Сергей Новиков - Человек: руководство по эксплуатации [publisher: SelfPub]

А вот ещё одно: «Будешь баловаться – дядя тебя заберёт». Ребёнок поворачивается и смотрит на дядю, думая, что нужно теперь ещё и дяде понравиться. А стоило бы маме сказать: «Да мне наплевать на мнение дяди, а ещё тёти и всех остальных вместе с ними», но он маленький, и голова ещё не так активно работает. Повзрослев, мы могли бы так сказать, но нам настолько часто напоминали о «дядях», что успели приучить, как собаку Павлова, замирать при виде света «идеальных» людей, которым нужно понравиться.

Понедельник… Лет с 4-6 мы «познакомились» с ним, строгим цербером, которому нельзя отказывать – хочешь не хочешь, а надо – понедельник пришёл – пора в садик, школу, институт, а потом и на работу. У нас даже в вопросе времени, нашего времени, есть хозяин, которому мы, собственники своих 24 часов, не можем отказать.

Потом нам исполняется 15, 27, 34 или 46, а мы всё ещё не можем понять, почему же мы не хотим, а делаем; или хотим, а сделать не решаемся. А потому что нам нужно делать всё правильно; понравиться «дядям» и «тётям»; а ещё у нас есть масса должен и нужно. Чудно как-то всё… И мы говорим, что жизнь сложная. Да причём здесь сама жизнь – у нас же на плечах тонны груза – она не виновата, что мы тащим всю эту чушь на себе.

Недавно проводился эксперимент, во время которого выясняли роль продавца в процессе принятия решения покупателем о приобретении товара. 2 из 3 сказали, что не пользовались помощью продавца. Почему? Мы же приходим в магазин, чтобы удовлетворить потребность, а для этого помощь специалиста будет только кстати. Только хочется нам, чтобы сделал он это добродушно, проницательно и заботливо. И что? Ничего. Кто-то ждёт окончания рабочего дня; кто-то сегодня «не в духе»; кто-то застенчив и не умеет обслуживать; а большинство приходят сюда, просто потому что им нужны деньги «на прожить». Вот и не зовём мы их.

Такая же картина в большинстве других профессий, в быту, в транспорте, во дворах и на улицах. И здесь нечему удивляться – человеку, приученному большинство вещей делать из-под палки, в голову не придёт мысль проявлять Заботу о людях, природе, чистоте, комфорте, уюте и уж тем более – о СЕБЕ.

Заботливость (др.-рус. зобота, зобь – стремление обеспечить пищей, прокормить) – механизм, побуждающий максимально учитывать тонкости и предпочтения во время реализации своего или чужого (в виде товара или услуги) желания.

Как-то увидел на стене одного из домов надпись: «Вы так боитесь умереть, как будто Вы живёте…». Одно время не понимал, зачем люди хотят продлить жизнь, а потом дошло – они не жизнь хотят продлить, они хотят пожить, потому что сейчас они пока ещё готовятся.

В какой-то степени Вы невероятно одиноки на этой планете, потому что Вы эти вещи видите, они Вам претят, уже бы давно избавились от тонн этого груза, но кому об этом сказать, если «так живут все». Как жить в удовольствие, если вся система работает наоборот…

Нас заманили в этот театр абсурда ложными ценностями, за которые хвалили в садике, школе, институте и на работе. Но если бы медали и грамоты давали за то, что человек приобрёл знания, то в мире ещё до нас бы закончились и металл, и бумага.

Что в реальности такое «умный человек»? Осиливший сотни книг? Это называется начитанность – знание содержания различных произведений. Освоивший науки? И где он применяет навыки проведения опытов по химии или интегралы? Полиглот? Круто! Он где-то говорит на хинди или латыни, а может ежедневно общается с китайцами? Он, благодаря урокам труда и физкультуры, теперь может сделать любой ремонт в доме? Класс, если он собирается работать в бригаде ремонтников квартир.

Зато «БЕЗграмотный, НЕначитанный, НЕполиглот», но многими востребованный ремонтник холодильников счастливее и нужнее в разы наполненного уймой знаний, и не понимающего, куда же теперь их применить.

И когда мы это поняли, то руки наши опустились из-за ужаса, с которым мы друг столкнулись – потрачено уйма времени, сил, здоровья и нервов, а всё «в молоко». Сокровищ мало, мастером не стали, и денег соответственно не хватает. К чему в такой ситуации применять Заботу…

Теперь выдохните и осознайте, что это – не тупик. Жизнь, как парк аттракционов – пришли, чтобы кайфануть и получить удовольствие. Если Вам не нравится аттракцион – чего Вы здесь делаете, идите к тому, где хорошо. Когда Вы заняты любимым делом, то мир видится в корне по-другому. Наслаждение жизнью ощущается не из-за погоды или обстоятельств, а из-за того, какими мы их видим в данный момент.

Ядро, знающее Вас и Ваш путь, пульсировать не прекращает никогда. Но услышать его можете только Вы. На место «правильно» ставьте «ВЫГОДНО»; на место «должен» ищите «ХОЧУ»; а на место «понравиться самому» – «СОЗДАТЬ ПРОДУКТ, который понравиться».

Вы удивитесь, насколько быстро начнутся естественные трансформации, которые пробудятся благодаря Вашим истинным мотивам. Появится Радость и силы, заработает Решительность, Инициативность, Креативность, Целеустремлённость.

И последнее. Каждый раз, когда появляется желание понравиться другим, представляйте себя на ярмарке, где Вас покупают. Какие-то люди ходят и заглядывают Вам в зубы, как лошадям, чтобы определить, сколько же они готовы отвалить за Вас, причём не денег, а аплодисментов, признания, понимания, дружбы и остальных ценностей, за которые Вас научили танцевать, чтобы быть купленным.

В жизни всегда так было и остаётся – что у Вас на первом месте то, чем Вы дорожите больше другого. Когда Вы идёте по СВОЕМУ пути, то просить Вас быть заботливым о себе, своём труде и мире вокруг бессмысленно – Вы становитесь олицетворённой Заботливостью о каждой важной для себя и своего пути мелочи.

Болезни обороны: Сыграю на его слабостях

• Вкрадчивость

Ощущение нехватки своих сокровищ для ведения взаимовыгодных переговоров, вынуждающее человека предлагать другому несуществующие выгоды для получения его сокровищ. В этом состоянии человек периодически прибегает к заигрыванию с другим для вхождения в доверие, чтобы получить доступ к его сокровищам, при этом предлагая ему виртуальные сокровища (похвалу, лесть, принятие и т.д.).

Например, Вам необходимо взять на работе выходной. Но у Вас особо нечего предложить взамен – работу Вы свою делаете посредственно. Вы встречаете руководителя в коридоре и мягенько начинаете говорить о том, как Вы благодарны ему за заботу, за мастерство, за его невероятный вклад в жизнь каждого из работающих. И обязательно вспоминаете случай, когда он совершил «чудо» и для Вас. Он растекается, и Вы просите выходной.