Эмили Фриман - The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения

В-третьих, вам нужен кто-то, кому вы можете доверить всю подоплеку вопроса. У каждого выбора есть своя теневая сторона – будь то определенная пора жизни, конкретная фобия или постоянные ссоры с супругом по какому-то вопросу. Нет-наставник должен знать всю историю, всё, что есть в ней некрасивого, странного и ненормального. Это означает, что вы должны доверять ему. Если он не знает всего, то может сказать: «О да, воспользуйся возможностью поехать на Гавайи, чтобы завязать деловые контакты с этими замечательными людьми!» При этом он не понимает, что путешествия заставляют вас нервничать до потери пульса, что эти «замечательные» люди – мошенники и головорезы, к тому же среди них будет ваш бывший бойфренд, и что у вас аллергия на солнце. Рассказывайте всё и говорите правду. Ваш нет-наставник способен с ней справиться.

И наконец, вам нужен человек, который уважает вас, но не находится под вашим влиянием . Это непростое требование, и потому моя сестра была для меня идеальным выбором. Она уважает и любит меня, не забывает о моих интересах. Но она не находится под моим влиянием, то есть не считает меня не способной на ошибку или этакой «крутышкой». Трудно заморочить голову женщине, которая нянчила вас на руках и знает, что вы играли в куклы непозволительно долго для большой девочки.

Есть вероятность, что нет-наставник уже присутствует в вашей жизни. Может быть, следующий верный шаг – просто признать его официально. Это не означает, что вы должны просить его об этом. Он может даже не знать, что вы его так называете. Встраивайте разговоры с ним в свой обычный процесс принятия решений, когда заходите в тупик или склоняетесь к отказу от чего-то, но нуждаетесь в помощи, чтобы сохранить решимость до конца. Сделайте своим естественным следующим верным шагом вопрос: не согласится ли он помочь вам проработать решение, которое вы должны принять?

Нет-наставник существует не для того, чтобы не давать вам делать то, чего вы хотите. Поиск такого человека – не оправдание отказа от того, чего вы не хотите. Мы – жители Царства Божьего, и наше время самым что ни на есть реальным образом нам не принадлежит: все оно принадлежит Богу. Проблема в том, что мы неправильно понимаем, что это означает. Вместо того чтобы быть людьми, которые смотрят внутрь и различают, куда Он ведет нас, мы оглядываемся по сторонам и перегружаем себя обязательствами. Когда шепоты нашего призвания пытаются говорить с нами, у нас нет ни времени, ни места, чтобы прислушаться.

Нет-наставник существует, чтобы помогать вам чувствовать себя уверенно, отказываясь от вещей, которые вы в любом случае не хотите делать. Или чтобы помочь вам, наконец, найти свое мощное, отважное «да» вопреки страху. Всем нам нужен друг, которому мы можем доверять, готовый углубляться, слушать, давать отзывы и помогать нам либо решить проблему, либо легче воспринять тот факт, что данная проблема неразрешима.

Неизбежно случится следующее: со временем, проговаривая такие вещи со своим нет-наставником, вы научитесь принадлежать самому себе.

Возможно, вы замечаете здесь некоторую предсказуемость, но в значительной мере определение следующего верного шага – знание и понимание, что́ вы всерьез хотите делать. Знать, чего хочешь, неэгоистично; более того, это критически важно для принятия решений, потому что повышает уверенность, ускоряет исцеление и является подарком людям, которых вы любите. Каково простейшее преимущество, которое дает знание своих желаний? Оно помогает вам выбирать свое отсутствие, говоря «да» и «нет» без мучительного страха.

В предыдущей главе я упоминала Бониту, мою наставницу в писательском мастерстве. Она с самого начала говорила мне, что только я имею представление о своем литературном направлении (бизнес, воспитание детей, карьера или духовные практики). Больше никто. То, что вы в чем-то хороши, не означает, что вы должны основать на этом бизнес, написать книгу, обучить этому свою команду, преподавать, защитить диссертацию и т. д. Даже если все пытаются убедить вас в том, что вы все это обязаны сделать. Даже если вы можете заработать на этом кучу денег. Даже если это очень даже имеет смысл. Только вы можете быть носителем такого ви́дения. Чем лучше вы знаете это и способны объяснить, тем выше будет степень вашего удовлетворения и эффективности. Чужая мудрость бывает вполне замечательной штукой, но знайте, что, прося совета и у одного, и у другого, и у третьего, можно породить хаос и смятение. Выбирайте своих наставников мудро.

Что делать, если в данный момент у вас нет кандидатур на эту роль? Ничего страшного. Может быть, ваш следующий верный шаг – стать нет-наставником для самого себя и молиться о том, чтобы в вашу жизнь вошел человек, который мог бы сопровождать вас на этом пути. На данном этапе не позволяйте себе переживать из-за того, чего у вас еще нет. Более того, лучший способ гарантировать, что на свете будет больше нет-наставников, – это стать им для другого человека.

Когда друг приходит к вам с вопросом, проблемой или трудным решением, не спешите. Задавайте множество вопросов и выслушивайте ответы. Слушайте и то, что он говорит, и то, о чем умалчивает. Наблюдайте, как реагирует его тело, когда он говорит. Вслушивайтесь в тон голоса и смысл оправданий. Смотрите, загорается ли его взгляд, когда он говорит об этом. Смотрит ли он вам в глаза? Часто ли использует слова «следовало бы»? Кажется ли вам, что им движет чувство вины, стыд или давление? Учитывайте оборотную сторону. Будьте на стороне его души. Отстаивайте его интересы так, как он, возможно, никогда не умел или пока не отваживался так постоять за самого себя.

Наше время – в Твоих руках.

Мы каемся во всех способах, которыми пытались управлять им, вместо того чтобы предоставить его Тебе.

Да продолжим мы культивировать сильное «нет» в своей жизни, чтобы иметь возможность чаще говорить животворящее «да».

Будь мягок с нами, ведь мы так долго утверждали, что можем справиться с жизнью самостоятельно.

Покажи нам наставников, которые будут напоминать нам, кто мы есть, и помогут различить наш следующий верный шаг в любви.

Всегда помните, что в Царстве Божьем все вещи делаются новыми, включая наши неудачно выбранные «да». Однако прежние решения могут помочь информированно принимать будущие.

Подумайте о времени в своей жизни, когда вы сказали чему-то «да», а потом осознали, что это, возможно, было не слишком мудрое согласие. Какой была ситуация, окружавшая это решение? Кто-нибудь поддерживал вас или отговаривал от него? Каков был результат?