Дэвид Буркус - Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи

121. Там же, с. 57.

122. Там же, с. 56.

123. Tom Kelley, «Prototyping Is the Shorthand of Design,» Design Management Journal 12 (2001): 35–42.

Глава 9

124. Айзексон У. Стив Джобс. — М.: АСТ, Corpus, 2012.

125. Ed Catmull, «How Pixar Fosters Collective Creativity,» Harvard Business Review 86, no. 9 (2008): 65–72.

126. Интервью с Эдом Кэтмаллом, взятое Мартином Джайзлом на Саммите инноваций 23–24 марта 2010 г. в Школе бизнеса Хааса Калифорнийского университета в Беркли.

127. Цит. по: Andy Boynton, Bill Fischer, and William Bole, The Idea Hunter: How to Find the Best Ideas and Make Them Happen (San Francisco: Jossey-Bass, 2011),109.

128. Alex Osborn, Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem Solving (New York: Charles Scribner’s Sons, 1957).

129. Charlan Nemeth and others, «The Liberating Role of Conflict in Group Creativity: A Study in Two Countries,» European Journal of Social Psychology 34 (2004): 365–374.

130. Там же, с. 382.

131. Nancy Lowry and David W. Johnson, «Effects of Controversy on Epistemic Curiosity, Achievement, and Attitudes ,» Journal of Social Psychology 115 (1981): 31–43.

132. Друкер П. Эффективный руководитель. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

133. Саттон Р. Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

134. David Freeman, «Say Hello to Your New Brain,» Inc. 33 , no. 10 (2012): 72–78.

135. Phil Libin and Guy Kawasaki, «Creative Power,» NYSE Magazine , http://www.nysemagazine.com/ceo-report/evernote (accessed December 12, 2012).

136. Саттон Р. Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

137. Там же.

138. Warren Bennis, Organizing Genius: The Secrets of Creative Collaboration (New York: Basic Books, 1998), 122.

139. Симс П. Мелкие ставки. Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

140. Цит. по: Симс П. Указ. соч.

141. Кэтмалл, в интервью с Мартином Джайлзом.

Глава 10

142. Matthew May, The Laws of Subtraction: Six Simple Rules for Winning in the Age of Excess (New York: McGraw-Hill, 2012), 113.

143. Larry Abramson, «How a Promise Led to Innovation: A Peanut Sheller,» NPR: All Things Considered, November 10, 2010, http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=130890701.

144. Tina Seelig, inGenius: A Crash Course in Creativity (New York: HarperOne, 2012).

145. Цит. по: May , The Laws of Subtraction , 136.

146. Patricia Stokes, Creativity from Constraints: The Psychology of Breakthrough (New York: Springer, 2006), xi.

147. Там же, с. xii.

148. Kathleen Arnold, Kathleen B. McDermott, and Karl K. Szpunar, «Imagining the Near and Far Future: The Role of Location Familiarity ,» Memory & Cognition 39 (2011): 954–967.

149. Stokes, Creativity from Constraints .

150. Там же.

151. Kirby Ferguson, Everything Is a Remix Part 1: The Song Remains the Same (New York: Goodiebag, 2011), http://vimeo.com/14912890.

152. Patricia Stokes, «Using Constraints to Generate and Sustain Novelty,» Psychology of Aesthetics , Creativity, and the Arts 1 (2007): 107–113.

153. Janina Marguc, Jens Förster, and Gerben A. Van Kleef, «Stepping Back to See the Big Picture: When Obstacles Elicit Global Processing,» Journal of Personality and Social Psychology 101 , no. 5 (2011): 883–901.

154. 37signals, «Our Story,» 37signals, http://37signals.com/about (accessed July 17, 2012).

155. Jason Fried, «How I Got Good at Making Money,» Inc. 33 , no. 2 (2011): 54–60.

156. 37signals, «Our Story.»

157. Jason Fried, «Starting Over,» Inc. 34 , no. 1 (2012): 40.

158. Nick Summers, «Chaos Theory,» Newsweek 155 , no. 15 (2010): 46–47.

159. Фрайд Дж., Ханссон Д. Rework. Бизнес без предрассудков. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

160. Там же.

161. Jason Fried, «It Takes a Village,» Inc. 34 , no. 5 (2012): 43.

162. Nick Summers, «Chaos Theory,» Newsweek 155 , no. 15 (2010): 46–47.

163. Фрайд Дж., Ханссон Д. Rework. Бизнес без предрассудков. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

164. Там же.

Глава 11

165. John H. Leinhard, «A Better Mousetrap ,» Engines of Our Ingenuity , Episode 1163, http://www.uh.edu/engines/epi1163.htm.

166. Elting E. Morison, Men, Machines, and Modern Times (Cambridge, MA: MIT Press, 1966).

167. Цит. по: Беркун С. Откуда берутся гениальные идеи? 10 мифов об инновации. — СПб.: Питер, 2011.

168. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

169. Dave Owens , Creative People Must Be Stopped: 6 Ways We Kill Innovation (Without Even Trying) (San Francisco: Jossey-Bass, 2011), 126–127.

170. Tina Seelig, inGenius: A Crash Course in Creativity (New York: HarperOne, 2012).

171. Kevin Davies, «Public Library of Science Opens Its Doors,» Bio-IT World , November 15, 2003, http://bio-itworld.com/archive/111403/plos/.

172. Беркун С. Откуда берутся гениальные идеи? 10 мифов об инновации. — СПб.: Питер, 2011.

173. Rob Kaplan, Science Says: A Collection of Quotations on the History, Meaning, and Practice of Science (New York: Stonesong, 2003), 55.

174. Scott Kirsner, Inventing the Movies: Hollywood’s Epic Battle Between Innovation and the Status Quo, from Thomas Edison to Steve Jobs (n.l.: CinemaTech Books, 2008), 18.

175. Платон. Федон, Пир, Федр, Парменид. — М.: Мысль, 1999.

176. Jennifer S. Mueller, Shimul Melwani, and Jack A. Goncalo, «The Bias Against Creativity: Why People Desire but Reject Creative Ideas,» Psychological Science 23 (2012): 13–17.

177. David Burkus and David Owens, LDRLB, Episode 303, podcast audio, March 5, 2012, http://ldrlb.co/2012/03/0303-david-owens/.

178. Mueller, Melwani, and Goncalo, «The Bias Against Creativity.»

179. Хэмел Г. Будущее менеджмента. — СПб.: BestBusinessBooks, 2013.

180. Бернс Г. Разрушители стереотипов. Когда и как можно нарушать общепринятые правила и выходить победителем. — М.: Альпина Паблишер, 2009.

181. Там же.

182. Хэмел Г. Будущее менеджмента. — СПб.: BestBusinessBooks, 2013.

183. William C. Taylor, «Here’s an Idea: Let Everyone Have Ideas,» New York Times , March 26, 2006, http://www.nytimes.com/2006/03/26/business/yourmoney/26mgmt.html?.

184. Хэмел Г. Будущее менеджмента. — СПб.: BestBusinessBooks, 2013.

185. Taylor, «Here’s an Idea.»

По иронии судьбы, обложка этой книги подтверждает миф об одиноком творце — на ней указано только одно имя. Но нет такого издания, которое было бы результатом труда только одного человека. Без совместной работы и помощи очень многих людей эта книга не попала бы к вам в руки. Вот они:

Карен Мерфи, Тереза Хеннеси, Джон Маас, Эми Пакард, Кэрол Хартленд, Майкл Фридберг, Али де Леон и вся команда Jossey-Bass;

Джайлз Андерсон — с его простого электронного письма начался весь проект;

Кит Сойер, Дэн Ариели, Джарретт Спиро, Брайан Уцци, Джанфранко Заккаи, Нейт Розенталь и Джей Мартин, которые были настолько щедры, что не пожалели времени и добавили красок своим историям;

Дженифер Анастасофф, Ленни Мендонка, Ноэль Гальперин, Джереми Голдберг и вся Fuse Corps;

Сьюзан Маккэлмонт и все сотрудники Creative Oklahoma, которые были для меня источником бесконечной поддержки;

Питер Симс, Скотт Беркун, Дейв Оуэнс, Мэтью Мэй и Сорен Каплан — им периодически приходилось терпеть мои попытки выразить какую-то идею, а потом они давали мне необходимую обратную связь;

Джоселин Глай и Шон Бланда из 99U, предоставившие мне свою платформу, чтобы протестировать многие из упомянутых здесь идей;

Эллиот Сэмюэл Пол, Скотт Барри Кауфман и Милена Фишер, которые создали онлайн-центр для дискуссий о креативности;

мои бывшие преподаватели и учителя — доктор Гэри Остер, доктор Линда Грей, доктор Венди Шерк, Кристина Францайм и Майкл Манн. Они объяснили мне, что такое инновация, и научили быть креативным, писать и, к счастью, работать;

Мэтт Маллино, никогда не отказывавшийся скачать еще статей и сделать еще ксерокопий. Ребекка Ганн, которая всегда была готова сделать корректуру. И все мои студенты в университете Орала Робертса, которые были безупречной экспериментальной группой. (Всё — прототип);

доктор Стив Грин, ставший моим наставником и обеспечивший мотивацию и ограничения, необходимые для расцвета моей креативности, а также все преподаватели Колледжа бизнеса Университета Орала Робертса, вдохновлявшие и подбадривавшие меня;

моя жена Янна, которой каким-то образом удается примиряться со всеми моими идеями, даже если они не новы и не полезны.