй Мировой войны. В своем деле Янкеловичу нет равных, вот почему результаты опросов общественного мнения, проводимых компанией ABC, всегда идут в авангарде «общественного мнения». Население Соединенных Штатов стало такой же мишенью, как и немецкие жилые кварталы, только атаке подвергается его здравый смысл и чувство реальности. Эта методика, разумеется, является частью стандартной программы обучения определенных разведывательных организаций, включая и ЦРУ.

Задачей Янкеловича было разрушить национальные американские ценности и заменить их ценностями «Новой эры» – «Эры водолея». Поскольку Янкелович является самым главным творцом общественного мнения Комитета 300, он несомненно выполняет свою работу блестяще.

Цитата из работы Джона Нейсбита (John Naisbitt) «Доклад о Тенденциях» ясно показывает, какие методы используются и какие результаты ожидаются от этой деятельности. Нейсбит был советником президента Линдона Джонсона, компаний Eastman Kodak, IBM, Amercian Express, «Центра политических исследований», банка Chase Manhattan, компании General Motors, Louis Harris Polls, Белого дома, «Института страхования жизни», «Американского Красного Креста», Mobil Oil, British Petroleum и множества других компаний и учреждений Комитета 300. Его методология, взятая из Тавистокских процедур МИ-6, конечно, не уникальна:

Кратко я обрисую нашу методологию. При разработке «Доклада о тенденциях» для наших клиентов мы полагались главным образом на систему мониторинга локальных событий и поведения. Нас сильно поразило то, до какой степени это общество устроено «вверх дном», поэтому мы отслеживали не то, что происходило в Вашингтоне или Нью-Йорке, а то, что происходило на местах. События начинаются в Лос-Анджелесе, в Тампе, в Хартфорде, в Вичита, Портленде, Сан-Диего и Денвере. Это очень важно с точки зрения общества, перевернутого «вверх дном».

«Концепция отслеживания, использованная в определении этих тенденций, берет свое начало со времен Второй Мировой войны. Тогда эксперты разведки старались найти метод получения такой информации о вражеских странах, которую обычно получают при опросах общественного мнения. Под руководством Пола Лазарфельда (Paul Lazarsfeld) и Гарольда Ласвэлла (Harold Laswell) был разработан метод мониторинга того, что происходило в этих обществах, который включал в себя анализ содержания ежедневной прессы».

Хотя этот метод мониторинга состояния общественного сознания остается излюбленным методом разведслужб, страна ежегодно тратит миллионы долларов на проведение анализа прессы по всему миру… Причина того, что эта система мониторинга изменений в обществе работает так хорошо, заключается в том, что «блок новостей» в газетах – это закрытая неизменная система. По экономическим соображениям блоки новостей в газетах имеют постоянные неизменные размеры.

Поэтому когда в блоке новостей появляется что-то новое, соответственно, что-то старое должно исчезнуть или измениться. Здесь действует принцип вынужденного выбора внутри замкнутой системы. В такой ситуации общественное сознание постоянно переключается на новые подбрасываемые «проблемы» и быстро забывает о старых. Мы отслеживаем как новые «проблемы», так и те, к которым общество уже утратило интерес.

Очевидно, что общества подобны человеческим индивидуумам. Я не знаю точного числа, но одновременно человек может удерживать в сознании только определенное количество проблем и забот. Если добавляются новые проблемы или заботы, то старые при этом просто вытесняются из сознания. Мы следим за тем, что для американцев актуально на данный момент, и от чего они отказываются.

Соединенные Штаты быстро переходят от общества индустриального к обществу информационному, и последствия этого будут более глубокими, чем при переходе от сельскохозяйственного общества к промышленному в 19-м веке. Начиная с 1979 года основной профессией в США стала работа клерка, заместившего рабочего и фермера. Это последнее утверждение содержит в себе краткую историю Соединенных Штатов.