Павел Губарев - Факел Новороссии

Как говорит сам Игорь Гундаров, здесь до минимума снижаются коррупция, возможность манипуляции голосами избирателей и включается некая защита от дурака — избиратея-люмпена, готового голосовать за подачки или как бог на душу положит. Если какой-то пройдоха и попадет в местный Совет, то его быстро вычислят нормальные избиратели — и отзовут. А чтобы попасть в совет города или области, такому пройдохе придется делом доказывать, что он работает на благо сограждан. Сразу избраться в областной или общенациональный Совет невозможно: ты должен поработать сначала «внизу» и быть выдвинутым компетентными коллегами на следующий уровень. Тут раздачей гречки бабушкам-пенсионеркам не обойдешься.

К слову, Игорь Алексеевич очень серьезно занимается вопросами демографии, в частности причинами демографического кризиса на постсоветском пространстве. Я давно и очень внимательно слежу за его работой, хотя мы до сих пор не знакомы. Будучи руководителем лаборатории Государственного научно-исследовательского центра профилактической медицины Минздрава РФ, Гундаров утверждает, что «алкоголизация, табакокурение и экологическое неблагополучие не являются существенными факторами резкого роста смертности». А решающим фактором вымирания народа и страха заводить детей, на основании анализа статистики и других данных за последние сто лет, специалисты Центра называют духовное неблагополучие (ощущение безысходности, ненужности, потеря смысла жизни). И я с этим выводом полностью согласен. Главная причина бездетности современных семей — это неуверенность в будущем.

Считаю, что нам нужно народовластие и в экономике. Передовой технике нужны передовые общественные отношения. Надо покончить с отчуждением и рабочих, и инженерно-технических работников от собственности. Они не должны быть простыми винтиками. Нужно сделать коллективы реальными участниками управления предприятиями.

Науке давно известно, что коллектив предприятия знает о предприятии намного больше, чем самый лучший менеджер-начальник. Помню, как один из моих старших товарищей рассказал мне, что было в конце 1990-х, когда тогдашний фаворит Ельцина Борис Березовский рассадил своих «манагеров» в руководстве «Аэрофлота». Естественно, они принялись пилить и строгать. Профсоюз технического персонала авиакомпании моментально вскрыл их махинации и показал, как можно рационализировать дело, уменьшить издержки, снизить себестоимость.

Участие трудовых коллективов в управлении давно оценили самые умные из капиталистов. Например, японские, использующие на своих заводах и фабриках систему кайдзен. Они побуждают рабочих выдвигать рационализаторские предложения, всячески поощряя их за это. Мир давно ушел от жесткой организации производства по Тейлору, когда думают только менеджеры, а роль рабочих сведена к роли живых автоматов, беспрекословно выполняющих веления господ-начальников.

В Новороссии мы пойдем до конца. У нас будут не только сильные профсоюзы и не только новая Советская власть, но и передовая система участия работников в собственности и управлении предприятий! Политическое народовластие должно совмещаться с экономическим!

Сегодняшний труд рабочих и инженеров на технически передовых предприятиях в промышленности и на селе (не говоря уж о науке) — труд не тупо-физический, не механический, а творческий. Впору говорить уже о рабоче-инженерах. В индустрии люди не будут уже придатками машин и послушными исполнителями указаний начальства. Полная отдача интеллектуального труда при чистом «наемничестве» невозможна. В экономике знаний чистых пролетариев быть не может: нужны горячие сособственники предприятий, болеющие душой за успех дела.

Наемный работник отчужден от средств производства и поэтому не может нести ответственность за их неэффективное использование — все это не его. Наемный труд — труд безответственный.

Как преодолеть отчуждение работников от собственности? Просто раздать коллективам акции заводов? Нет! Экономика, судя по всему, будет развиваться при преобладании общественной собственности на средства труда (основные производственные фонды фабрик, заводов, шахт, рудников и других предприятий), передаваемых в полное хозяйственное ведение трудовым коллективам. Стоимость приращения основных производственных фондов, осуществленная трудовым коллективом на свои доходы, должна компенсироваться обществом или стать коллективно-долевой собственностью работников предприятия. Стоимость уменьшения основных фондов, переданных трудовому коллективу, должна возвращаться им государству. Оборотные же фонды должны быть собственностью коллективов. Иначе у них не будет экономической ответственности за используемые сырье, материалы, энергию, и они не могут быть собственниками производимой продукции. Если сырье, комплектующие, энергия не их собственность, то почему они должны быть собственниками продукции, изготовленной не из своего сырья?

Внутри таких предприятий не должно быть никакой зарплаты: только хозрасчетные отношения. Внутри такого предприятия работники продают и покупают друг у друга части изделий, трудовые операции и услуги. Каждый думает, как работать эффективно, качественно, без брака и ненужных затрат. Можно передавать в пользование или в аренду — как решит коллектив предприятия — станки, оборудование, здания и т. п. коллективам цехов, участков, бригад. Продавать им все необходимое для производства работ (сырье, заготовки, комплектующие, энергию и т. п.) и покупать у них по внутренним ценам продукцию (услуги) по их переделу работ.

У каждой бригады, коллектива участка, цеха образуются доход, расход и результат. Сэкономил — твое. Перерасходовал — тоже твое. Придумал, усовершенствовал — твое. Все твое — и творчество, и разгильдяйство. Ты во всем заинтересован и за все несешь ответственность автоматически. Это и есть здоровое соперничество между работниками в процессе производства. Как и между предприятиями. Получай доход, а не зарплату. В целом доход предприятия за тот или иной период времени, который коллектив решит направить на потребление, должен распределяться пропорционально доходам работников.

Во всех развитых странах в течение последних 40–60 лет идут процессы преодоления отчуждения работников от результатов своего труда, замены наемного труда на труд собственника-работника.

По данным Экономического совета при бывшем президенте США Б. Клинтоне, компании даже с частичной собственностью работников и со значительной степенью участия персонала в управлении производством работали в среднем лучше, где эта степень была низкой: производительность труда выше на 15 %, фондоотдача — на 117 %, норма прибыли на использованный капитал — на 33 %.