Игорь Осовин - Путин против Медведева – схватка бульдогов под ковром

Но и это ещё не всё. Если верить всё тем же «Ведомостям», в своё время Владислав Буров говорил, что бывший вице-спикер нижней палаты российского парламента и «генсек» партии власти владеет блокпакетами ещё двух предприятий этой Группы компаний, в том числе «Армавирского масложиркомбината». По утверждению «Компромата. Ру», Вячеслав Володин признавался, что приобрёл эти акции несколько лет назад за 6 млн рублей ($ 190 000), а в 2006 году Владислав Буров оценил их уже в $ 10–15 млн.

В 2010 году – после ряда скандальных публикаций о многомиллиардном состоянии «генсека» партии власти – все СМИ облетела новость, что Вячеслав Володин отстранился от личного участия в управлении маргариново-майонезным бизнесом, передав все свои акции в надёжные руки. Кто бы сомневался… Но только в том, что эти руки – надёжные. А вот в том, что Вячеслав Викторович стал политиком, абсолютно не заинтересованным в лоббировании интересов этого бизнеса, сомневаться приходится очень сильно. Особенно – после истории с исключением из перечня продуктов широкого потребления таких «деликатесов», как маргарин и майонез!

И ещё. Из «списка Христенко» чудным образом, видимо, тоже – как деликатес, исчезла… селёдка, одним из основных поставщиков которой на внутреннем рынке считается Группа компаний «Русское море».

Так вот, одним из основателей этой «рыбной империи» является Андрей Воробьёв, занимающий пост председателя Центрального исполнительного комитета «Единой России». Формально свою долю в этом бизнесе он уступил в 2002 году своему младшему брату – Максиму Воробьёву. Их отец – бывший первый заместитель Министра по делам ГО и ЧС генерал-полковник Юрий Воробьёв, ушедший из ведомства Сергея Шойгу в Совет Федерации от законодательного собрания Вологодской области, – в мае 2011 года, после сложения Сергеем Мироновым своих спикерских полномочий, назывался в числе возможных претендентов на кресло председателя верхней палаты российского парламента.

Вот такие вот странные совпадения.

Многие исследователи, анализировавшие экономические тенденции путинской России, прежде всего брали во внимание сырьевые рынки и банковский сектор, оставляя за рамками своих работ другие сферы предпринимательства, где также кипели нешуточные страсти, а цена вопроса измерялась миллиардами долларов.

Мы решили изменить сложившейся традиции и рассмотреть направления бизнеса, долгое время остававшиеся в тени, но представляющие значительный интерес для тех, кто с приходом Путина к власти открыл для себя новые экономические возможности.

Зачастую реализация этих возможностей на практике приводила к истощению или полной ликвидации источника обогащения, что, впрочем, воспринималось как результат «наведения порядка и законности» в отдельно взятой отрасли экономики.

И судьба игорного бизнеса в России – яркое тому подтверждение.

С 1 июля 2009 года все игорные заведения на территории Российской Федерации оказались вне закона – за исключением, разумеется, тех, которые должны были функционировать в специально отведённых для этой цели игорных зонах, расположенных в разных частях страны: «Азов-Сити» на границе Краснодарского края и Ростовской области, «Сибирская монета» на Алтае, «Янтарная» в Калининградской области и «Приморье» в Приморском крае соответственно. В ноябре 2010 года Президент РФ Дмитрий Медведев исключил Ростовскую область из списка регионов расположения игорных зон, а председатель Правительства РФ Владимир Путин подписал распоряжение о ликвидации «Азова-Сити»: вместо него решено было создать зону «Золотые пески» в Краснодарском крае, рядом с Анапой.

Ни одна из этих зон до сих пор не работает, в бюджет от них не поступило ни одной копейки, а частные инвесторы лишь при упоминании этих проектов только брезгливо морщатся: за всё время в путинскую затею было вложено не больше 50 млн рублей. Примерно столько же потратили и региональные власти.

Хотя сейчас, когда замаячила слабая надежда получить компенсации, инвесторы ростовской части «Азов-Сити», успевшие к концу 2010 года открыть только два (!) казино, заговорили уже о 500 млн рублей вложений. Правительству осталось только им поверить.

Ни Москва, ни Санкт-Петербург не вошли в короткий перечень субъектов РФ, на территории которых было предусмотрено создание таких «лас-вегасов». Тем не менее всё могло обернуться совершенно иначе, если бы игорный бизнес не оказался в западне, куда с подачи Владимира Путина его загнали лоббисты из «Единой России».

«Утрата контроля над отраслью – прямое следствие путинской реформы. […] Однако власти упорно стараются с игорным бизнесом что-то сделать. Подход понятен. Вместо обречённой изначально резервации, которую предложил Владимир Путин несколько лет назад, вышел сплошной уход бизнеса в подполье и Интернет. Недавний конфликт прокуратуры и Следственного комитета ещё и вскрыл схемы «крышевания» этого бизнеса со стороны госчиновников. Получается, что по итогам путинской реформы системно не получает дохода с казино только государство», – делает вывод обозреватель «Полит. Ру» Михаил Захаров.

Что было бы, если бы Федеральный Закон «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр» не был принят или его вступление в силу было отложено депутатами на неопределённый срок?

Для того чтобы читатель мог представить себе масштабы игорного бизнеса в России и те перспективы, которые оказались перечёркнутыми, позволим себе привести данные, доступные в открытых источниках информации. Эти цифры просто поражают воображение даже сейчас и позволяют понять, какова на самом деле «цена вопроса», вокруг которого продолжают кипеть страсти по сей день.

По данным издания «Столичные новости», совокупный доход игорной индустрии в России за 2005 год превысил $ 6 млрд, что составило 8,76 % от всего оборота легальной игорной индустрии в мире. Этот показатель, по мнению «Полит. Ру», сохранился вплоть до 2008 года, когда игорный бизнес в России был уже, как всем казалось, на последнем издыхании.

В общей сложности, в стране было выдано около 6000 лицензий на организацию и проведение азартных игр. Как сообщил этот источник, оборот рынка игровых автоматов в г. Москве превышал $ 1 млрд в год: в столице насчитывалось около 70 тыс. игровых автоматов (видимо, кроме слот-машин учитывались «столбики», «ромашки» и пр.), т. е. годовой доход на каждый игровой автомат в среднем составлял $ 14 286.

По данным Deutsche Bank, в России доход только от игровых автоматов в 2005 году составлял не менее $ 4,3 млрд. Правда, председатель правления ГК «Уникум» Борис Белоцерковский оценивал оборот этого сектора игорного рынка за аналогичный период более сдержанно – в $ 3,5 млрд.