Газета Своими Именами (запрещенная Дуэль) - Газета Своими Именами №7 от 12.02.2013

“Хельсингин саномат” утверждает также, что “производство энергии в России не показывает прогресса, ресурсы нефтедобычи используются полностью, растут потребности в дополнительных инвестициях со стороны государства или в применении западных технологий”. Однако, полагает издание, “западные инвесторы, серьезно погорев в России, не торопятся вновь вкладывать средства”. Китай же, отмечает газета, “приобретает все большее влияние на ближневосточных производителей нефти”. Из перечисленных факторов финское издание делает вывод, что “на мировом энергетическом рынке будут происходить огромные изменения”, и в этой ситуации, по мнению редакции, “Россия теряет хорошие карты, пока остальные собирают козыри и обмениваются ими друг с другом”.

Юлия Андреева

Военно-морские силы Индии провели в Бенгальском заливе успешное испытание сверхзвуковой крылатой ракеты “БраМос” российско-индийского производства. По сообщению министерства обороны республики, вертикальный пуск ракеты “БраМос” на полную дальность в 290 км был осуществлен у побережья штата Андхра-Прадеш. Во время полета она проделала “двойной маневр в виде буквы S” и точно поразила корабль-цель на уровне одного метра над ватерлинией, пробив его корпус насквозь. Министр обороны Индии Араккапарамбил Куриан Энтони поздравил участников испытания с успехом, который справедливо разделили с ними и разработчики “БраМос.

“Испытания стали блестящей демонстрацией возможностей этой ракеты, которые показали, что ни один корабль не сможет приблизиться к индийским территориальным водам с враждебными намерениями”, - подчеркнул глава оборонного ведомства. Его представители в беседе с журналистами развили сказанное Энтони. “Для ВМС Индии “БраМос” - это не имеющее аналогов основное наступательное оружие, обладающее высокой точностью, разрушительной мощью и сверхзвуковой скоростью. Ракету, - сказали они, - можно подготовить к запуску всего за несколько минут. После выбора траектории она с большой точностью ложится на заданный курс к цели, получая координаты от спутниковой навигационной системы, причем такую информацию “БраМос” может принимать не только от американской GPS, но и от российской ГЛОНАСС”.

Ракетная система “БраМос” с 2005 года поступает на вооружение индийских ВМС и находится в частях сухопутных войск республики. Вскоре ее модификацией для воздушного базирования будут оснащены индийские многофункциональные истребители Су-30МКИ. Испытание, о котором шла речь выше, стало для ракеты 34-м по счету. До этого в октябре 2012 года ее пробный пуск состоялся в Балтийском море с борта построенного в Калининграде для индийского флота фрегата “Тег”. “БраМос” - двухступенчатая твердотопливная сверхзвуковая ракета массой 2,55 тонны. Ее длина составляет 8,3 метра, диаметр корпуса - 0,67 метра. Дальность ракеты достигает 290 километров, вес боеголовки - 200-300 килограммов. Ракету выпускает российско-индийское предприятие “БраМос Аэроспейс”. Оно было создано в 1998 году индийской Организацией оборонных исследований и разработок, а также российской военно-промышленной корпорацией “НПО машиностроения” /г. Реутов/. Ракету называли “БраМос”, слив в нем названия водных артерий Индии и России - Брахмапутры и Москвы-реки.

Китайские интернет-пользователи на страницах микроблогов активно обличают государственных чиновников, которым высшее партийное руководство государства предписало “отказаться от роскошного образа жизни и сократить число различных мероприятий”. Новый политический руководитель страны Си Цзиньпин, избранный на ХVIII съезде правящей партии, выступая на заседании Политбюро ЦК КПК, призвал руководящих кадровых работников, в особенности относящихся к высшему звену, “отказаться от расточительного образа жизни и формализма, чтобы завоевать доверие и поддержку” населения.

Однако, как сообщило агентство Синьхуа, пользователи китайского сегмента сети Интернет, чьи комментарии и сообщения стремительно распространяются в киберпространстве КНР, отмечают, что “ряд государственных чиновников до сих пор продолжают придерживаться стиля работы “на широкую ногу”. Активные блогеры оставляют сотни комментариев и сообщений на веб-странице агентства и в социальных сетях, сообщило Синьхуа. К примеру, некоторые пользователи написали в блоге сайта агентства, что “чиновники из бюро общественной безопасности, прокуратуры и местного судебного органа города Уху /восточнокитайская провинция Аньхой/ провели совместную рабочую конференцию в 280 км от города в шикарном пятизвездочном отеле, что говорит о непозволительно расточительном стиле их работы”, приводит агентство слова интернет-пользователей. Реакция местных органов власти последовала незамедлительно. Они разместили публичное заявление в блоге Вэйбо /китайский аналог Твиттера/, в котором говорилось, что “данная конференция была проведена без согласия на то вышестоящего руководства, а посему все расходы ее участников лягут на них самих”.

Пользователи китайского сегмента “глобальной паутины” отмечают еще один нашумевший случай неумеренного использования своих привилегий местными должностными лицами, произошедший в южнокитайском городе Дачэн. Там местная дорожная полиция перекрыла одну из городских автотрасс для проезда чиновников, тем самым ограничив проезд по ней для обычных граждан. После появления сотен гневных комментариев в микроблоге Вэйбо работники полиции опубликовали заявление, в котором отмечалось, что “временное закрытие автотрассы было связано с некоторыми ремонтными работами”. Местное бюро управления дорожным движением всё же принесло местным жителям извинения за причиненные неудобства. По мнению профессора Партийной школы при ЦК КПК Ву Ху, “Интернет позволяет гражданам страны быть услышанными, в особенности в отсутствие в настоящее время механизма мониторинга соблюдения чиновниками так называемых восьми правил”.

“Правила из восьми пунктов” были одобрены участниками вышеупомянутого заседания Политбюро ЦК КПК. Они предписывают руководителям всех уровней “на базовом уровне досконально разбираться в реальной обстановке, обобщать опыт, изучать проблемы, решать трудности, направлять работу, учиться у масс, учиться на практике”. При встрече руководителей на местах запрещается “устраивать показуху и заниматься формализмом”, лимузинов и сопровождающих лиц при поездках должно быть поменьше, приемы должны быть проще, нельзя “наклеивать приветственные плакаты и натягивать транспаранты, устраивать массовые встречи, раскатывать красные дорожки, устанавливать цветочные корзины и устраивать банкеты”.