ИГСО - Анализ ИГСО: общество, кризис и экономика (2007-2008)

Казань не случайно была выбрана местом конференции, посвященной актуальным проблемам и перспективам левого движения. В ближайшее время планируется создание филиалов ИГСО в Казани и Оренбурге.

Конференцию открыл Директор ИГСО Борис Кагарлицкий, выступивший со вступительным докладом «Левые на перепутье». «Мы находимся сегодня в ситуации, когда кризис старых оппозиционных организаций углубляется все больше, а рост рабочего движения упирающегося в государственные преграды все более требует образования политической силы выражающей его интересы. Вместе с тем, развивающийся мировой экономический кризис в перспективе ведет к обострению ситуации, подталкивая разрозненные левые группы к переходу от социальной и экономической протестной деятельности к политической работе. Нам необходим новый шаг»,- сказал он, указав на объективную потребность в создании общероссийской левой организации.

В конференции приняли участие порядка 60 человек, представлявших различные левые организации и группы: «Дерзай» (Казань) и «Освобождение труда» (Липецк), Революционный комсомол (РКСМБ), фонд «Новые политические системы», СД «Вперед». Немало среди участников оказалось членов СКМ РФ (молодежной организации КПРФ) и исключенных из партии Зюганова левых активистов.

Участники конференции обсудили политические условия, проблемы и перспективы объединительного процесса, работу в профсоюзном движении, опыт выявления очагов социального протеста и проведения уличных акций, противодействие ультраправым тенденциям. Также был рассмотрен вопрос современной информационной среды и технологий. Выступая по нему, сотрудник ИГСО Алексей Козловподчеркнул: «Сегодня в Интернете левые воззрения представлены слабо, несравнимо слабее либеральных и националистических позиций. Это явно противоречит растущему к нам общественному интересу. Нужно поставить работу на более передовой технический уровень, подключив максимум сил к развитию общего информационного ресурса, создание которого уже идет». По его словам, электронное информационное пространство содержит массу возможностей для левых, которые практически не использованы.

Конференция указала на жесткое размежевание левого движения с партией великорусских, православных «коммунистов» - КПРФ и сторонниками «Национальной ассамблеи», представляющей либеральную оппозицию. «В основе нашей политики лежит классовый подход и антикапиталистическая, а не просто антиправительственная направленность»,- отметил Владислав Курочкин, известный активист, исключенный из СКМ РФ. Недавний переход части левых в лагерь либералов был оценен как очистительный для движения, избавляющий его от идейно чуждых и коррумпированных элементов. По отношению к КПРФ будет продолжена практика критики этой «не имеющей отношения к коммунистическим идеям структуры», выступающей также против рабочих мигрантов и забастовок, наносящих вред интересам «патриотической русской буржуазии».

Пресс-служба ИГСО

08 июля 2008 г.

Пресс-релиз

Большинство российских компаний страдает от высокой текучки кадров, причиной которой является их собственная политика. Отечественные фирмы не стремятся удерживать персонал, что ведет к сбоям в работе и частым перегрузкам служащих, вынужденных их ликвидировать, считают специалисты Института глобализации и социальных движений (ИГСО). По мнению Института, основными причинами нежелания компаний сохранять персонал является ошибочное представление, что на рынке труда можно получить полностью готовых специалистов, а также низкий профессиональный уровень топменеджмента, привыкшего в условиях активного роста российского рынка не считаться с потерями прибыли.

Нанимая новых сотрудников, компании не ставят на первое место умения быстро осваивать новые направления, легко нарабатывать опыт и выстраивать эффективные схемы деятельности. Более важным считается изначальное наличие опыта работы в том или ином отраслевом сегменте. «Так, нанимая сотрудников пресс-служб, банки требуют наличие опыта работы именно в банковской направленности. Компании, работающие в металлургии, хотят от инженеров опыта именно в металлургической фирме, а подчас и в совершенно узко-специфическом производственном секторе»,- отмечает Борис Кагарлицкий,Директор ИГСО. По его словам, знания и способности людей могут просто не приниматься в оборот. Вместо этого требуются совершенно законченные специалисты, каких просто не существует на рынке в необходимых количествах. С другой стороны, люди, проработавшие в одной области несколько лет, могут стремиться попробовать себя в другой и избегать трудоустройства ничего не дающего им в плане опыта.

Отечественные фирмы не пытаются предложить персоналу долговременно приемлемых условий работы. Падающие в результате инфляции зарплаты индексируются нечасто. Продолжительность рабочего дня оказывается больше предварительно оговоренной, а работа в выходные и перерабатываемые часы не оплачивается. Попытки уже проработавшего в компании продолжительное время человека изменить ситуацию, как правило, упираются в твердое «нет» руководства. Большинство сотрудников убеждено: все, что они могут получить определяется только в процессе переговоров о найме, а улучшение условий означает уже смену работы. Готовься принять решение об уходе, многие опытные работники обнаруживают, что их никто не пытается остановить.

Менеджмент не считает необходимым удерживать персонал, рассчитывая заменить ушедших «менее привередливыми» кадрами. «Потери компании от ухода работников, обладающих ценными, долго приобретающимися навыками, просто не принимаются в оборот. В результате как у увольняющихся, так и у остающихся в фирме людей формируется четкое представление «меня здесь не ценят». Меняется отношение к работе, становится более отчужденным. Доверие к работодателю рушится»,- констатирует Михаил Ларинов,руководитель Центра социально-психологических исследований ИГСО. Давно разработанные механизмы сохранения квалифицированного персонала (повышение зарплаты, улучшение условий труда и отношений в коллективе) не находят широкого практического применения, поскольку расходятся с реальной кадровой политикой.

Нередко работодатели изначально создают настолько тяжелые условия труда, перегружая персонал, что люди уходят, не успев воспользоваться «хорошим социальным пакетом», и не побывав в отпуске. Возникающая текучка кадром почти никогда не рассматривается менеджментом как причина экономических неудач или потерь в прибыли. Серьезным фактором, способствующим быстрому уходу персонала, является нервозный климат создаваемый истерическим менеджментом на рабочем месте. В результате фирмы в первую очередь теряют высоко ставящих себя профессионалов, но сохраняют внешне лояльный, но наименее квалифицированный персонал.