Даниил Бессмертнов - Как стать богатым?

37. Реклама на асфальте .

38. Рекламные зеркала в лифтах .

39. Рекламные мониторы в ТРЦ и на улицах .

40. Сеть йогурт баров .

41. Белые светящиеся шары .

42. Фото кофейня ( Зоны с разными видами и интерьерами ).

43. Вендинговый автомат по продаже мороженного .

44. Вендинговые автоматы в подъездах многоквартирных домов по продаже самого необходимого .

45. Частная коммунальная компания для коттеджей , коттеджных поселков и частных домов .

46. Своё риэлтерское агентство по сдаче в аренду и продаже недвижимости .

47. Сдача паркинга в аренду .

48. Мелкая торговля для начального приумножения капитала .

49. Продажа на авито , через соц . сети и одностраничники товаров с Китая . ( Очень выгодно !)

50. Установка рекламных мониторов в ТРЦ и сдача в аренду рекламных мест на них .

51. Установка рекламных баннеров , сдача мест на них , а также их изготовление и продажа .

52. Продажа в магазины Москвы и Санкт-Петербурга текстиля из Иваново .

53. Интернет торговля через Авито , Юлу , онлайн доски объявлений , газеты и одностраничные сайты .

54. Оптовая торговля .

55. Уличная торговля через наёмных студентов .

56. Торговля на ярмарках , праздничных рынках и массовых мероприятиях из нескольких точек с наймом студентов .

57. Постройка дешевого автомобиля премиум класса и использование его для свадеб , выпускных и прочих мероприятий .

58. Производство строительных материалов в провинциях для снижения издержек с последующим сбытом в Москву и Санкт -Петербург .

59. Мини-пекарни .

60. Аптечный бизнес .

61. Ассенизаторская машина .

62. Банкетный зал в провинции .

63. Автосервисы и СТО .

64. Сезонный шиномонтаж .

65. Маникюрная студия .

66. Соляная пещера .

67. Квест комната .

68. Дизайнерское оформление витрин магазинов .

69. Пиццерия .

70. Кофейни и бургерные .

71. Развивающие детские клубы и детские сады .

72. Студия йоги .

73. Фитнес клубы в микрорайонах рядом с домом .

74. Клининговая компания .

75. Кофе с собой .

76. Винные магазины по франшизам и не только .

77. Бары .

78. Рестораны .

79. Аэротруба .

80. Гостиница для животных .

81. Языковая школа .

82. Кондитерские фабрики .

83. Котокафе , енотокафе .

83. Магазины косметики .

84. Бизнес центры .

85. Стрит фуд .

86. Кейтеринг .

87. Курьерские службы .

88. Службы доставки грузов .

89. Продажа воздушных шаров .

90. Городские экскурсии .

91. Отогрев автомобилей зимой .

92. Ремонт подъездов , домов и придомовых территорий .

93. Реклама на авто .

94. Оказание помощи на дороге .

95. Мойки самообслуживания .

Краткая струк тура бизнес-плана Ниже представлена краткая структура бизнес плана . Она является типовой для большинства бизнес проектов . Здесь отражены все основные этапы создания собственного бизнес проекта , его реализации , а также всех обстоятельств , способных вам помешать . Резюме проекта .

– Чем будем заниматься ?

– Почему этим стоит заниматься ?

– Анализ рынка .

– За счет чего мы будем иметь успех ?

Описание товара или услуги .

– Подробное описание товара или услуги .

– Описание процесса изготовления/оказания .

– Чем товар или услуга отличается от конкурентов ? – Целевая аудитория продукта .

– Что нужно учесть , чтобы угодить целевой аудитории ? – Описание рынка сбыта .

– SWOT анализ продукта в сравнении с конкурентами . Схема работы бизнеса .

– Поставки товара/расходных материалов .

– Привлечение аудитории .

– Обслуживание аудитории .

– Продажи . Ценовая политика .

– Работа с постоянными клиентами .

Ресурсы ,необходимые для осуществления деятельности .– Ресурсы многоразового использования ( Основной капитал ). – Ресурсы одноразового использования .

Издержки проекта .

– Издержки постоянные .

– Издержки переменные .

Финансовые показатели проекта .

– Затраты на открытие ( Реализацию идеи ).

– Издержки при нулевом обороте ( Постоянные ). – Издержки переменные на единицу товара .

– Доходы , расходы , прибыль .

– Выход на самоокупаемость .

– Окупаемость проекта .

– ROI.

Вывод о целесообразности реал изации .

– Исходя из сложности реализации каждого этапа , финансовых вложений и показателей эффективности вы на данном этапе принимаете решение о том , стоит ли создавать данный бизнес . Если вас всё устраивает , то приступаем к следующему пункту , если же показатели эффективности слишком низкие , прибыль маленькая или возникли какие-то непредвиденные сложности с реализацией , то я советую вам ещё раз просмотреть бизнес план и попытаться его оптимизировать , сократить издержки , необязательных сотрудников и прочее . Подумать над тем , как можно решить появившиеся проблемы . Если же вы так и не нашли решения , то советую выбрать другую идею и писать бизнес план про неё . Лучше ошибиться на бумаге , чем потерять все инвестиции и массу времени . Создание проекта .

– Организация команды создателей .

– Сбор капитала .

– Выбор ИП/ООО .

– Разделение полномочий создателей .

– Схема осуществления проекта с росписью этапов . Возможные трудности при реал изации .

– Что может помешать успеху проекта ?

– Пути решения данных проблем .

Ликвидация проекта в случае неудачи .

– Что будет считаться неудачей ?

– Остаточная стоимость имущества на случай ликвидации , что получат акционеры в случае краха .

Это была представлена типовая структура бизнес плана , в которой я отразил основные элементы , которые должны присутствовать в каждом документе такого типа . Ещё раз говорю вам , если ещё не говорил , что я рассматриваю бизнес план , который помогает разобраться в структуре бизнеса , понять откуда идёт прибыль , увидеть лишние расходы и недочёты проекта . Также вы сможете оценить проектные показатели и затраты на реализацию . Данная модель бизнес плана не является самой подробной и не содержит никому не понятные термины , но именно она поможет вам открыть действительно прибыльный и продуманный проект . Касаемо инвесторов , как инвестор , могу вам сказать , что все бизнесмены любят именно такие планы , структуру которых вы чётко понимаете и которые пишите сами , а не сложные макеты из интернета с никому не понятными терминами , в которых вы сами не разбираетесь и лишь поменяли реквизиты и контактные данные , приписав свою фамилию , имя и номер телефона . Поймите и запомните раз и навсегда , что ни один бизнесмен не будет инвестировать в проект , организаторы которого сами не понимают суть его работы .