Марсела Хид - Если вы неординарны: 4 шага, чтобы заявить о своем таланте [litres с оптимизированными иллюстрациями]

2. Нам с детства твердили, что человек – это индивидуум, и хотя мы и функционируем в обществе, все же разделены друг с другом. Но сейчас появились теории, которые утверждают, что мы – часть всего и, более того, способны влиять друг на друга.

3. Мы не привыкли соблюдать свои намерения и, как следствие, не связываем их и не обращаем внимания на последствия, к которым они приводят. Мы считаем, что мысль существует только у нас в голове, и так как мы не можем ее видеть, она ни на что не влияет.

4. Нас учили верить только тому, что мы можем воспринять органами чувств. То есть фактически мы можем воспринимать только последствия, но не намерения, так как мы их не видим, не слышим, не можем почувствовать их запах и потрогать. Мы руководствуемся известным лозунгом «Увидеть, чтобы поверить», лишая ценности сам процесс синхронизации с жизнью, поскольку он не поддается проверке органами чувств.

Матильда Луке Пэрес,

основательница магазинов для пэчворка и шитья в Испании

Во время поездки в Испанию нас очаровала местная кухня, климат, красота пейзажей, поэтому мы решили посетить эту страну снова и остановиться в маленьком городке под названием Ринкон-де-ла-Виктория недалеко от Малаги. В путешествии нас ждал особый подарок: соседями по вилле, где мы остановились, была очень дружелюбная пара с тремя детьми. Мати, как все ласково называют Матильду Луке Пэрес, в течение 20 лет была домохозяйкой, посвятив себя воспитанию детей. После того как мы познакомились, она с большим энтузиазмом показала мне свой дом, и в частности задний двор, где у нее было отведено отдельное место для хобби – пэчворка. Рукоделие было ее увлечением с раннего детства. Любовь к шитью появилась, когда ей было 13, на школьных уроках. Ее талант развивался, так как она уделяла этому достаточно внимания и постепенно эволюционировала в своих умениях.

У Мати никогда не было необходимости работать, так как Дэвид, ее супруг, владел успешной компанией с десятком сотрудников, которой эффективно управлял. Мати имела все, чего желала: дети учились в частной школе, у нее был великолепный дом у моря, шикарные машины, много свободного времени для себя и своих увлечений. Все это позволяло ей творить, чувствовать мир и гармонию и генерировать много энергии.

Но все изменилось в 2008 году, когда на Испанию обрушился экономический кризис. Он сильно сказался на бизнесе Дэвида, который зависел от строительного сектора, на протяжении нескольких лет приносившего удачу и деньги в этой стране. С экономическим упадком ситуация так осложнилась, что уровень безработицы в Испании превысил уровень 1998 года, согласно данным газеты El Pais.

Когда экономика пошла на спад, Дэвид был вынужден уволить всех своих сотрудников и закрыть фирму. Детей перевели из частной школы в общеобразовательную, они продали одну из своих машин, и, что оказалось наиболее сложным, – им пришлось расстаться с домом. Ситуация не улучшалась, но нужно было двигаться дальше, как-то выстраивая свою жизнь по-новому, хотя они и не подозревали, что именно талант Мати может удержать их на плаву.

Матильда была уверена, что ничто не происходит без причин. За год до того как нагрянул кризис, ее преподавательница по пэчворку, видя способности и любовь своей ученицы к этому виду творчества, предложила ей поработать, проводя уроки в ее мастерской. Тогда Мати это предложение отвергла, потому что никогда не хотела работать вне дома. Но прошло несколько месяцев, и она согласилась на эту работу, которая хотя и не покрывала всех расходов, но приносила хотя бы какой-то доход.

Ученики под ее руководством быстро развивались, и сама Мати признается, что этот опыт оказался для нее быстрым курсом предпринимательства и обучения лоскутному делу. Оглядываясь назад, ей кажется, что жизнь сама направляла ее и все предыдущие годы она просто готовилась к этому шагу. Со временем Матильда поняла, что как преподаватель пэчворка она достигла максимума. Внутреннее чувство подсказывало, что пора начать собственное дело, развернуться шире и извлечь из этого больше выгоды. В тот момент Матильда и Дэвид прощупывали рынок Кордовы (город на юге Испании), чтобы открыть там студию пэчворка. Как раз в то время один их родственник, арендовавший офис в одном из лучших районов города, закрывал свою фирму, не приносившую дохода, и оставил высвобождавшееся помещение в распоряжение Мати, чтобы она попробовала запустить здесь свой бизнес. Как видим, возможность возникла практически из ничего. Таким образом, появился шанс проверить, есть ли спрос на рынке в этой местности. Мати требовалось ездить в Кордову минимум два раза в неделю – преподавать и отслеживать, есть ли какой-либо интерес со стороны потенциальных учеников. Был определенный риск, но она чувствовала, что может сделать это.

Эксперимент в Кордове растянулся на четыре месяца, и результаты были положительными, потому что ее занятия восприняли с большим энтузиазмом, ученики охотно регистрировались на уроки и просили больше занятий. Это был хороший знак, который подсказывал, что Матильда и ее семья должны переехать и остаться жить в Кордове. Нужно было купить мебель для мастерской, расходные материалы и инструменты для работы. Все это, конечно же, требовало денег, но на тот момент они не могли инвестировать. И снова появилась синхронизация, в этот раз через ее семью, которая предложила помочь с расходами на переезд и началом нового дела. Матильда официально открыла студию пэчворка в Кордове, в конце первого сеанса ученики стали просить больше мест и занятий, и спрос продолжал расти очень быстро. В связи с этим Мати увеличила количество часов, закупила ткани, чтобы предлагать их своим студентам, и обучила еще одну преподавательницу.

С целью расширить свои услуги Мати организовала первый пэчворк-лагерь, который был прекрасно принят публикой. Успех проекта привел к тому, чтобы устраивать такие мероприятия дважды в год, и Мати задумалась над тем, что она еще может предложить своим клиентам.

Создавая собственную школу и двигая семью вперед, Мати задействовала имеющийся у нее талант. Изначально предполагалось, что Дэвид поможет ей начать свое дело, потому что она разбиралась лишь в тканях, шитье и пэчворке, но не в создании бизнеса. С течением времени муж стал ее правой рукой, взяв на себя всю административную часть, а Мати занималась творческой составляющей и взаимодействием с учениками – тем, что сделало ее студию такой успешной.

Можно сказать, что Мати начинала с нуля, потеряв все и не имея никаких ресурсов, при поддержке семьи, хотя при этом она очень боялась. Но перед ней чудесным образом открывались нужные двери и, как она сама рассказывает, все как будто струилось.