Хелен Фишер - Soulmate. Научный подход к поиску любви на всю жизнь

Еще одним дерзновенным Руководителем был Мартин Лютер, основатель немецкой протестантской Реформации в XVII веке, который публично критиковал коррупцию в Римской католической церкви. Лютер смело заявил: "Вот я стою здесь. И я не могу поступить по-другому. Помоги мне, Господь. Аминь". Как и Эйнштейн, Лютер изменил ход истории благодаря уверенности в себе и решимости.

Уверенность и смелость – эти черты, по крайней мере отчасти, появляются благодаря действию тестостерона. Женщины в период менопаузы являются ярким тому примером. С наступлением менопаузы уровень эстрогена снижается, а естественный уровень тестостерона повышается. Во всем мире женщины среднего возраста становятся более ориентированными на действия, смелыми и решительными. Все эти черты связаны с тестостероном.

Мой школьный друг, вероятно, тоже Руководитель. Основатель и президент коммерческого банка, он предоставляет денежные займы другим банкам, а также чрезвычайно богатым бизнесменам. Однажды вечером у него был деловой ужин в Нью-Йорке, на котором обсуждалась продажа значительной части недвижимости города в центре Манхэттена. Когда подали десерт, он уже успел заключить сделку с человеком, сидящим слева от него. Ему сразу же стало скучно. Поэтому, как он сам сказал мне, "в мгновение ока" повернулся к человеку, сидящему справа от него и начал работать над своей следующей большой сделкой. Он ловок, решителен, умеет убеждать.

"Я хозяин своей жизни, я капитан своей души". Поэт Уильям Эрнест Хенли выразил еще одну черту характера Руководителя – крайне независимый дух.

Руководители могут легко переносить одиночество, долгие часы за рабочим столом и многие другие неудобства во время работы. Однако они должны во что бы то ни стало идти к своей цели и решать свои проблемы самостоятельно.

Руководителям необходима независимость – еще одна черта, связанная с высоким уровнем фетального тестостерона.

Эйнштейн был в крайней степени независимым. Он писал своему другу: "Глупая вера в авторитет – злейший враг истины". Своей возлюбленной он сказал: "Да здравствует дерзость! Это мой ангел-хранитель в этом мире".

Для Руководителей не имеют значения ни дипломы, ни рекомендации, ни репутация. Возможно, именно поэтому в 1975 году Билл Гейтс бросил Гарвард на предпоследнем курсе. Он считал, что у него есть дела поважнее, чем получить степень бакалавра в этом уважаемом учебном заведении, – разрабатывать инновационное программное обеспечение и запускать Майкрософт. Подобно Эйнштейну, Гейтс пренебрегает всем, что имеет отношение к авторитету или установленным правилам. Всю свою жизнь Гейтс работает на себя. Его независимый подход к делу оказался удачным. Гейтс стал мультимиллионером в возрасте тридцати одного года, королева Елизавета посвятила его в рыцари, когда ему исполнилось пятьдесят. Он изменил современное общество благодаря своим способностям систематизировать и независимому уму.

Помимо стремления к автономности и независимости, Руководитель обладает соревновательным духом и деятельным характером. Пожалуй, и Исследователь, и Строитель, и Руководитель, и даже Дипломат не имеют особых различий в своей внутренней соревновательности, желании удовлетворять личные цели и демонстрировать превосходство. Однако именно мужчины и женщины с высоким уровнем тестостерона отличаются от других внешней соревновательностью, готовностью переступать через окружающих, чтобы стать первыми.

В моем Исследовании типов личности Руководители чаще остальных полностью соглашались с утверждениями "Мне нравится соревновательное общение" и "Дебаты – отличный способ мериться знаниями с другими".

Один журналист поделился со мной еще одним прекрасным примером проявления этой черты. Он рассказал о том, как они с женой играли в гольф. Они часто собирались еще с тремя другими парами, чтобы весело и непринужденно проводить время за игрой. Но однажды утром решили поменять основные правила: женщины и мужчины должны были играть отдельно друг от друга. После игры его супруга рассказала о том, как они с подружками пропустили четырнадцатую лунку и как одна из женщин передвинула мяч с неровного поля, чтобы удобнее было делать удар. "Никто не возражал", – сказала она. Между тем, рассказывая мне о том, как они провели время с "ребятами", журналист покачал головой. Они играли в жестокий гольф.

Взаимосвязь между тестостероном и агрессивностью давно доказана. Быков и петухов на протяжении веков кастрировали, чтобы обуздать их агрессивную природу. Существует большое количество подтверждений наличия взаимосвязи агрессивности с тестостероном как у мужчин, так и у женщин.

С незапамятных времен существовали обычаи воспевать агрессивность. Древние греки, например, верили, что Арес – бог войны – наделял мужчин неимоверной силой, чтобы они могли убивать львов, разить драконов, сражаться с врагами и защищать свои дома. А римляне представляли Марса в блестящих доспехах, непобедимым и величественным. Тем самым декларируя: агрессия побеждает.

Но почему Руководители обязательно должны "побеждать" с такой решимостью? Если спросить их самих, они, скорее всего, приведут вам огромное количество практических объяснений. Однако с точки зрения эволюции такое стремление к соперничеству дает Руководителям то, что они ищут, – положение в обществе.

Во всем мире мужчины и женщины, испытывающие большое воздействие тестостерона в утробе матери или во время взросления, как правило, более агрессивны в борьбе за статус. Особенно это заметно в офисе.

Во время деловых совещаний зачастую именно мужчины с высоким уровнем тестостерона нарушают тишину, завладевая вниманием, а затем произносят речь из серии "возьму на себя ответственность". Они часто атакуют словами. И начинают воспринимать своих коллег более серьезно, когда те возражают им в ответ. Если коллега начинает говорить громче, они тоже повышают голос, тем самым запуская механизм состязания в превосходстве. Это иногда заканчивается разговором на повышенных тонах.

Я наблюдала такое действо однажды вечером в Нью-Йорке на одном мероприятии. Я оказалась в обществе четырех мужчин, один из которых начал прессовать меня словами. Он явно получал удовольствие, посылая колкие замечания в мой адрес. Остальные трое мужчин наблюдали за тем, как я опустила плечи, склонила голову и уважительно улыбалась, в надежде на прекращение нападок в свою сторону. Однако он не унимался, продолжал атаковать. Внезапно в голове у меня что-то щелкнуло, в следующее мгновение я услышала, как сама произносила напористую речь. Не помню, что уж я там наговорила, но это было не столько язвительно, сколько смешно.