Солоинк Логик - Билет в ад. Полный список грехов
- Название:Билет в ад. Полный список грехов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005008091
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Солоинк Логик - Билет в ад. Полный список грехов краткое содержание
Билет в ад. Полный список грехов - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Кто помогает праведникам, сам становится праведником..
1131.
Кто грешникам помогает, тот сам в ад попадает.
1529.
Людей нужно прощать. Люди далеко не совершенны, полны грехов и слабостей. Люди сами не ведают, что творят. Люди – рабы своих желаний, страстей, рабы своей природы. Так в чем же их винить, коль даже себе они не хозяева… Важно лишь то, что происходит сейчас, прошлое, в данном случае, помнить не рационально. Человек мог ошибаться, мог заблуждаться. Если ему удалось осознать свои ошибки и исправиться, то его можно простить.
1570. Концепция гипертрофированного греха.
Есть один интересный способ победить свой грех, страсть или вредную привычку. Гипертрофированное быстрое увеличение греха. Если грех хорошо раскрутить и увеличить, он станет хорошо заметен и явно выделяем. Он станет хорошей целью и его вполне легко будет выделить и уничтожить. Более того, увеличившись до гигантских размеров, он быстро надоест. Станут видны все недостатки и подводные камни, и очень быстро захочется его изжить внутри себя. Ибо природа не любит, когда что-то становится слишком большим, и если чего-то становится слишком много, включаются естественные природные механизмы, уничтожающие это явление. Так что, гипертрофировав свой грех, Вы сделаете его отличной целью для всего, что захочет его уничтожить. Главное, самому не сгинуть вместе с ним за компанию.
1620.
Как писал когда-то давно Конфуций: если Вы хотите добиться успеха, избегайте шести пороков: сонливости, лени, страха, гнева, праздности и сонливости.
Увы, это далеко не полный список человеческих грехов. А мы помним, что даже одна ложка дегтя легко может испортить бочку мёда.
1666.
Нарушение баланса энергообмена – есть грех…
Вывод: взял что-то, – отплати, как можешь.
Вывод: бери только то, что нужно для дела.
1667.
Информацией, которая несет уникальность и совершенство, нужно делиться и распространять. Это улучшает карму, дарит удачу и благословление.
Не делиться информацией и прятать ее от людей есть грех, а грехи, как известно, карму портят, что влечет массу неприятных последствий.
Поэтому если книга (и то, что в ней написано) Вам понравилась и Вы нашли в ней что-то новое, полезное и интересное, то обязательно порекомендуйте ее почитать важным и близким Вам людям. Эта книга сделает их лучше, сильнее, мудрее, а Вам самим «прибавит очков в карму» и принесет удачу и благополучие.
1671.
Власть это болезнь, которая развивает в человеке свинство. И сдержать это свинство может только крепкий морально-этический стержень в душе человека.
Момент в том, что у власти есть довольно много синонимов:
Деньги – это синоним власти.
Красота и совершенство – это синоним власти.
Интеллект – это синоним власти.
Сила – это синоним власти.
Власть без контроля этики и морали довольно быстро покрывается плесенью гордыни, хамства, презрения к окружающим и массой других смертных грехов.
1673.
Давать бесполезные и глупые советы это грех. Чтобы совет был полезный и хороший, он должен обладать следующими свойствами:
Понятность и четкость.
Простой совет лучше сложного и мутного.
Актуальность. Это должно быть то, что нужно сейчас, а не в далеком будущем или касательно прошлого. Вообще многие люди любят давать советы относительно прошлого, не понимая, что это уже не важно, и банально отнимает время и загружает мозг.
Применимость. Ситуация и обстоятельства должны позволять применить данный совет. Абстрактное «если бы да кабы» это глупость.
Время реализации совета должно быть разумно и понятно.
Реализация совета должна приводить к той цели, которой хочет добиться человек, нуждающийся в совете. Это очень важный момент. Многие люди любят давать такие советы, которые подменяют цель, и ведут вовсе не к тому, чего хочет спрашивающий.
Реализация совета не должна сопровождаться необоснованной опасностью, рисками, связанными с потерей денег, риском потери свободы вследствие нарушения закона, угрозой членовредительства и травм.
П.С.
Не дать совет, если он обладает признаками полезности и мудрости, есть такой же грех, как и давать совет, не обладающий таковыми свойствами.
1739.
Давать советы, особенно когда их не просят, опасно ещё и тем, что люди терпеть не могут людей, чьим добрым советом они пренебрегли. И как Вы справедливо понимаете, Ваш непрошеный совет выполнять никто не будет. То есть у Вас есть два варианта: либо Вы прослывете глупцом и паникером, если Вы не правы, либо Вас возненавидят, потому что Вы правы.
Более того, многие люди склонные к мистическим рассуждениям, начнут видеть в Вас предвестника беды, справедливо полагая, что это именно Вы, подобно злому духу, вызываете неприятности и проблемы на головы окружающих.
Руководствуясь этой логикой, Вы могли бы вообще воздержаться от советов, и направить свою энергию, на их применение в своей собственной жизни. Однако эта мысль имеет и свои недостатки, ибо она предлагает победить сразу два своих греха – лень и тщеславие. Что сделать, по правде говоря, по своей инициативе и без внешнего стимула – весьма проблематично.
1741.
Беспомощность почти всегда соседствует с бесконечным самооправданием.
Беспомощный человек вместо того, чтобы решать проблему, обычно склонен искать причины и корни ее возникновения, протяженно и совершенно бессмысленно дискутировать о прошлом, искать виновных в появлении проблемы.
100% энергии такого человека уходит не на решение проблемы и устранение последствий её возникновения, а на демагогию: почему это произошло, поиск виновных и всяческий увод внимания от того факта, что, возможно, и сам демагог был в этом весьма существенно замешан.
Еще беспомощность можно узнать по очень характерной манере, связанной с бесконечным желанием рассказывать, почему ту или иную задачу нельзя решить. Такие люди будут бесконечно рассказывать: почему ТАК делать нельзя и ПО-ДРУГОМУ тоже делать нельзя, почему ЭТО не получится, а ТО не получится еще быстрее.
Вы никогда не услышите от них, КАК именно нужно сделать и ЧТО именно нужно предпринять. Они никогда не возьмут на себя ответственность, и будут прилагать максимум усилий, чтобы переложить ее на чужие плечи. Более того, Вы вообще не сможете понять, что же именно они имеют в виду и что же именно они говорят. Ибо говорить они будут много и малосистемно.
Рядовому сотруднику простить беспомощность еще можно. Более того, что с него взять? Человек находится под внешним управлением, ему вообще можно не принимать решений. Сказали – «делай» и он будет делать. Возможно, даже будет делать хорошо, и может даже прослыть покладистым и исполнительным человеком, возможно, даже чьим-то родственником. Он может легко стать тем человеком, которого даже не грех поставить на руководящую должность. И вот тут то и кроется основная проблема.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: