Эмили Фриман - The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения
- Название:The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2021
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-109008-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эмили Фриман - The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения краткое содержание
Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему. А освоив этот мудрый и эффективный метод, наверняка будете его использовать еще не раз – ведь современная жизнь постоянно ставит нас в ситуацию выбора!
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Бонита Лилли – женщина, которая много лет наставляла меня в писательских трудах, и дистанционно, и лично. Рассматривая новые возможности, думайте о словах, которые она мне сказала много лет назад. Тогда я старалась разглядеть свой следующий верный шаг. Она поделилась со мной частью собственной истории, и ее слова до сих пор не оставляют меня равнодушной.
В неподвижности, когда все остальные голоса молчали, я слышала Его голос, говорящий со мною. Он руководил, и направлял, и прояснял, и переопределял. Ви́дение стало отчетливым. Вместе с этой ясностью я получила право принимать решения. Вместо того чтобы уступать каждой возникающей просьбе или даже раздумывать о ней, я могу сказать: «Я делаю это. Я делаю только это. Я не делаю того». Ты – единственный носитель ви́дения, которое дал тебе Бог. Ни у кого другого его нет. Ты – визионер. Доверяй своему видению.
Данное упражнение на разборчивость, и оно дается нелегко. Начиная фильтровать просьбы, вы также постепенно поймете, когда надо выбрать отсутствие в мифических прекрасных возможностях, чтобы присутствовать в том, что важнее всего. Давайте умолкнем и прислушаемся к пульсу собственных жизней, вместо того чтобы искать лучшие и важнейшие возможности вокруг себя. Выбирайте отсутствие, чтобы ваше присутствие оказывало большее воздействие.
Это будет трудно, особенно если страх промахнуться действительно силен. Но если вы помните, что Христос обитает в вас, рядом с вами, позади и перед вами, Он напомнит вам о том, что действительно важно. Спросите Его, потом хорошенько прислушайтесь. Ваша работа – это ваша работа. Ваш темп – это ваш темп. Ваша жизнь – это ваша жизнь. Какой подарок!
Мы признаем, что наша жажда власти может маскироваться на удивление творческими способами, например, под обещание прекрасной возможности.
Прости нас за то, что часто мы выбираем тщеславие, предпочитая его истинным ценностям. Будь нашей мудростью, когда мы различаем разницу между тем и другим.
Защищай нас от мифических возможностей и страха упустить их.
Оцените перспективу, о которой думаете прямо сейчас, и дополните это предложение: «Это будет прекрасная возможность, чтобы…» А потом скажите честно: действительно ли для вас сейчас самое время ухватиться за нее?
Глава 17
Ищите нет-наставника
Если человек, которого вы так стараетесь не разочаровать, будет недоволен словом «нет», то со временем он начнет разочаровываться даже тогда, когда вы будете говорить «да».
Лайза Тер Керст «Лучшее «да» (The Best Yes) (1)Порой для того, чтобы оставаться верным собственной жизни, своим близким и призванию, нужно отвергнуть то, что другие называют прекрасными возможностями, и выбрать отсутствие в них. Вы можете выполнить упражнение из предыдущей главы и решить, что ваша нынешняя прекрасная возможность – на самом деле просто большое одолжение кому-то, которое вы не можете сделать прямо сейчас. Но одно дело – знать это, и совсем другое – действительно сказать «нет».
Моя сестра Майкиллин – человек, к которому я обращаюсь, когда мне трудно сказать «нет» (2). Если вы знаете, что должны отказать, но не находите в себе мужества сделать это, вам пойдет на пользу общение с «нет-наставником». Этот титул Майкиллин придумала много лет назад как своего рода шутку, потому что она постоянно твердила мне «не делай того, не делай сего». Со временем, следуя ее советам, я осознала, что мне стало легче говорить «нет». Однако я делала это не просто ради самого отказа, а потому что хорошие дела, от которых я отказывалась, освобождали путь для прекрасных, к которым я призвана. Когда я осознала, насколько ценным оказалось для меня ее «нет-наставничество», оно уже стало необходимой составляющей моего процесса принятия решений. Я знаю: когда мне предстоит трудный выбор, особенно если я склоняюсь к отказу, но не имею достаточной уверенности сделать это, она непременно напомнит мне о том, что́ я ценю, для чего нужна, на что у меня есть время и чего я на самом деле хочу.
Нет-наставник – это совершенно особый человек. В то время как обычный наставник помогает взвешивать решения и дает ценные советы, нет-наставник с самого начала вооружен мощным фильтром. Вероятнее всего, этот человек будет помогать вам выбирать не участие (отсутствие) в тех вопросах, в которых следовало бы сказать «нет», но вам трудно это признать. В отличие от со-слушателей, чья основная роль заключается в умении слушать, нет-наставник бескомпромиссный, прямой и бесцеремонный. Его не смутит блеск или гламур. Его не собьют с толку блестяшки или зеркальные шары. Он непреклонно стоит на вашей стороне и помнит о здоровье вашей души, семьи и работы. Иногда этот человек будет убеждать вас сказать «да» – но это редкость, а не норма.
Если в вашей жизни нет нет-наставника, друга, сестры или брата, который поможет вам исключить несущественное, то, возможно, найти его – ваш следующий верный шаг. Вот что вы ищете:
Во-первых, вам нужен человек, который принимает решения так, как хотите делать это вы, в тех областях, в которых вам необходимо. Так же как вы не стали бы слушать советы касательно моды от человека, чей стиль в одежде вам не нравится, не принимайте совета по составлению распорядка дня от тех, чей день вызывает у вас желание в ужасе забиться в угол. Например, просить совет у матери ребенка, который ходит в один детский сад с вашим отпрыском, если эта женщина вечно опаздывает, постоянно на взводе и рассеянна, – ужасная идея. Точно так же не стоит спрашивать мнения пробивного, деятельного и энергичного человека, если вы не обладаете такими же качествами. Это может казаться очевидным, но на самом деле мы часто советуемся с людьми, до которых проще всего дотянуться, вместо того чтобы подумать, действительно ли их мнение может быть ценным для нас.
Во-вторых, вам нужен тот, кто знает вас и понимает тонкости вашего решения так, как, возможно, не понимают их другие. Например, я – писательница, и меня часто приглашают на интересные мероприятия в этом качестве. Поэтому мне полезно выбрать на роль нет-наставника собрата-писателя или, по крайней мере, человека, который хотя бы в общих чертах понимает мою работу, а не того, кто посоветует мне соглашаться, потому что «это круто». Мне повезло, что моя сестра – тоже писательница, поэтому видит насквозь мифологичность возможностей и знает, когда она действительно будет прекрасной для меня, а когда только кажется таковой. Здесь важно подчеркнуть, что нет-наставник – человек, который знает вас и тонкости вашего решения. Моя сестра часто советовала мне говорить «да» вещам, на которые сама никогда бы не согласилась, потому что наши дарования и цели различны. Хороший нет-наставник знает, чем отличаются его особенности от ваших.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: