Газета Своими Именами (запрещенная Дуэль) - Газета Своими Именами №10 от 08.03.2011

ЦНИИТМАШ развивался очень интенсивно. За сравнительно короткий промежуток времени он вырос от нескольких лабораторий, теснящихся в маленьких неприспособленных помещениях в Кукуевском переулке, до крупного научного центра со своими испытательными и экспериментальными базами, своим опытным заводом. К началу войны численность института составляла более тысячи человек. Во время войны в лабораториях института шли работы по созданию и освоению высокопроизводительных технологических процессов производства деталей вооружения и боеприпасов. 411 сотрудников ЦНИИТМАШа составили костяк созданного в Свердловске Уральского отделения ЦНИИТМАШ.

После войны ЦНИИТМАШ продолжил прерванную войной научно-исследовательскую работу (НИР) в содружестве с десятками заводов и научно-исследовательских институтов (НИИ) страны. Особенно впечатляющими по своим масштабам были работы по освоению слитков массой более 400 т, по разработке технологий изготовления заготовок роторов турбин и роторов генераторов массой до 235 т. для тепловых энергоблоков мощностью 800 и 1200 Мвт, корпусов парогенераторов и атомных реакторов АЭС, труб большого диаметра для паропроводов энергетических блоков, создании новых марок стали для оборудования АЭС. Впечатляющими были работы в области сварочного производства. В короткой статье невозможно перечислить даже малую толику того, что было создано специалистами института. Не случайным было то, что при образовании в 70-х годах самостоятельной энергомашиностроительной отрасли ЦНИИТМАШ стал в ней головной материаловедческой организацией. Только он обладал возможностями решить сложные технические задачи, поставленные перед учёными бурно развивающимся атомным энергомашиностроением.

К 80-м годам НПО ЦНИИТМАШ значительно расширился. Было построено головное 23-этажное здание института. В 70 лабораториях, экспериментальных цехах и опытных заводах трудилось более 4000 человек. По количеству докторов и кандидатов технических наук, работавших в институте, он стал одним из самых высококвалифицированных в стране. В нём одновременно трудилось до 40 докторов наук и свыше 200 кандидатов наук. Но пришли провальные девяностые…

Существует довольно расхожее мнение о том, что обнищание отраслевых НИИ в девяностые годы связано с финансовым крахом заводов, которые были потребителями их научно-технической продукции. Но это лишь поверхностный подход к оценке причины трагедии отечественной прикладной науки. Суть же состоит в том, что со сменой социалистической экономики на капиталистическую была уничтожена система координации и финансирования научно-технической деятельности отраслевых НИИ. Представьте себе человека с повреждённым спинным мозгом, отвечающим за координацию его движений. Он оказывается обездвиженным. Вот такими обездвиженными и стали отраслевые НИИ в девяностые годы. Те, кто толкнул страну на путь капитализации, не могли не знать, что это объективно приведёт к гибели всего, что функционирует на социалистических принципах хозяйствования. Советские НИИ – это по принципам хозяйствования плоть от плоти социалистические образования. Интересно, что те, кто проводил капитализацию страны, в силу своих нравов, а точнее, безнравственности, прикрытой либеральной болтовнёй, активно использовали поддержку научных кадров – поддержку тех, кого они уже определили на уничтожение. Высоко-образованные и остепенённые научные кадры НИИ были самыми ярыми и последовательными сторонниками ельцинских реформ, не понимая, что ратуют за свою собственную погибель.

Прекратил существование ВНИИАВТОПРОМ - головной научно-исследовательский, технологический центр автомобильной промышленности. Его помещения оккупированы представителями зарубежного автопрома. Как символ падения и позора отечественной прикладной науки стоит его высотное здание, облепленное рекламными щитами зарубежных автопроизводителей. И на самом его верху, на крыше, красуется световая эмблема музыкального телевизионного канала. Веселись народ – оккупант идёт. Рядом с Даниловским кладбищем стоит высотное здание уничтоженного ВНИИНЕФТЕМАШа. Его впору ввести в состав кладбища, как надгробие над отечественной прикладной наукой. Этот печальный список очень длинный. Но вернёмся к судьбе ЦНИИТМАШа.

Сегодняшний ЦНИИТМАШ представляет собой удивительно разношёрстное зрелище. От некогда могучего научного центра осталась лишь вывеска при входе. По его коридорам снуют клерки вольготно расположившегося банка, юридической конторы и всевозможных фирм и фирмочек. За стенами слышится стрекот швейных машин. Там шьют тапочки и ремни. Автопарк института, некогда располагавший десятками автомашин, отдан автосервисам по ремонту иномарок. Где-то во дворе института разгружается какой-то груз, на другом его конце, наоборот, погружается. Это работают склады арендаторов. Везде кипит работа, но далёкая от науки. В несданных ещё в аренду помещениях пылится в ожидании продажи или вывоза на свалку экспериментальное оборудование.

В девяностых годах, под предлогом пополнения пошатнувшегося бюджета института, для сохранения его работоспособности, сохранения научных кадров помещения института стали сдавать в аренду. Со временем руководство института так увлеклось этим бизнесом, что сегодня, сдавая более 70% площадей в аренду, арендной платы не хватает даже на коммунальные платежи, не говоря уже о сохранении научных кадров. Представим себе гипотетический случай, когда владелец квартиры сдаёт её в наём, причём стоимость аренды определяет ниже вносимой квартплаты. Возможно ли такое? Естественно, нет. А для руководства института это в порядке вещей.

Но где же высококвалифицированные научные кадры института? Они всё ещё есть. Правда, мало. Да и их возраст составляет 60 – 80 и более лет. Численность научных сотрудников постепенно, естественным путём убывает. Из-за потери научных кадров сворачиваются целые научные направления. Полностью прекращены исследования в области литейных технологий, металлургии чугуна и стали – основных машиностроительных технологий, достижения в которых составляли некогда гордость института. Сегодняшнее лицо ЦНИИТМАШа – это разношёрстная масса арендаторов, а не учёных.

Процесс вырождения научного потенциала в ЦНИИТМАШе идёт полным ходом и, видимо, приближается к своему фатальному концу. Не дорожат сегодня в нём научными кадрами, ведь они, занимая помещения, мешают столь доходному и полюбившемуся руководству института арендному бизнесу. По отношению к ним руководство института ведёт себя не как работодатель, а как низкопробный сутенёр, требуя от научных сотрудников поиска заказчиков на выполнение НИР. Причём перед научными сотрудниками ставится кабальное условие, чтобы стоимость проводимых ими НИР обеспечивала затраты на их зарплату, коммунальные и накладные расходы, то бишь расходы на содержание руководства. Сутенёр всё же занимается поиском клиентуры для своих подопечных путан, а руководство института даже этим отягощать себя не желает. По сути, с научных сотрудников требуют принести в институт деньги, чтобы из них им же выплатить заработную плату. Если научный сотрудник не нашёл заказчиков НИР, то ему предлагается пойти в отпуск за свой счёт или уволиться по собственному желанию. Во всём мире в научных центрах идёт противоположный процесс. В них привлекают учёных для решения каких-то научно-технических задач. Но, по всей видимости, перед руководством института такие задачи не стоят. Напрашивается естественный вывод о том, что, поскольку решение научно-технических задач является продукцией НИИ, руководство ЦНИИТМАШа не занимается организацией выпуска продукции, не выполняет своих прямых должностных обязанностей.