Владимир Токарев - Революция 2020 года (3)

10. Краудфандинг серии из 15 книг «Стратегия новой карьеры».

Серия «Персональный менеджмент»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)

6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

7. Как разобраться с делами. Часть 1.(спецвыпуск журнала по новому ТМ)

8. Как разобраться с делами. Часть 2.

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книги с 1 по 5

2. Стратегия фирмы: Практикумы с №1 по №10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книги с 1 по 5

2. Стратегия стартапа: Практикумы: выпуски с №1 по №10

Новая карьера

1. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1—3

2. Стратегия новой карьеры: выпуски 4 и 5

3. Стратегия новой карьеры: выпуски 6 и 7

4. SWOT-анализ новой карьеры — 8

5. Стратегия новой карьеры: выпуски 9 и 10

1. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2

(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 4 и 5»)

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3

(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 6 и 7»)

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 4

(под обложкой книги «SWOT-анализ новой карьеры — 8»)

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 5

(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 9 и 10»)

Война на рынке вакансий

1. Война на рынке вакансий — 1

2. Война на рынке вакансий — 2 и 3 (СЭД — 1)

3. Война на рынке вакансий — 4 и 5 (СЭД — 2)

4. Война на рынке вакансий — 6 и 7 (СЭД — 3)

5. Война на рынке вакансий — 8 (СЭД — 4)

6. Война на рынке вакансий — 9 и 10 (СЭД — 5)

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

4. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1

Прочие книги

1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Хрустальная гора.

4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)

6. Алёна начинает и … (фантастическая бизнес-повесть)

1. Журнал «Русский менеджмент», номера с 1 по 6

7. Стратегия региона (1). Серия «Как стать профи». Специальный выпуск журнала «Русский менеджмент» — №7

8. Второй специальный выпуск журнала (он на картинке) — он тоже бесплатный для скачивания в указанном магазине.

Рис.16. Журнал «Русский менеджмент». Специальный выпуск.

1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2

1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2

3. Журнал «Испытание рассказом» — №3

4. Журнал «Испытание рассказом» — №4

5. Журнал «Испытание рассказом» — №5

6. Журнал «Испытание рассказом» — №6

7. Журнал «Испытание рассказом» — №7

8. Журнал «Испытание рассказом» — №8

1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2

3. Речные круизы. Журнал «Туристы и турфирмы» — №3

1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.

Третий спецвыпуск журнала — см. книги по тайм-менеджменту

Все книги и журналы (а также номера еженедельника) можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Но обращаю внимание — в магазине издательства «Ридеро» книги дешевле, чем на Литрес.

Рис. 17. Журнал для трех различных применений — начиная с повышения личной эффективности.

Рис. 18. Журнал турфирмам по обратной связи от туристов.

Рис. 19. Журнал, в котором полезные упражнения есть и для детей и для их родителей.

Рис. 20. Испытание рассказом как новых писателей, так и их первых читателей.

Рис. 21 Журнал, помогающий преодолеть разрыв в теории и практике менеджмента в нашей стране.

Рис. 22. Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.

Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

Этому будет способствовать программа бизнес-школы «Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта 11 11 Инициатор запуска проекта Бизнес-школа «Практика 2.0» — автор этого практикума. .

Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

1. Первый этап — Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

2. Второй этап — Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено — он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.