Сергей Новиков - Человек: руководство по эксплуатации [publisher: SelfPub]

Например, Вам необходимо взять на работе выходной. Но у Вас особо нечего предложить взамен – работу Вы свою делаете посредственно. Вы встречаете руководителя в коридоре и мягенько начинаете заходить издалека, задавая вопросы о том, в курсе ли он, как о нём отзываются, что говорят, какие за спиной строят козни. Предлагаете ему себя в качестве «своего среди чужих», и невзначай говорите, что завтра хотели бы отсутствовать.

3 мысли для размышления:

1. У меня нет талантов

– Ответьте себе на простой вопрос: «Кто так решил, что у Вас нет талантов?». Если в ответе любой, кроме Вас, ответ ложный. На планете нет людей без талантов (дальше я опишу, что такое талант).

– Если в ответе будете Вы, то дело за малым, выписывайте все свои сокровища. Помните, их три группы. И у вас тут же появится масса пунктов, которые элементарно можно назвать талантом. Например, отменный слух.

– Есть миллионы занятий и миллиарды потребностей у людей на Земле – Вы не можете быть полезным ни в одном? Да ладно. Уверен, по многим можете, а по каким-то можете превосходно.

2. Всё даётся невероятным трудом

– Подобные формулировки существуют много веков, чтобы «простые» не совали свой нос в дела важные из-за их невероятной «сложности».

– И поэтому люди шли не своим путём, на котором не было любви к СВОЕМУ делу и радости, не включались необходимые механизмы Алгоритма, не хватало сил, а соответственно с этим терялся смысл жизни. Тогда конечно «всё даётся невероятным трудом».

– Настоящая жизнь легка и увлекательна. Я здесь приводил много таких примеров – за любимым и в огонь, и в воду, а за навязанным через силу и без удовольствия.

3. Желание подчинять

– Когда желания сильные, а сил внутри мало, то естественной реакцией будет стремление подчинить себе человека, чтобы быть уверенным в их реализации. Но здесь есть один момент – силы на удержание этого человека тратятся такие же (а то и большие), как на самостоятельную реализацию своих желаний – обман самого себя – силы значит у Вас есть. Подумайте, зачем.

– Стремление контролировать другого человека есть не что иное, как паника задыхающегося. При спасении утопающего нужно подплывать к нему сзади, чтобы он Вас не утопил. Причём делает он это неосознанно, цепляясь за всё подряд. Так и здесь – непонимание устройства человека создаёт «безвоздушие», а Инстинкт требует энергии. Изучайте истину – она вскроет ложь – Вы не тонете, и паника исчезнет.

– Подчинить можно лишь «раба», но от него мало толку – желания же он тоже реализовывает на слабом уровне. Взаимодействие со свободным даст в разы больше результатов. Только тогда это будет уже не контроль, а синергия.

Болезни атаки: Делай, как я говорю

• Контролёрство

Ощущение неспособности реализовать своё желание, возникающее из-за непонимания принципов инвестирования в другого своих сокровищ, которое вынуждает воспринимать его своей собственностью. В таком состоянии человек нуждается в том, чтобы дело совершилось так, как хочется ему, и для этого берёт ситуацию в свои руки, мягко руководя действиями каждого участника.

Например, Вы решили с товарищами поехать на природу. Для этого Вы сразу вызвались быть ответственным за весь процесс, тут же начав мягко ненавязчиво раздавать распоряжения каждому. И при ощущении угрозы на Ваш трон, Вы тут же не забываете напомнить о том, что таким образом Вы заботитесь об интересах каждого.

3 мысли для размышления:

1. Всех нужно научить жить

– Аксиома говорит о том, что прямого влияния на другого человека у Вас нет. Если Вы обладаете знаниями, задайте себе вопрос: «Зачем я стараюсь для тех, кому не нужно?».

– Если и хотите давать советы, то придумайте, как получить из этого выгоду. А их можно придумать десятки, и от них, и от ситуации, и от знаний.

– Почему Вам важно, чтобы люди умели жить? Запишите все пункты. Может это пробивается в Вас учитель? Если же Вы просто хотите поумничать, то знайте – укушенный человек может пригодиться Вам в будущем, но он откажет, потому что запомнит Ваши уколы.

2. Я всех спасу

– Главный вопрос ко всем «спасителям»: «Кого спасаем?». Если разобраться, то таким образом Вы забиваете своё время «важными» делами, убегая от мысли о собственной несостоятельности. Пишите список желаний – уделите время себе для энергии на свои любимые дела.

– Если Вас беспокоит чья-то безграмотность, невежество, отсутствие вкуса или дикция, так записывайте всё это. То, что Вас беспокоит, может реально стать Вашим делом жизни. Где будет и мастерство, и доход, и авторитет.

– Если Вы считаете, что спасителям принесут к ногам благодарность, то почитайте историю. Вы нужны на время, пока Вы своими ресурсами решаете чужие вопросы. После удовлетворения человек, которому Вы служили может даже и не вспомнить о Вас. Это очень больно ударит по Вам, когда Вы осознаете, что для него Вас в этом процессе не существовало – нужны были лишь Ваши ресурсы.

3. Все идиоты

– Это утверждение частенько прячется между строк разных высказываний и речей. Тот не так смеётся, тот не так строит, тот не так живёт, а этот – вообще «одно сплошное НЕ ТАК». Когда есть любимое дело, а эйфория плещет через край, то зачем Вам жизни других? Так может это наигранная эйфория? Тогда понятно, откуда у Вас время перемывать всем кости.

– Когда в этой жизни нет мощного желания, вокруг которого строятся все остальные, тогда события хаотичны. А люди и события – странные и часто бессмысленные. Если же всё ок, и Оптимистичность работает на полную, тогда у каждого человека есть полезное для Вас. И это не значит, что Вам нужно с ними тесно общаться, можно брать полезное.

– И ещё один момент. Земля, как я писал в самом начале, достаточно маленький шарик. Здесь крикнули – там отозвалось. Любое действие оставляет свой след. И когда через пятые руки до Вашего потенциального партнёра дойдёт информация о том, что Вы когда-то так вели себя в самолёте, результат встречи с ним может быть совсем не в Вашу пользу.

• Манипуляторство

Ощущение неспособности реализовать своё желание, возникающее из-за несогласия с принципами инвестирования в другого своих сокровищ, которое вынуждает воспринимать его своей собственностью. В таком состоянии человек нуждается в том, чтобы дело совершилось так, как хочется ему, и для этого берёт ситуацию в свои руки, командуя действиями каждого участника.

Например, Вы решили с товарищами поехать на природу. Для этого Вы сразу начали раздавать команды и распоряжения, и аргументировали Вы это тем, что ни у кого из присутствующих мало того, что нет опыта организатора, так ещё и ответственность на низком уровне.