Сара Купер - 100 способов казаться умнее, чем на самом деле
- Название:100 способов казаться умнее, чем на самом деле
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Азбука-Аттикус
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-389-13006-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сара Купер - 100 способов казаться умнее, чем на самом деле краткое содержание
Сара Купер
100 способов казаться умнее, чем на самом деле - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• Как вы сможете это проверить?
• Вы полагаете, это приведет нас к победе?
Как угробить большую идею
Дайте понять вашему боссу, что эта идея невероятно значима для вас, тогда он поймет, как сильно вы озабочены успехами своей компании.
Для этого используйте следующие фразы:
• Разве это прорыв?
• Как это соотносится с нашим планом?
• Кажется, это слишком крутой поворот в нашей стратегии.
• Значит, это и есть наша точка опоры?
• И что, это сработает?
• Не слишком ли высоко мы замахнулись?
• Сработает ли это в международном масштабе?
№ 67 Говорите, что, по-вашему, сказал бы об этом гендиректор

Заставьте своих коллег думать, будто вы состоите в тесных отношениях с гендиректором, рассуждая о том, как, по-вашему, он/она отнесется к какой-то идее. Назовите его/ее по имени. Скажите, что, возможно, расскажете ему/ей об этом при следующей встрече. Поздравьте коллег с тем, что они придумали то, что ему/ей понравится. Связав себя с гендиректором, вы заставите людей думать, что вы, возможно, следующий кандидат на эту должность.
№ 68 Если кому-то в голову пришла хорошая идея, скажите, что она посетила вас еще пару лет назад

Если кому-то приходит на ум идея, которая вроде бы всем нравится, скажите, что эта идея уже посещала вас раньше. Таким образом вы связываете себя с идеей, косвенно намекая на то, что именно вы — ее автор.
№ 69 Если у идеи есть потенциал, поставьте его под сомнение, играя роль адвоката дьявола

Если у идеи есть потенциал и всем она нравится, это отличное время, чтобы сыграть роль адвоката дьявола. Возьмите положение, от которого все отталкиваются, и переверните его с ног на голову. Потом скажите, что вы всего лишь играете роль адвоката дьявола. Ваши коллеги поймут, что вы обдумываете проблему куда тщательнее, чем остальные, и будут впечатлены вашей способностью обсуждать ее, ходя по кругу на протяжении еще трех часов.
№ 70 Cпросите, правильная ли создается структура, платформа или модель

Вы всегда будете казаться гораздо умнее остальных, если будете упоминать структуру, движение вперед, мыслительную модель или задавать вопрос о том, как можно превратить данную идею в платформу. Это хороший способ поразить всех до глубины души и скрыть тот факт, что вы понятия не имеете о том, о чем говорите.
№ 71 Если идея всем нравится, воскликните: «Ну, поехали!»

Наступит момент, когда все будут воодушевлены идеей или каким-то направлением. Тогда вам нужно постараться стать первым человеком, который прокричит: «Поехали!» Это забавное слово, оно всех рассмешит, но также создаст иллюзию, будто в вашей власти взять и закончить совещание, приняв окончательное решение, несмотря на то что вы на самом деле не вправе сделать ни то ни другое.
№ 72 Зафиксируйте идеи на фото в конце совещания

После того как встреча закончится, откиньтесь на стуле и сделайте фотографии пластиковой доски, пробковой доски, грифельной доски — и вообще любой доски, на которой что-то изображено или написано. После этого отправьте фотографии всем, кто был на встрече, и поблагодарите их за плодотворное обсуждение. После этого удалите фотографии, потому что они вам никогда ни для чего не понадобятся. Никогда и ни для чего.
Часть третья
Следующие шаги

Правила для конференц-залов
Как покидать помещение
Оставшиеся 20 минут совещания — самое важное время для того, чтобы убедиться, что каждый покидает комнату, помня о том, какой важный вклад он внес. Однако, поскольку вклада никакого не было, вам придется убедить их в обратном, используя эти финальные уловки, которые позволят стать победителем.
15. Активно кивайте, делая записи в блокноте (см. № 4).
16. Напишите «План» на доске и обведите его прямоугольной рамкой (см. главу «Записи на доске»).
17. Прислонитесь к стене и задумайтесь вслух, достаточно ли масштабно мы мыслим.
18. Проведите аналогию с тортом (см. № 63).
19. Когда кто-то спросит, все ли мы обсудили, вернитесь на свое место и скажите, что у вас еще есть пара мыслей, но вы расскажете о них позже (см. № 32).
20. Попросите двух-трех человек остаться, чтобы обсудить еще один вопрос (см. № 40).
21. Извинитесь и выйдите: пусть все останутся без вас.
Нетворкинг-встречи
Как построить отношения с людьми, которых вы больше никогда не увидите
Самое главное, о чем не следует забывать на подобном мероприятии, — это что никого нельзя бить по морде.
Большинство людей ненавидят такие мероприятия, но я вижу в них прекрасную возможность показать людям, которых вы больше никогда не встретите, что вы очень влиятельны и имеете большие связи. Начиная от бейджика с вашим именем и вашего рукопожатия и заканчивая притворным интересом к жизни других людей — любой элемент нетворкинг-встречи необычайно важен.
Держите в уме следующие 10 уловок, пока вы ходите вокруг да около, желая обрести высокое положение.
№ 73 Когда кто-то спросит вас, чем вы занимаетесь, используйте слова вроде «инновационный», «технология» и «увлекательно»

Сдобрите ваше устное резюме рассказом о своей работе, описывая ее как инновационную и добавляя слово «технология» куда только возможно. И не забудьте упомянуть, как замечательно трудиться над всеми теми увлекательными вещами, над которыми вы работаете.
№ 74 Не носите бейджик

Вы всем покажетесь умным, если не будете следовать правилам и станете делать все «по-своему» (ну а конкретно — делать то, что я советую вам в этой книге). Один из способов так себя вести — не носить свой бейджик. Когда кто-то спросит вас, где ваш бейджик, скажите, что вы в них не верите и убеждены, что людям лучше просто общаться друг с другом. И собеседнику будет сложно с вами не согласиться.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: