Тимур Зарудный - Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться
- Название:Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2020
- ISBN:978-5-04-103295-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Тимур Зарудный - Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться краткое содержание
Легко и просто. Как справляться с задачами, к которым страшно подступиться - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Частота синхронизации и инструмент
Знайте, где лежит информация о проекте, но не заглядывайте туда слишком часто. Здесь нужно учиться держать золотую середину: регулярно вбивать обратную связь, чтобы оставаться на волне интереса, но не частить, чтобы не перегрузить себя. Например, если я заглядываю в список дел на неделю несколько раз в день, то энергия и мотивация снижаются быстрее, чем если бы я делал это раз в пару дней.
Для меня оптимальный вариант – синхронизироваться раз в неделю. В воскресенье открыл программу, распланировал сроки, вписал наблюдения и планы, закрыл до следующих выходных.
Я вел свои проекты в Google-документах, бумажных блокнотах, Trello, планировщике (Things 3). У каждого инструмента есть плюсы, и каждому нравится что-то свое; мне кажется, что для работы инструмента нужно, чтобы:
• весь проект был перед глазами – нужно сделать так, чтобы базовая табличка и планы были на одной странице;
• комментарии и обратная связь собирались там же – так сохраняется ощущение движения проекта, а в долгих делах, где финиш еще не виден, это важно.
Как собирать все в таблицу
• Вносите базовую информацию о проекте в одну табличку: что делаете, зачем, что будет, если не делать, разрешаете ли вы себе быть неидеальным, как будете получать обратную связь.
• Синхронизируйтесь с активными проектами не чаще раза в неделю.
• Важно, чтобы ваш рабочий инструмент был простым, информация оставалась на виду, а комментарии и пометки можно было вносить туда же.

Если что-то пошло не так
• Это блок для тех, кто уже в самом начале пути напоролся на подводный камень. К сожалению, так тоже бывает. Разбираемся, что делать, если:
1. не придумывается цель, которая щелкает;
2. придуманный проект раздражает, потому что вы уже пробовали делать его раньше;
3. вы в принципе не можете понять, что для вас важно;
4. хочется достичь качественно иного состояния, но нет понимания, как это сделать.
Глава 8
Справиться с раздражением к проекту, к которому еще не приступил
Не знаю, как у вас, но когда я возвращаюсь к делам, за которые уже брался и впоследствии бросил, то после волны энтузиазма накатывает раздражение: «я это уже делал, снова провалюсь». И у меня есть два примера: обучение игре на клавишных и запись своих эмоциональных состояний в приложение.

От этого определенно можно избавиться. Давайте разберемся как.
Прояснить цель
Раздражение – это эмоциональная реакция, сигнализирующая, что какие-то мои потребности не удовлетворены и вместо работы над этим я трачу внимание и силы на какую-то ерунду.

Когда у меня появляются симптомы раздражения по отношению к делу, в первую очередь я проверяю, зачем мне это все. Открываю составленную табличку и перечитываю. Если этого не делать, то напряжение будет расти: призрачные нейронные пути старых привычек врубятся на полную и, как всегда, все испортят.

Возможно, способ с табличкой спасет и от ментальной хтони, потому что это помогает искать приятное.
В жизни возвращение внимания на приятное выглядит так:
– Блин, опять доставать клавиши, пытаться что-то играть, ведь ничего не получается же.
– Зато вспомни, как классно чувствуешь себя, когда втягиваешься и получаются даже незначительные мелочи.
– И точно, спасибо тебе, позитивный я из прошлого.
Иногда польза не находится, так бывает. Если это ваш случай – отложите дело. Ну правда, зачем себя насиловать.
Разберите действие по структуре
История с прояснением целей не сработает там, где и так знаешь, для чего это все делается. Я прекрасно знаю, что игра на клавишах – это приятно, а Reporter помогает взять паузу и понять, как я вообще себя чувствую. Привычные нейронные пути сильнее, и здесь можно зайти с точки зрения формирования привычки.
Есть теория ABC, которую еще в 1960 году описал бихевиорист Сидней Бижу [11] https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2859799/
. Ее смысл в том, что привычное поведение можно разложить на 3 части:
• ситуация (antecedent), которая запускает реакцию;
• реакция (behaviour);
• вознаграждение (consequence), из-за которого срабатывает схема.
Немного позже психологи добавили четвертый пункт – убеждение (belief), что по-другому никак. Это описал Чарльз Дахигг в своей «Силе привычки» [12] На русском языке книга вышла в издательстве «Карьера Пресс» в 2016 году.
.
ПРИМЕР 1
Когда я работал в дизайн-студии, то любил после обеда взять стаканчик мороженого и сварить кофе.
Ситуация: обед в столовой, где у входа холодильник с мороженым, а в студии – кофемашина.
Реакция: взять мороженое, налить кофе, покайфовать минут 10–15 перед второй половиной рабочего дня.
Вознаграждение: сладко, вкусно и классно; пока ешь и пьешь, отстраняешься от первой половины дня.
Убеждение: это круто, мне нравится, не понимаю, зачем что-то менять.
ПРИМЕР 2
После завтрака я иду в ванную, чтобы почистить зубы.
Ситуация: после завтрака зашел в ванную.
Реакция: подошел к зеркалу, взял щетку, выдавил пасту, чищу.
Вознаграждение: приятное ощущение чистоты зубов, запах пасты и осознание, что это помогает избежать лишних приемов у стоматолога.
Убеждение: это важно и полезно.
ПРИМЕР 3
Я устаю от работы, залезаю в соцсети и зависаю.
Ситуация: мозг устал и хочет отвлечься от задачи.
Реакция: привет, Facebook или Telegram.
Вознаграждение: чувство предвкушения новостей из жизни друзей; может, кто-то в личку написал или отметил в посте.
Убеждение: а чего такого, отдыхаю же, заряжаюсь.
На эмоциональную реакцию воздействовать нельзя, потому что это эмоция, а не привычка. Но можно проработать три составляющие самой практики: изменить стимул, продумать вознаграждение и изменить убеждение.
Изменить стимул
Стимул – это знак, который запускает реакцию.
Павлов звонит в звоночек – собака хочет есть.
Reporter звонит в звоночек – Тимур бесится.
На часах 18:00 – офисные работники расслабляются.
Бегун видит кроссовки у кровати – одевается на пробежку.
Иногда нужно изменить старый стимул, иногда – придумать понятный.

Стимулы – это все, что хранится в топливном отсеке для вдохновения. Поэтому записывайте все, что приносит удовольствие; будет даблкил, если объедините кайфовый стимул и кайфовое начинание.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: