Александр Шевякин - Загадка гибели СССР. (История заговоров и предательств. 1945-1991)

Собственно говоря, об этих учреждениях достаточно много было написано в свое время, чтобы мы чрезмерно увлекались, давая этим институтам развернутую характеристику.

Нас интересуют все те учреждения, как государственные, так и негосударственные, что принимали участие в разработке планов разрушения СССР и претворении их в жизнь. Поэтому не будем повторяться и переписывать всю литературу, что была сочинена в советское время. В постсоветское о них как-то забыли, а зря…

Условно говоря, первая советологическая, или, по-другому, русистская организация «Общество по изучению России» было создана еще в 1913 г. в Германии при ведомстве по колонизации министерства иностранных дел. Следующая — «Школа славянских исследований» создана при Лондонском университете в 1915 г. и существует до сих пор. Первой «лабораторией» по изучению России в Америке является т. н. «Рижская школа» в лице группы дипломатов из консульства в Латвии в 1920-е гг. Во многом она была создана благодаря начальнику департамента по европейским делами госдепартамента США Р. Келли. Именно эти дипломаты составили костяк первого посольства в Москве. В конце 1940-х гг. они имели исключительное влияние в Государственном департаменте. Особенно выделялись двое — Дж. Кеннан и Ч. Боллен. Первый из них, будучи послом в Советском Союзе, составил т. н. «длинную» телеграмму (около 8000 слов), в которой голословно обвинял СССР в экспансии коммунизма во всем мире (см. Приложение № 1). На основе этого документа он подготовил статью, которая была опубликована в журнале «Форин афферс» за подписью «Мистер X». Его инкогнито было раскрыто, и советская сторона, сочтя себя оскорбленной, отказала Дж. Кеннану в аккредитации. В то время в Соединенных Штатах ощущалась острая нехватка не только специалистов-аналитиков по Советскому Союзу, которые способны были бы обрисовать ситуацию в СССР и американский подход к ней, но даже людей, владеющих русским языком и способных перевести материалы советских газет об Америке [3.01.С.40].

Затем эти центры разрослись до нескольких сотен. Все аналитические центры без всякой классификации приведены в Приложении № 2. За годы «перестройки» они смогли пополнить свои ряды, как только Польша попала под влияние США: «В Гданьске был создан исследовательский центр, где двести из четырехсот сотрудников являлись американцами. В этом центре, используя опыт Польши, разрабатывали „мирную“ модель разрушения социалистической системы. <���…> В Польше и были опробованы все методы, которыми впоследствии расшатывали Советский Союз: шахтерские забастовки, паутина западных долгов, шоковая терапия, забойная роль средств массовой информации. Все, все было опробовано в Польше. И даже небезызвестный теперь и у нас гарвардский пигмей Джеффри Сакс тоже прошел школу гданьского центра. После чего он был подсажен под бок польскому премьеру Бальцеровичу. А уж затем перекочевал в СССР, оказавшись наставником Гайдара» [49.С.155].

Но был один центр, который имел особые отличия, и на нем следует остановиться подробно.

Адрес: RAND Corporation 1700, Main Street, Santa Monica, CA 90406, USA.

По сути дела, эта корпорация является родоначальницей других специализированных научно-исследовательских центров. Она резко выделяется по интеллектуальным способностям своих работников, степени влияния на разработки методологии принимаемых решений. Кроме того, RAND Corporation является самым знаменитым и одним из наиболее влиятельных учреждений среди элитной группы американских научно-исследовательских организаций, известных в качестве «мозговых центров». Учреждения, которые вполне заслуживали подобного названия, существовали и в прошлом, но развитие в этом направлении приобрело реальный характер только с появлением RAND Corporation в послевоенный период. «РЭНД» стала основным образцом для десятков организаций, занимающихся разработкой современной политики и созданием новых политтехнологий.

История создания RAND Corporation такова. Еще в годы Второй мировой войны при Военно-воздушных Силах США существовала группа ученых, занимавшихся исследованиями военных операций. После войны ее решили сохранить, с тем чтобы она и в последующие годы разрабатывала военные технологии вообще и, в частности, продолжила также работы в своей области. Именно с этой целью генерал Х. Х. Арнольд, командующий авиацией сухопутных войск, представил в вышестоящие инстанции предложение о заключении соглашения между ВВС и авиастроительной фирмой «Дуглас». Предложение было одобрено, и в соответствии с ним было создано уникальное экспериментальное учреждение, получившее наименование «Проект РЭНД». Сокращение РЭНД (RAND) первоначально являлось аббревиатурой английских слов Research And Development (исследования и разработки). «Проект РЭНД» был создан в качестве подразделения фирмы «Дуглас» по контракту стоимостью 10 миллионов долларов. Организация начала свою деятельность в 1946 г. с официальной целью осуществить «научно-исследовательскую программу по широкой тематике, посвященной межконтинентальной войне во всех аспектах, за исключением наземных военных действий». В поставленную задачу входило также представление Военно-воздушным Силам рекомендаций относительно «предпочтительных методов и средств».

К 1948 г. все громче стали раздаваться голоса, требовавшие отделить RAND Corporation от компании «Дуглас». Как сообщал Дж. Р. Голдстейн, один из основателей «Проекта РЭНД», в последующем ставший одним из вице-президентов корпорации, возник целый ряд обстоятельств, являющихся «поводами для развода». Многие фирмы, работавшие по военным контрактам, возражали против того, что орган, осуществлявший планирование для ВВС Сухопутных войск, являлся филиалом конкурирующей фирмы. Со своей стороны компания «Дуглас» полагала, что именно из-за ее связи с RAND Corporation ВВС США воздерживались от проявления какого-либо предпочтения в отношении компании, и в результате она несла большой ущерб из-за потери контрактов. Кроме того, возникли некоторые трения между фирмой «Дуглас» и теми ее сотрудниками, которые входили в штат «Проекта РЭНД». Несмотря на то что организация «РЭНД», по соображениям безопасности, была фактически изолирована от материнской фирмы, перестала подчиняться ее правилам и распорядку, регулировавшим все, вплоть до того, где и когда пить кофе. Данные правила служили постоянным источником раздражения для «рэндовских» мыслителей, которым мешали такого рода ограничения. К их счастью, ВВС были удовлетворены двухгодичным контрактом по этому проекту и были готовы предоставить их детищу возможность стать на собственные ноги. Необходимые средства удалось найти, включая стартовую сумму в 100 тысяч долларов, при этом значительные ассигнования были получены от только что возникшего фонда Форда, и таким образом в 1948 г. в качестве некоммерческого независимого предприятия была учреждена корпорация «РЭНД». Как указывалось в свидетельстве о ее регистрации, она создавалась «для того, чтобы содействовать достижению целей в области науки, образования и благотворительности, в интересах общественного благополучия и безопасности Соединенных Штатов Америки». От себя добавим, что об СССР не было ни слова. Но будем всегда помнить, что понятие безопасности США трактуется очень широко…