Диана Балыко - Переговоры... обреченные на успех. Техники НЛП в действии

Ирине, 32-летнему стиль-редактору газеты и моей читательнице по совместительству, однажды приснился интересный сон. И приснился он ей как раз в то время, когда она собиралась поменять работу.

Газета «Хозяюшка», где она якобы работала, объявила конкурс красоты. Участие в соревновании приняли четыреста девушек. Но в финал в основном прошли те, кто работал в редакции. Неискоренимый российский блат не отпускал Ирину даже во сне. Последний этап конкурса заключался в том, чтобы показать себя настоящей хозяюшкой: свитер связать, банки на зиму закатать, квартиру прибрать, стрижку сделать, маникюр, в конце концов. На этом конкурсе Ирина вышла на сцену и заплакала:

– Я ничего не умею! Я плохая хозяйка.

– Что делать? – забеспокоились члены жюри.

– Ну, например, я могу стихи прочитать! – предложила Ира.

– Эка невидаль. Это каждый сможет.

– Но у меня голос от природы поставленный!

– Чем докажешь?

– Послушайте!

– Че слушать-то? Ты диплом покажи. Кто ставил, где, когда, на балл какой?

– Да у меня от природы…

– А у меня от природы кариес, и что? – не унимался председатель жюри.

– Но это мой стих. Я сама написала.

– Щас поэтов, как собак нерезаных. А хозяек хороших днем с огнем не сыщешь!

– Так что же мне делать?

– Ладно, читай свой стих.

Но этот странный разговор так взволновал и расстроил Ирину, что на сцене она запуталась, забыла стихотворение на половине и не смогла себя хорошо показать. Публика освистала ее. А Ира спустилась со сцены и убежала рыдать. Ей было больно…

И это не только проблемы профессиональной сферы и боязнь поражения на новой работе. Это еще и неосознанное чувство вины за то, что Ирина предпочитает бизнес-карьеру домашнему очагу. Ира переживает, что она якобы плохая хозяйка… И, возможно, плохой специалист в своей сфере… Что делать? Зажмуриться и… броситься вперед на амбразуры во всех жизненно важных областях.

1. Зависть – нормальное, свойственное человеческой природе чувство.Она колоссальный двигатель к самообразованию и самосовершенствованию. Чувство зависти сродни конкуренции. А именно конкуренция двигает нас к прогрессу

2. Зависть дает ответ на главный вопрос: «Чего я хочу?»(вариаций тут множество, например: что я хочу иметь, кем я хочу стать, чего я хочу достигнуть и так далее, кому что нравится). Загляните в свою душу и ответьте честно на все эти вопросы. Уверена, ваша зависть поможет вам понять, чего именно вы хотите. Прислушайтесь к ней и не гоните ее, это не самое плохое чувство на свете. Кто знает, может быть, через несколько лет, оглянувшись назад, вы – уже успешный, состоявшийся и самодостаточный человек, с довольной усмешкой скажете: «А ведь как я ему тогда завидовал! Пусть теперь он мне завидует!»

3. Если вы завидуете чужому успеху, то пришла пора действовать.Например, бросить ненавистную работу, плюнуть наконец в темя начальнику-самодуру и высказать ему все, что вы о нем думаете, вызвав тем самым уважение коллег и их же белую зависть к вашей смелости и решительности. Или другие примеры. Развестись! Согласно статистике, 60 процентов женщин выходят замуж вовсе не за мужчину, в которого они сильно влюблены, а в того, кто оказался лучшим среди возможных кандидатов в женихи. То есть компромисс, хотим мы того или нет, всегда присутствует в нашей жизни… Или, наоборот, выйти замуж. Начать писать книгу, сменить профессию, или вообще переехать жить в другой город и начать все сначала? Выбирайте!

Инга пришла на фирму сразу после института. Но на зашуганную выпускницу, готовую согласиться на любую работу, она была не похожа. Уверенная в себе, деловая, с эффектным резюме и стажировкой за границей. Этим она сразу же не понравилась секретарше Светочке, которая всему офису сделала копию Ингиного резюме в доказательство «наглости этой фиговой выпускницы».

Так в конторе появился новый менеджер. В первый же день работы Инге попытались указать ее место новичка на фирме.

– Отнеси эту папку в соседний офис. Тут недалеко. Через дорогу, – обратилась к Инге секретарша, подкрашивая ногти.

– Я – менеджер, а не курьер. В мои обязанности это не входит, – отрезала Инга.

Секретарша просто обомлела. Тут же растрезвонила всему офису про наглость новой сотрудницы. И каждый посчитал своим долгом самостоятельно это проверить. На Ингу просто обрушился шквал «просьб и предложений»:

– Не займешь ли денег?

– Сходи-ка в магазин за пирожными.

– Допечатай за меня этот документ…

– Помоги закончить отчет, ты же все знаешь… Инга мягко и четко продолжала говорить «нет».

Буквально в первую же неделю коллектив пришел к выводу: «Такая фифа у нас долго не задержится!» Но…

Инга оказалась настоящим генератором идей. Она выступала на всех собраниях, планерках, летучках, совещаниях, рассказывала о том, как поднять производительность и уменьшить затраты на производство. Директор млел, а коллеги негодовали: «Наглая выскочка! Вместо того чтобы вписаться в коллектив, проставиться, она строчит квартальные отчеты и втирается в доверие к начальству». Через полгода Инга стала начальником планового отдела. В ее подчинении оказались тридцати– и сорокалетние сотрудники фирмы, так сказать, заслуженные работники, которые уже по пять лет сидели в своих теплых креслах.

Отношения с коллективом у Инги по-прежнему не складывались. Ее невзлюбили. Она была не такая, как все. Не обсуждала новые сапожки и платьица, не ругала начальника за спиной, но запросто могла высказать ему претензии в лицо, если действительно была чем-то обоснованно недовольна. Она не опаздывала на работу и педантично требовала того же от своих сотрудников, она задерживалась после трудового дня, чтобы доделать все запланированное. И при этом у нее удачно складывалась личная жизнь. Ну, просто не за что пожалеть! В коллективе шептались: «Эта нахалка ради карьеры пойдет по трупам».

В трупы можно было зачислить все – Ингину педантичность, настойчивость, упорство, целеустремленность и нежелание подстраиваться под нелепые, неуместные амбиции других. Она просто не позволяла садиться себе на шею и уверенно шла к намеченной цели. Нахалка? Глупости! Карьеристка! И очень успешная.

Однажды царь решил подвергнуть испытанию своих лучших придворных, чтобы выбрать достойного на важный государственный пост. Собрав претендентов, он подвел их к огромному замку и сказал: «Это самый большой и тяжелый замок моего царства. Кто сумеет открыть его?» Те, что считались мудрейшими, разглядывали замок и разводили руками. Остальные покорно следовали их примеру.