Борис Березовский - Игра без правил

<���…> У этого сильного персонажа есть свои слабые стороны. В глубине души он жаждет общественного признания и выставляет эту жажду на показ. Теперь становится очевидно, что подлинный «крестный отец» перехода к новой эре (экономического либерализма) — это не Егор Гайдар и Анатолий Чубайс, а Борис

Березовский. И если наша эпоха породила и сформировала такого человека, то это не случайно…

Березовский — манипулятор, показывающий, где добро, а где зло, и сталкивающий лбами политиков. Россия — родина ли она для него? Она — благодатная почва, позволяющая ему процветать.

<���…> Психологические особенности и навыки, полученные в «научной» и околонаучной деятельности, Б.Березовский с успехом применяет в бизнесе. Как «системщик» он практически никогда не действует спонтанно. Его акции предварительно спланированы, письменно отработаны варианты действий и, что особенно характерно для него, все это имеет двойное целеполагание: на переднем плане, как правило, лежит решение официальной, вполне благопристойной задачи, на заднем — теневой проблемы, продиктованной личной корыстью. Примеры такой двуличности можно найти во всех без исключения экономических и политических проектах и акциях, инициированных Б.Березовским.

<���…>

Как экономика бывшего Советского Союза (задается вопросом в марте 1999 года французский еженедельник «Нувель Обсерватер» — прим. Ред.) могла рухнуть за такие короткие сроки? Это случилось во время «перестройки», когда в конце 80-х годов наметился неотвратимый процесс восхождения будущих олигархов к вершинам власти. Лишившись госзаказа, предприятия не могли реализовать свою продукцию.

Мелкие жулики воспользовались сложившейся ситуацией и предложили свои посреднические услуги. Они организовали сбыт продукции и получили экспортные лицензии, которые превратили их в «нефтяных», «газовых», «алюминиевых» и прочих королей.

Стоит ли уточнять, что такие возможности стоили их владельцам довольно дорого.

Ведь даже сегодня заместитель министра финансов (России) получает 280 долларов США — в месяц… Раздел прибылей в обмен на административные разрешения: в результате такого обмена завязываются тесные связи между высокопоставленными чиновниками и бизнесменами. Ключевой, знаковой фигурой на этом этапе был Борис Березовский, который сколотил свое состояние на продаже автомобилей в Тольятти.

<���…> Вначале Б.Березовскому удалось увлечь главу «АвтоВАЗа» Владимира Каданникова идеей внедрения на заводе системы автоматизированного проектирования и программного обеспечения производства. Именно в недрах этой «модернизации» родилась комбинация по следующей схеме: приобретение по экспортным ценам автомобилей «ВАЗ» ($4800) — переброска за рубеж только документации и ее возврат — продажа автомобилей по внутренним ценам (реэкспортным) по цене $7500.

Масштабность и бесконтрольность проведенных операций позволили ее участникам за считанные месяцы сколотить состояние в несколько десятков миллионов долларов.

При этом «ЛогоВАЗ» Б.Березовского задолжал «АвтоВАЗу» $25 миллионов.

<���…> Широко разрекламированный в свое время проект AVVA (Автомобильный всероссийский альянс) — создание «народного автомобиля» на базе «Жигулей», по многим оценкам, изначально задумывался как «кидок» не только значительной массы доверчивых сограждан, но и высших властных инстанций, выступивших гарантом этого проекта.

Но лично для Б.Березовского «мероприятия», проведенные «альянсом», имели крайне неприятные последствия. Помимо приписываемой ему организации покушения на криминального авторитета «Сильвестра», в проект AVVA была вовлечена «General Motors», специалисты которой быстро убедились, что проект — чистая афера.

Усилиями этой компании и было сформировано стойкое недоверие американских деловых кругов к Б.Березовскому как к бизнесмену.

<���…>

Другая особенность подхода Березовского к бизнесу (подчеркивается в западных печатных изданиях — прим. Ред.), обусловленная в том числе его скрытностью и эгоцентризмом, — это отказ от обязательной для практики многих российских предпринимателей скупки контрольного или, по меньшей мере, блокирующего пакета акций приватизируемой компании. Не владение капиталом, а контроль над ним через «своих людей» — вот кредо Березовского в бизнесе. Такой генезис и цель демонстрировали назначения Ксении Пономаревой и Игоря Шабдурасулова на ОРТ, Самата Жабоева, а затем Николая Глушкова в «Аэрофлоте», Юрия Беспалова в «Роснефти» и Романа Абрамовича — в «Сибнефти», Бориса Федорова в «Газпроме», Аркадия Патаркацишвили — на ТВ-6.

Стратегия Б.Березовского, суть которой, по мнению зарубежных специалистов, сводится к извлечению как можно больших доходов и как можно меньшим выплатам в бюджет, показывает сущность олигарха как «временщика», его ненадежность с точки зрения солидного партнерства.

<���…>

(из публикации в пермском бюллетене «Люди и выборы», апрель 1999 года)

<���…> В марте 1997 года гражданин Б.А.Березовский заручился поддержкой теперь уже экс-председателя Центрального банка России С. К.Дубинина в том, что требуемая лицензия (на перевод денежных средств зарубежных представительств «Аэрофлота» на швейцарские счета никому не известной фирмы «Андава» — прим. Ред.) будет выдана. Об этом свидетельствуют стенограммы нижеследующих разговоров по телефону.

Действующие лица:

Б.: — Березовский Борис Абрамович (заместитель секретаря Совета Безопасности России).

Г.: — Глушков Николай Алексеевич (первый заместитель генерального директора «Аэрофлота», бывший консультант В. Каданникова).

Д.: — Дубинин Сергей Константинович (председатель Центрального банка России).

(4 марта 1997 года)

Б.: — Алло, Коля? Значит, я поеду к Шапошникову встречаться, мы с ним договорились где-то в полтретьего. В каком состоянии технология, меня интересует. Ты выяснил, как это все делается?

Г.: — Сейчас мне все расскажут.

(6 марта 1997 года)

Б.: — Алло, Коленька, ну что у тебя там происходит?

Г.: — У меня все отлично Боря.

Б.: — А что насчет технологии назначения? Во-первых, лицензию получили (имеется в виду лицензия для перевода зарубежных средств «Аэрофлота» в «Андаву») или нет?

Г.: — Нет. Лицензию не получили, Боря. Лицензия лежит на подписи у Дубинина. Смирнов (руководитель департамента ЦБР) у… бал в командировку. Дубинин не подписывает… Боря, мы сегодня договорились в 22 часа встретиться, да?

Обязательно, потому, что вот то, что я сказал, это состояние SOS.

(Березовский просит через секретаря связаться по телефону с Дубининым. Его нет на месте — обедает. Через пятнадцать — двадцать минут Березовский разговаривает с Дубининым.)