Питер Наварро - Грядущие войны Китая. Поле битвы и цена победы

Кроме того, китайские нелегальные производители контрафактной продукции не хуже своих легальных коллег научились использовать все преимущества массового производства и расширения ассортимента. Как отмечается в Chinese Business Review, «грамотно работающий производитель фальшивок чаще всего запускает на одной производственной линии имитации схожих продуктов сразу нескольких компаний». Более того, «это дублирование происходит во многих товарных категориях — от компьютерных программ до фильмов, батареек и автозапчастей». [45] Timothy P. Trainer, «The Fight Against Trademark Counterfeiting)), China Business Review, November/December 2002. Эта способность использовать одни и те же производственные мощности для массового выброса на рынок различных в деталях, но схожих в своей основе продуктов, и является базовой для классической экономии на издержках за счет объема производства широкого ассортимента, позволяя китайским имитаторам существенно снижать себестоимость единицы товара.

Именно в силу указанных выше причин производители подделок имеют огромное ценовое преимущество над производителями, работающими в рамках закона. Это вовсе не игра цифр в очередном экономическом уравнении. С точки зрения законных производителей их компании не только несут убытки, теряют свои рыночные доли и страдают от ухудшения образа бренда. Им приходится принимать на себя целый ряд правовых и юридических издержек.

Вспомним, что крупные компании вынуждены содержать огромные армии людей, охраняющих их интеллектуальную собственность. Эти менеджеры постоянно перемещаются по всему миру, отслеживая попытки пиратства в отношении компаний-нанимателей. Например, Nike «содержит полномасштабные офисы по борьбе с производителями подделок в Пекине, Шанхае и Гуанчжоу и в среднем проводит около 300 антипиратских рейдов в год». [46] «No End for China's Counterfeiting Contagions, Women'sWearDaily, October 11, 2004.?? http://www.betsylowther.com/counter l.html Компания Louis Vuitton оплачивает «услуги целой сети из 250 агентов по торговым маркам, следователей и юристов». [47] «Vendors Step Up Efforts in Counterfeit Wars, Women's Wear Daily, April 11,2005.? Расходы на содержание этих людей, проведение рейдов, оплату судебных пошлин и издержек, а также на обеспечение исполнения судебных решений уже сейчас исчисляются многими миллионами долларов и быстро растут.

В некоторых случаях компании становятся объектами судебных исков из-за критического отказа или поломки составного элемента-подделки, приведшей к прекращению работы всего сложного механизма. Если проанализировать ситуацию чуть глубже, становится ясно, что компании несут и косвенные издержки в виде повышения стоимости гарантийного обслуживания из-за поломок неидентифицированных на процессе сборки поддельных запчастей.

Наверное, самым глобальным и еще не до конца просчитанным и понятым экономическим эффектом производства контрафактной продукции и промышленного пиратства является резкое торможение скорости инновационного процесса в мировом масштабе. Стоит вспомнить, что единственная экономически оправданная причина столь жесткой борьбы за охрану интеллектуальной собственности и соблюдение патентного права — ускорение научно-технического прогресса. Если у отдельных ученых и изобретателей, а также у компаний отнять перспективу получения ощутимых материальных плодов от своей инновационной деятельности, они будут тратить значительно меньше времени и ресурсов на производство новаторских товаров и услуг.

Существует великое множество разновидностей производителей контрафактной продукции: от огромных фабрик до отдельных предприимчивых личностей, производящих дома поддельный отвар, похожий на популярный шампунь, и поставляющих его третьим сторонам для разливки в маркированные бутылочки. К числу крупных производителей обычно относятся государственные предприятия, сельские коммуны или частные компании. Многие госпредприятия вынуждены браться за этот криминальный бизнес в силу своей убыточности или трудностей со сбытом основной продукции. Эти рыночные игроки, зачастую имеющие совместные предприятия с зарубежными партнерами, клеймят поддельными брендами сверхплановую продукцию, о которой не докладывается зарубежным инвесторам, или запускают параллельную производственную линию на основе полученных инженерных документов или оборудования. Но бывают и чисто «теневые» предприятия, изначально создаваемые для производства фальшивок, — и ничего более. У всех этих предприятий — от больших до малых — есть нечто общее. Это — ценовое преимущество, основанное на полном отсутствии затрат на создание новых технологий и доброго имени, на очень низкой стоимости сырья, компонентов и рабочей силы.

Китайские производители контрафакта используют множество вариантов входа на рынок и видов маскировки под легальных производителей. Вот один из характерных вариантов «подмены понятий», часто используемый в этом бизнесе в разных уголках мира.

Некая фабрика в Китае получает от транснациональной корпорации заказ на производство 1000 единиц продукции в день. Но подрядчик вместо двух смен, требующихся для удовлетворения ежедневной потребности, переводит предприятие на работу в три смены и запускает дополнительные 500 единиц товара в «серый» оборот.

Еще одним вариантом запуска контрафактного производства является так называемый «обратный инжиниринг». Именно благодаря ему китайцы наладили выпуск большой группы промышленных товаров — от автомобилей Suzuki до гольф-клюшек Callaway спустя всего пару недель после запуска на рынок оригинальных новых моделей.

Третий интересный вариант— «запуск производства контрафакта с нуля». В качестве примера можно рассмотреть дело компании Dahon — крупного производителя складных велосипедов. Ее промышленные детективы внезапно натолкнулись на конкурента, работавшего под маркой Neobike и выпускавшего ассортимент, практически совпадавший с текущим модельным рядом Dahon. Как показало расследование, трое из пяти учредителей новой компании были бывшими сотрудниками Dahon. [49] «Not All Is Fair in China's Booming Bike Business», Bicycle Retailer and Industry News, April 1,2004.

Как утверждает Джеймс Нортон, «большая часть поддельной продукции производится в прибрежных провинциях южного Китая, а основными центрами торговли стали такие города, как Ивао, Нинбо и Нинхай. Часть произведенных фальшивок направляется на запад наземным маршрутом в Урумчи, откуда переправляется через Казахстан в Россию и дальше в Европу. Как правило, товары отправляются за рубеж через китайские порты либо напрямую на западные и африканские рынки, либо в такие зоны свободной торговли, как Джебель-Али в Дубае, где содержимое контейнеров пересортировывается и смешивается и следует далее в контейнерах по земле и по морю в Западную Европу». [50] James Nurton, «The New Battle Against Counterfeits)), Managing Intellectual Property, October 2005. Специализация на подделках охватывает целые китайские города: