Дмитрий Карпов - Последний бой Михаила Прохорова

В марте 2009 года компания Прохорова вновь обратила внимание на алюминиевого гиганта – концерн «Русал», имевшего на тот момент самую большую задолженность среди российских металлургических компаний – 14 млрд. долл. «Русал» заключил соглашение с группой «ОНЭКСИМ» о реструктуризации долга в 2,8 млрд. В соответствии с заключенным договором, долговые обязательства конвертировались в акции «Русала», и доля «ОНЭКСИМа» в компании была увеличена с 14 до 18,5 %. Договор о реструктуризации долгов появился вскоре после заявления первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова, в котором он порекомендовал частным кредиторам осуществить конвертацию акций «Русал» на долговые обязательства.

ЭНЕРГЕТИКА

Еще в 2007 году Прохоров заявлял о своих намерениях вкладывать в энергетический сектор экономики. Покупка ТГК-4 укладывается в эту логику: «С моей точки зрения, есть несколько мировых экономических проблем, и одна из них – энергетическая проблема. Это называют сегодня энергобезопасностью. «Азиатский мультипликатор» прибавляет к числу представителей среднего класса во всем мире 1 % в год – это практически 30 млн. человек, которым требуется энергия. Это будет определять развитие мировой экономики на протяжении как минимум следующих 20–25 лет, и она не готова к этому » [27] .

Тогда в качестве решения этой проблемы он предлагал развивать водородную энергетику – производство водородных топливных элементов, содержащих конструктивно такие металлы, как палладий и платина, по предположению Прохорова, должны будут в будущем сформировать дополнительный рынок сбыта «Норникеля».

Тем не менее, после раздела активов капитальные вложения были сделаны не в «водород». Первым и в настоящий момент единственным энергетическим активом группы «ОНЭКСИМ» стала крупная генерирующая компания. Заявлялось, что ТГК-4 станет основой нового энергохолдинга, создаваемого «ОНЭКСИМом». ТГК-4 в рамках реформы объединила ТЭЦ 11 регионов центральной части России суммарной электрической мощностью 3,3 тыс. МВт, тепловой – 17,2 тыс. Гкал/ч и стала одной из крупнейших энергетических компаний России.

По словам Прохорова, опубликованная в ряде СМИ информация о том, что он ведет переговоры о продаже компании, не соответствует действительности.

НАНОТЕХНОЛОГИИ

В 2008 году группа «ОНЭКСИМ» приобрела германско-финляндскую компанию «Оптоган» («Optogan Оу») – разработчика и производителя полупроводниковых светодиодов нового типа по собственной технологии, основанную в 2004 году в Хельсинки Максимом Одноблюдовым, Владиславом Бугровым и Алексеем Ковшом – бывшими сотрудниками Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе, учениками нобелевского лауреата Жореса Алферова. Технологии, разработанные и применяемые группой компаний «Оптоган», характеризуются улучшенными физико-химическими свойствами полупроводниковых чипов и защищены 35 полученными и поданными патентами.

Развитие производств светодиодной светотехники в инвестиционном плане является перспективным направлением. Это связано в первую очередь с высокими темпами роста рынка из-за возрастающего спроса со стороны потребителей. Светотехника на основе полупроводниковых наногетероструктур приходит на замену традиционным источникам света, таким как лампы накаливания, люминесцентные и прочие лампы. Объем мирового рынка светодиодов в 2007 году составил 4,2 млрд. долларов. Согласно прогнозам, в 2012 году его объем составит 12 млрд. долларов при среднегодовом темпе роста в 23 %.

В 2009 году с целью создания собственного производства сверхъярких светодиодов в Петербурге было зарегистрировано ЗАО «Оптоган». В совет директоров компании вошли три представителя группы «ОНЭКСИМ», по одному месту получили представители корпорации «Роснано» (Российская корпорация нанотехнологий) и ОАО «Республиканская инвестиционная компания» (ОАО «РИК»).

Общий объем инвестиций в проект создания производства светодиодных чипов и светотехники на основе нанотехнологий – 3,3 млрд. рублей. Доля «Роснано» в ЗАО «Оптоган»–17 %, доля ОАО «РИК» – 33 % – 1 акция, доля группы «ОНЭКСИМ», совместно с разработчиками, – 50 % + 1 акция. По оценкам инвесторов, объем выручки компании в 2013 году составит примерно б млрд. рублей.

Известно, что компания ООО «Оптоган. Новые технологии света», являющаяся дочерней структурой «Оптогана», стала резидентом «Сколково».

В конце 2010 года было объявлено [28] , что «Роснано» и «ОНЭКСИМ» совместно профинансируют проект по созданию производства волоконно-оптических систем измерения тока и напряжения общим бюджетом 1,1 млрд. руб. Данным проектом занимается компания «Профотек».

Таким образом, вложения Михаила Прохорова в нанотехнологии можно оценить [29] на уровне 2 млрд. руб., что хотя и составляет значительную сумму, все же не является приоритетным инвестиционным потоком (строительство стадиона для «Нью-Джерси Нетс», см. далее, обойдется дороже).

Для сравнения, в 2011 году на содержание Российской академии наук из государственного бюджета было выделено 62 млрд. руб.

МЕДИААКТИВЫ

По имеющимся сведениям, Михаил Прохоров знакомится с большинством материалов СМИ о себе, особенно его интересуют материалы, в которых озвучиваются его планы по бизнесу, особенно – дорогостоящие покупки. Так, в прессе ему не раз «пророчили» такие покупки, как дорогостоящие отели и даже целые тропические острова. Вероятно, он относится к этому с иронией.

Весной 2008 г. «ОНЭКСИМ» объявил о создании медиа-группы «ЖV», партнерами по которой стали основатель издательского дома «Коммерсант» Владимир Яковлев, основатель журнала «Эксперт» Андрей Шмаров, создатель издательского дома «Секрет фирмы» Юрий Кацман. Первым проектом «Живи!» стал журнал «Snob», вышедший в октябре того же года. В дальнейшем медиалинейка дополнилась телеканалом «Snob» и журналом «Русский Пионер», годовщина которого надолго запомнилась в массовом сознании гуляниями на крейсере «Аврора».